【顛覆不動產業界常識】Room majic × inbloom 公司業務合作

解決不動產銷售中「賣不掉」「價格走低」的問題， 同時支援不動產公司的招攬客戶與經營課題，全新商業模式正式誕生。

股份有限公司 Lumission（總公司：東京都港區）與 以室內設計、整理收納、空間演出為強項的 inbloom 公司達成業務合作， 在不動產銷售支援服務「Room majic」中， 開始提供整合招攬客戶及免費經營諮詢的 OEM 套裝方案。

概要

本服務除了透過整理收納、居家佈置、專業攝影、CG 室內設計打造「賣得出去的房產」外， 更針對不動產公司整合了「招攬客戶支援」與「免費經營諮詢」。

此外，透過導入 Lumission 提供的經營支援服務「社長分身」 OEM 套裝方案，同時實現不動產公司的業績擴大與經營改善。

背景｜不動產業界的結構性課題

不動產銷售中，常見以下課題：

・物件第一印象不佳，詢問無人上門 ・生活感無法傳達，難以促成成交 ・陷入價格競爭，利潤所剩無幾 ・招攬客戶依賴入口網站，缺乏穩定性

此外，不動產公司方面也面臨：

・口碑轉介難以增加 ・無法帶動回購 ・經營決策過度依賴個人

等諸多課題。

這些問題並非單純的業務能力問題， 根源在於「商品設計、招攬客戶設計、經營設計各自分斷的結構」。

服務特色

① 「打造」賣得出去的房產

・整理收納（清除不需要的物品） ・居家佈置 ・專業攝影師拍攝 ・CG 室內設計製作

→ 最大化第一印象與生活感，提升詢問數量

② 同時招攬賣方與買方

・活用 SNS、登陸頁面、廣告 ・前後對比訴求 ・差異化的銷售動線

→ 建構與競爭對手有所差異的招攬客戶結構

③ 免費經營諮詢（社長分身 OEM）

・梳理業績結構 ・重新設計招攬客戶、業務、定價 ・將決策標準語言化

→ 可支援年營業額 1 億至 100 億的經營者

為何提供免費經營諮詢

Lumission 認為， 經營課題的本質在於「決策標準的缺失」。

因此，首先透過免費諮詢 ・整理經營現況 ・可視化與理想之間的差距

之後，透過提供必要的實務支援 建構與成果直接掛鉤的商業模式。

導入企業的變化（一例）

・詢問數量...