株式會社魯米信（總部：東京都港區）宣布，針對年營收介於1億至100億日圓規模的中小企業與成長型企業經營者，推出「公司良設計表（免費）」，並啟動無償支援計畫。

本設計表能系統性地整理與可視化企業經營的基礎架構，包含：

- 經營理念與願景 - 組織體制 - 權限設計 - 評估制度 - 採用標準 - 教育訓練體制 - 管理體制等

並從「公司良設計」的觀點，系統性地呈現以下經營課題：

- 「想把工作交給員工，卻無法交付」 - 「老闆不在公司就無法運作」 - 「企業理念無法落實」 - 「即使招募人才也無法培育」

「公司良設計表」 提供開始日：2026年6月15日（一）

免費提供的背景｜為何企業成長到一半會停滯？

許多企業常陷入以下狀態：

- 業務過度集中在總裁身上 - 員工無法自主運作 - 招募後人才無法成長 - 評估制度無法發揮功能 - 部門間協作不順 - 企業理念無法深入現場 - 組織過度個人化

這些問題的本質，在於「企業的基礎設計未經系統性整理」。

企業經營不僅是提升業績，更需建立以下結構：

「理念 → 組織 → 權限 → 評估 → 採用 → 教育 → 管理 → 成長」

若此結構未經梳理，員工將陷入迷惘，組織將陷入個人化，總裁也將持續忙碌。

本設計表正是協助企業從「總裁依賴型」轉變為「體制驅動成長型」的整理工具。

何謂「公司良設計表」？

本設計表是一套用於多角度梳理企業基礎的架構框架。

主要內容（部分）：

- 經營理念與願景的整理 - 組織體制的確認 - 權限設計的整理 - 評估制度的確認 - 採用標準的整理 - 教育體制的確認 - 業務流程的可視化 - 個人化風險的確認 - 經營課題的優先順序整理

透過逐步填寫設計表，以下項目將變得清晰：

- 阻礙企業成長的根本原因 - 組織問題的本質 - 已個人化的業務項目 - 目前應優先改善的主題

使用設計表後能了解的事項

- 阻礙企業成長的瓶頸 - 總裁依賴現象的成因 - 員工無法成長的原因 - 組織無法運作的原因 - 真正應優先改善的主題

經營的改變，不在於意志或毅力，

而在於「企業的設計」。

使用過的經營者回饋（部分實例）

- 「終於能系統性整理公司面臨的課題」 - 「清楚知道該從何處開始改善」 - 「理解了總裁依賴的根本原因」 - 「組織建設的方向變得明確」

更有經營者表示：

「終於能以經營者的視角俯瞰公司全貌」

為何要「免費」提供？

株式會社魯米信重視的，不只是短期業績提升，

而是協助企業建立能長期持續成長的經營基礎。

- 建立理念能真正落實的組織 - 建立員工能自主運作的體制 - 建立避免個人化的經營架構

因此，我們將「公司良設計表」作為第一步，免費提供給企業，協助其梳理現狀。

無償提供計畫流程

1. 免費註冊「總裁的分身」服務（30秒） 2. 免費經營個別諮詢 3. 下載「公司良設計表」

▶ 免費取得設計表 https://lp.lumission.world/

※ 採先到先得制，額滿即止。

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未來發展方向

・擴充公司良設計模板 ・開發產業別公司設計表 ・強化組織設計支援 ・整合招募、評估、教育制度的支援 ・系統化「五方良好經營」架構

公司概要

公司名稱：株式會社魯米信

所在地：東京都港區港南2-16-1 品川東一塔7樓

事業內容：中小企業經營支援與顧問服務

官方網站：https://lumission.world/jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：キャンペーン
  • 原文日期：2026年6月15日
  • 產品、服務：経営個別相談