株式會社Lumission（總部：東京都港區）宣布，自2026年6月22日（週一）起，針對年營收規模介於10億至100億日圓的中小企業與成長型企業經營者，推出全新服務「百億企業路線圖診斷」，協助企業可視化其成長過程中的經營課題。

本服務將綜合分析商品設計、客戶獲取、銷售體制、組織架構、人才招募、權限委任、獲利結構、新事業開發與經營策略等面向，協助企業梳理諸如「營收卡在10億左右無法突破」、「無法擺脫社長依賴」、「組織無法擴張」、「不知下一步該投資何處」等經營困境。

診斷結果將分析企業所處的成長階段，並明確指出邁向百億企業目標時，應優先處理的經營課題與改善主題。

此外，參與診斷的企業將免費獲得一份成長策略設計資料——「年收10億→100億路線圖」。

服務開發背景

多數企業在從年收1億、3億成長至10億日圓的過程中，會面臨不同的經營挑戰。特別是在年收達10億日圓左右時，過去依靠社長判斷或現場應變即可解決的問題將迎來極限，此時企業需要更高度的經營設計，包括組織擴張、幹部培育、權限下放、利潤管理與新事業開發等。

然而現實中，許多企業面臨社長依賴難以脫離、組織擴大但生產力未提升、獲利率下滑、幹部無法培育等多重問題交織，導致無法客觀掌握自身成長停滯的真正原因。

本公司認為，這些問題的本質並非個別課題，而是缺乏邁向下一成長階段所需的系統性經營設計。

因此，本次推出「百億企業路線圖診斷」，旨在可視化企業成長階段，並釐清邁向百億企業目標時應優先處理的經營課題與改善主題。

何謂「百億企業路線圖診斷」？

本服務是一套多角度分析企業成長關鍵要素的診斷方案。診斷內容涵蓋：

・商品設計

・集客結構

・銷售體制

・獲利結構

・組織體制

・招募能力

・幹部培育

・權限委任

・新事業開發

・經營策略

等項目，進行全面性分析。

診斷結果將明確呈現：

・阻礙成長的瓶頸

・目前所處的成長階段

・與百億企業的差距

・應優先處理的經營課題

・下一步應推動的策略

免費提供給診斷參與者的「年收10億→100億路線圖」

所有參與診斷的企業，將免費獲得「年收10億→100億路線圖」資料。

本資料內容包含：

・從10億成長至100億的階段步驟

・組織擴張階段的挑戰

・幹部培育的思維方式

・權限委任的設計方法

・獲利結構的改善策略

・新事業的規劃設計

・成長投資的優先順序

等關鍵內容的系統性整理。

透過診斷可了解的事項

・成長停滯的真正原因

・成為百億企業所需的條件

・社長依賴現象發生的原因

・組織無法擴張的根本因素

・獲利率下滑的成因

・真正應優先推動的成長主題

企業成長並非僅靠意志或努力，而是取決於「各成長階段的系統性設計」。

為何「免費」提供？

株式會社Lumission重視的不只是短期業績提升，更是企業能否持續成長的經營設計。

本公司所倡導的「五方良善經營」理念，旨在同時實現：

・公司得益

・員工得益

・顧客得益

・社會得益

・下一代得益

五大價值的共贏經營模式。

為實踐此理念的第一步，本公司決定免費提供本診斷服務，讓企業擁有整理自身成長課題的機會。

何謂「社長的分身」？

「社長的分身」是Lumission為企業經營者提供的免費諮詢服務。

經營者可無限次免費諮詢關於營收、獲利、組織、招募、集客、事業策略等各項經營難題。

本次推出的「百億企業路線圖診斷」，即是「社長的分身」註冊會員的專屬福利。參與者可根據診斷結果，獲得針對經營課題整理與未來成長策略的個別回饋。

使用流程

1. 免費註冊「社長的分身」（約30秒）

2. 進行「百億企業路線圖診斷」（免費）

3. 參加個別回饋面談（免費）

4. 獲贈「年收10億→100億路線圖」

▶ 免費診斷申請連結 https://lp.lumission.world/

※ 採先到先得制，額滿即止。

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未來發展方向

Lumission將透過「百億企業路線圖診斷」的提供，持續累積企業在不同成長階段的經營課題資料。未來將根據診斷結果，分析成長企業的共通課題與成功因素，開發產業別、成長階段別的診斷內容與經營報告。

此外，本公司也將發展整合組織設計、人才招募設計與事業策略設計的一體化支援方案，長期協助年收從10億邁向100億日圓的企業實現可持續成長。

本公司將以「五方良善經營」理念為基礎，致力實現企業可持續成長的經營環境。

公司概要

公司名稱：株式會社Lumission

所在地：東京都港區港南2-16-1 品川東一塔7樓

事業內容：中小企業經營支援、顧問諮詢

官方網站：https://lumission.world/jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：新品
  • 原文日期：2026年6月22日