概要
Lumission股份有限公司(東京都港區)日前正式推出了專為影片製作公司設計的經營支援服務「總裁的分身(影片製作公司專用)」。
本服務的宗旨在於,將影片製作公司內容易過度依賴個人能力的業務銷售、企劃提案、製作進度管理、客戶管理與經營決策進行整理,將其轉化為可在組織內部共享與重現的系統化機制。
在影片製作公司的日常營運中,經常會面臨以下重大的經營課題:
・每個專案的利潤率波動極大 ・品質參差不齊,高度依賴特定的導演或剪輯師 ・單次性專案過多,無法帶來持續的訂單 ・客戶轉介紹依賴個人關係,缺乏可重現性 ・影片製作完成後,便與客戶失去聯繫 ・容易被捲入價格競爭的泥淖 ・看不見未來的獲利模式,無法描繪事業發展藍圖
然而,在許多影片製作公司中,這些決策標準往往高度個人化,在結構上依賴特定的總裁、業務專員、導演或剪輯師。此外,他們經常被日常的製作工作追著跑,導致經營決策被不斷延後。
再者,由於過度專注於獲取新專案,企業往往在交件後的營運提案、社群媒體(SNS)運用、廣告整合及持續性提案等方面的規劃相當薄弱,結果經常導致續約率下降與利潤遭到壓縮。
本服務的最大特色在於註冊費為0日圓,並提供以下內容:
・專為影片製作公司量身打造的經營分析 ・毛利、專案單價、客戶終身價值(LTV)與獲利結構的可視化 ・設計能產生持續合約與轉介紹的客戶關係機制 ・整理決策標準,協助企業擺脫依賴個人的業務與製作模式 ・提供無次數限制的免費經營諮詢
本服務不僅僅是為了增加專案獲取量,更是為了支援能同時優化客戶關係、獲利、業務銷售、製作與組織架構的整體經營設計。
▶ 服務官方網站 https://lp.lumission.world/
背景
在影片製作產業中,由於SNS影片市場的擴大、短影音需求的增加、AI剪輯工具的普及以及價格競爭的日益激烈,單靠接受製作委託已經很難形成差異化優勢。
另一方面,企業品牌建立、人才招募、SNS營運、廣告投放以及YouTube經營等需求日益增加,市場對影片製作公司所扮演的角色期望也正不斷擴大。
然而在實際運作上,許多影片製作公司卻面臨以下問題:
・製作完成後便與客戶斷絕了關係 ・持續性合約不穩定 ・提案能力因負責人不同而有巨大落差 ・被製作工作淹沒,導致經營改善停滯不前
本公司認為,造成這些問題的根本原因在於「企業並未整理好交件後的價值提供設計以及經營決策的標準」。
因此,我們推出了「總裁的分身(影片製作公司專用)」這項支援服務,藉此整理業務、製作與經營的決策標準,並將其轉化為可在組織內重現的運作模式。
服務特色
1.將業務、製作與經營的決策標準文字化
我們將目前依賴個人經驗與直覺的企劃提案與製作決策進行系統化整理,轉換為任何人都能重現的業務、製作與經營決策基準。
2.將客戶LTV與獲利結構可視化
我們整理從單次影片製作延伸至SNS營運、廣告投放、YouTube支援以及轉介紹的完整流程,明確建立能使獲利最大化的結構。
3.設計持續接單與轉介紹的引導動線
我們將「交件後仍不結束」的關係建立過程予以系統化,建構出能自然產生持續合約、轉介紹與口碑的引導動線。
4.免費且無次數限制的諮詢服務
我們提供一個從第一線實務課題到高階經營戰略皆能持續諮詢的完整體制。
導入企業的改變(案例)
接受本公司經營支援的企業,已經展現出以下的正向改變:
・毛利率顯著改善 ・客戶LTV(終身價值)提升 ・提案與製作進度管理的重現性提高 ・持續續約率獲得改善 ・成功擺脫對總裁個人的高度依賴
本公司分析認為,這些成果背後的關鍵正是因為實施了「決策標準與關係建立的系統化」。
為什麼要「免費」提供?
本公司提倡從五個視角來看待企業經營的「五方共好經營」理念:
・對公司好 ・對員工好 ・對客戶好 ・對社會好 ・對下一代好
影片製作公司是支撐企業品牌價值與資訊傳遞的重要存在,其價值對企業的成長以及對社會的影響力都有著深遠的關聯。
因此,我們開放免費註冊提供本服務,目的就是希望能先提供一個契機,支援這些公司整理其經營決策與客戶價值。
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