【7月2日舉行】老闆不在公司就無法運轉？「五方共好經營研討會」解決老闆過勞課題
Key facts
- 【7月2日舉行】老闆不在公司就無法運轉？「五方共好經營研討會」解決老闆過勞課題
- 株式會社 Lumission 將針對中小企業主面臨的「過度依賴老闆」問題舉辦線上研討會。介紹如何透過獨創的「五方共好經營」與「分身經營設計」建立讓組織自動運行的機制，釋放老闆的時間以專注未來發展。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月10日
Direct answer
株式會社 Lumission 將針對中小企業主面臨的「過度依賴老闆」問題舉辦線上研討會。介紹如何透過獨創的「五方共好經營」與「分身經營設計」建立讓組織自動運行的機制，釋放老闆的時間以專注未來發展。
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- 【7月2日舉行】老闆不在公司就無法運轉？「五方共好經營研討會」解決老闆過勞課題 (2026年6月10日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月10日
株式會社 Lumission 將針對中小企業主面臨的「過度依賴老闆」問題舉辦線上研討會。介紹如何透過獨創的「五方共好經營」與「分身經營設計」建立讓組織自動運行的機制，釋放老闆的時間以專注未來發展。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 22:00
- 🔍 收集: 2026年6月10日 13:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月10日 19:20（收集後5小時58分鐘）
### 研討會摘要
本研討會旨在協助經營者解決「我不在公司就會停擺」、「想交給員工卻無法放心」、「自己成為公司擴張的瓶頸」等常見痛點，並解析如何透過「分身經營設計」脫離對老闆的過度依賴。
在許多企業中，業務、招募、組織運作及重大決策往往集中於老闆一人，這導致隨著公司成長，老闆的負擔反而成倍增加，進而衍生決策變慢、員工無法成長等惡性循環。其核心問題在於「老闆的判斷標準未被共享」。
本研討會將系統性地分享：老闆依賴症的真正成因、如何將經營判斷標準化、建立員工自主決策的機制，以及老闆如何專注於未來的發展任務。同時，我們也將從「五方共好經營」的視點出發，具體說明如何同時兼顧公司、員工、顧客、社會、次世代這五方的利益。
### 舉辦資訊
* **日期：** 2026年7月2日（週四）13:00－15:00
* **形式：** 線上直播
* **對象：** 中小企業、成長型企業的經營者與高階主管
* **費用：** 免費
**報名連結：** [點此報名](https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/)
### 關於「老闆的分身」支援服務
Lumission 提供名為「老闆的分身」的專業服務，旨在協助企業打破對經營者的依賴。透過將經營者腦中的價值觀與判斷基準語言化，並轉化為組織共享的制度，即便老闆不在現場，公司也能維持高效運轉。
### 公司概要
* **公司名稱：** 株式會社 Lumission
* **所在地：** 東京都港區港南2-16-1 品川 East
* **官方網站：** https://lumission.world/jp/
本研討會旨在協助經營者解決「我不在公司就會停擺」、「想交給員工卻無法放心」、「自己成為公司擴張的瓶頸」等常見痛點，並解析如何透過「分身經營設計」脫離對老闆的過度依賴。
在許多企業中，業務、招募、組織運作及重大決策往往集中於老闆一人，這導致隨著公司成長，老闆的負擔反而成倍增加，進而衍生決策變慢、員工無法成長等惡性循環。其核心問題在於「老闆的判斷標準未被共享」。
本研討會將系統性地分享：老闆依賴症的真正成因、如何將經營判斷標準化、建立員工自主決策的機制，以及老闆如何專注於未來的發展任務。同時，我們也將從「五方共好經營」的視點出發，具體說明如何同時兼顧公司、員工、顧客、社會、次世代這五方的利益。
### 舉辦資訊
* **日期：** 2026年7月2日（週四）13:00－15:00
* **形式：** 線上直播
* **對象：** 中小企業、成長型企業的經營者與高階主管
* **費用：** 免費
**報名連結：** [點此報名](https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/)
### 關於「老闆的分身」支援服務
Lumission 提供名為「老闆的分身」的專業服務，旨在協助企業打破對經營者的依賴。透過將經營者腦中的價值觀與判斷基準語言化，並轉化為組織共享的制度，即便老闆不在現場，公司也能維持高效運轉。
### 公司概要
* **公司名稱：** 株式會社 Lumission
* **所在地：** 東京都港區港南2-16-1 品川 East
* **官方網站：** https://lumission.world/jp/
常見問題
このセミナーの主な目的は何ですか？
社長個人に業務や判断が集中する「社長依存」の状態から脱却し、組織が自律して動くための「分身経営設計」と「5方良し経営」の考え方を学ぶことです。
セミナーの開催日時と参加方法を教えてください。
2026年7月2日（木）の13:00から15:00まで、オンライン形式で開催されます。事前申込が必要です。
どのような人が参加対象ですか？
主に中小企業や成長企業の経営者、役員を対象としています。
「5方良し経営」とはどのような概念ですか？
会社、従業員、顧客、世間、そして次世代の5つのステークホルダーすべてを同時に良くすることを目指す、株式会社ルミッション独自の経営理念です。
ルミッションが提供する「社長の分身」サービスとは何ですか？
経営者の頭の中にある判断基準や価値観を言語化し、組織で共有可能な形に変換することで、社長がいなくても会社が回る体制構築を支援するサービスです。