Lumission株式會社（總部：東京都港區）為年營業額1億至100億日圓的中小企業及成長型企業經營者，啟動了一項免費支援計畫，提供「業務流程整理表（免費）」，旨在協助整理業務結構，以改善業務效率低下和個人化依賴問題。
本表格旨在整理業務流程、負責人、判斷標準及瓶頸，從「業務設計」的視角，系統性地可視化經營者們「業務過度依賴個人」或「效率低下被置之不理」等煩惱。
免費提供的背景｜為何「業務無法順暢運作」？
許多企業都面臨以下狀況：
- 業務過度依賴特定個人。 - 整體業務流程不明。 - 發生不必要的工作和重複勞動。 - 業務改善流於臨時應變。 - 培訓和交接耗時。
這些問題的本質在於業務缺乏「設計」。
業務不僅僅是任務的堆疊，它是由一系列流程構成：「業務分解 → 流程設計 → 職責分擔 → 判斷標準 → 改善」。
如果缺乏這樣的流程設計，無論增加多少人手，效率都無法提升，業務將持續「過度依賴個人」。
本表格是一款設計工具，旨在將業務從「模糊運作狀態」轉變為「可重複執行的機制」。
什麼是「業務流程整理表」？
本表格是一個框架，旨在結構性地分解業務，並整理挑戰和改進點。
主要內容（部分）：
- 業務清單的釐清 - 業務流程的可視化 - 負責人、責任範圍的明確化 - 業務重複、浪費的識別 - 瓶頸的發現 - 判斷標準的整理 - 改善優先順序的設計 - 業務標準化、手冊化的設計
通過進行檢查，以下事項將變得清晰：
- 業務停滯的原因 - 過度依賴個人的流程 - 需要改進的優先順序 - 具體的改進措施
透過檢查清單可以了解什麼？
- 哪些業務耗費時間 - 哪裡存在浪費和重複 - 業務中哪些環節過度依賴個人 - 有改進空間的流程 - 可重複的業務設計
最大的價值不在於「是否忙碌」，而在於「是否作為一個系統在運作」。
收到表格的經營者心聲（案例）
- 「第一次看到了業務的全貌。」 - 「不必要的業務變得清晰。」 - 「交接變得順暢。」 - 「明白了業務改進的優先順序。」
其中，也有經營者評價說「獲得了公司運作的設計圖」。
為何「免費」提供？
Lumission株式會社不僅重視業務改進，更重視建立持續產生績效的機制。
- 可重複的業務流程 - 防止個人化依賴的組織設計 - 持續改進的機制
作為第一步，他們免費提供業務整理表格。
免費提供計畫流程
1. 「社長的分身」免費註冊（30秒） 2. 個別經營諮詢（免費） 3. 下載業務流程整理表
▶ 點擊此處領取免費檢查清單 https://lp.lumission.world/
※由於採先到先得制，額滿即止。
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