【介紹1家最高可獲75萬日圓！】針對不動產估價師事務所推出「社長的分身」合作夥伴制度

Lumission株式會社（總部：東京都港區）針對不動產估價師事務所的結盟制度，正式啟動了經營者支援服務「社長的分身」的合作夥伴制度。

本制度提供了一個機制，讓不動產估價師事務所能夠向其顧問企業及不動產所有權人介紹經營支援服務。
藉此，我們目標建構一個商業模式，既能協助解決顧問客戶的課題，同時也能提升不動產估價師事務所的附加價值，並創造新的收益機會。

關於合作夥伴制度的詳細資訊，請透過以下網站的聯絡表單進行洽詢。
https://lumission.world/jp/

■ 不動產估價師常收到的「經營煩惱」

近年來，不動產估價師事務所除了收到關於不動產評估與價格估算的諮詢外，越來越常收到來自顧問企業或不動產所有權人關於經營與資產活化的商量。

例如：

- 知道不動產的價值，但不知道該如何活化利用
- 煩惱該如何將閒置不動產轉化為收益
- 無法決定繼承對策與資產傳承的方向
- 對不動產投資的判斷感到迷惘
- 無法描繪包含不動產在內的事業戰略

等等的經營諮詢。

然而，不動產估價師的專業領域在於「不動產價值評估」，有時難以提供深入到事業戰略、收益化乃至組織設計的支援。

結果導致許多事務所面臨以下課題：

- 無法針對顧問客戶的諮詢提供充分的支援
- 不動產未被有效利用，價值無法最大化
- 難以發展為持續性的收益模式

本次的合作夥伴制度正是為了解決這些課題而設計的。

■ 提升不動產估價師事務所附加價值的新支援模式

近年來在不動產估價業界中，因為：

- 評估業務的價格競爭
- 以單次案件為主的收益結構
- 難以建立持續性的關係

等因素，建構穩定的收益基礎成為了一大課題。

因此，Lumission提出了一個新模式，透過將經營支援與不動產價值評估相結合，來提升不動產估價師事務所的附加價值。

藉由參與顧問客戶的經營課題，將有可能帶來：

- 不動產收益化支援
- 顧客滿意度提升
- 建立持續性的關係
- 創造新的收益機會
- 事務所的差異化

■ 「五方共好經營」的理念

本公司將以下理念置於經營思想的核心：

- 企業共好
- 員工共好
- 顧客共好
- 社會共好
- 次世代共好

這被稱為「五方共好經營」。這是一種不追求只有少數企業獲利，而是以所有相關人員都能達到雙贏為目標的經營思維。

我們認為，當企業、員工、顧客、社會與次世代這五個方面都能變好時，企業才能永續成長。

本次的合作夥伴制度也是以這「五方共好經營」的思維為基礎所設計。

■ 從單次業務走向持續性關係

對許多不動產估價師而言，一般的商業模式主要以：

- 不動產評估・估價等單次性業務
- 單次的價格估算

為中心。

然而這種結構會產生以下問題：

- 與顧客的關係變得短暫
- 不動產無法活用於經營上
- 難以帶來持續性收益

■ 建立與顧客長久關係的事業

本公司致力於建構的，並非只銷售單一服務，而是長期參與顧客資產活化與事業成長的事業。

為達成此目標，專業企業之間作為合作夥伴相互連結變得非常重要，例如：

- 不動產估價師
- 稅理士
- 社會保險勞務士
- 不動產公司
- 經營顧問公司

在這個機制下，將會產生以下雙贏關係：

- 顧客能夠將資產價值最大化
- 合作夥伴企業能發揮其專業性
- 能夠建立長期的顧客關係

■ 與不動產估價師的合作夥伴應用實例

不動產估價師事務所可能會從顧問客戶那裡收到以下諮詢：

- 想透過活用不動產來增加收益
- 想有效利用閒置資產
- 想擴大不動產投資
- 想將資產戰略應用於經營上

針對這類諮詢介紹「社長的分身」，就能夠協助顧問客戶解決經營課題。

透過這個機制，將產生新的價值，例如：

- 不動產收益化支援
- 顧客滿意度提升
- 事務所附加價值提升

■ 不動產估價師事務所導入的好處

透過本合作夥伴制度，可以期待以下好處：

- 顧客滿意度提升：除了不動產評估，還能應對經營課題
- 建立持續性的關係：透過資產活化支援建立長期關係
- 新的收益機會