專為建築業解決缺工、利潤下滑與過度依賴個人問題的「社長的分身（建築業專用）」服務正式發布

## ■ 概要
Lumission株式會社（東京都港區）日前開始提供專為建築業設計的經營支援服務「社長的分身（建築業專用）」。

本服務旨在協助建築公司、營造商、房屋修繕公司等，整理容易過度依賴負責人或現場主管的經營決策，將其轉化為可在組織內部共享並重現的模式。

在建築業中，日常經常發生以下重大的經營課題：
- 職人與技術人員招募及留任的困難
- 各個工地現場的品質與管理參差不齊
- 原物料成本飆升壓縮利潤
- 過度依賴單一專案導致營收不穩定
- 雖有營收卻無法留住利潤的結構問題
- 拓展多據點或組織化發展的決策標準模糊

然而在許多企業中，這些判斷標準往往取決於個人，形成過度依賴特定現場主管或社長的結構；同時也常見在繁忙的業務中，將經營決策一再往後拖延的狀況。

此外，由於每天都被現場狀況與專案進度追著跑，無法撥出時間進行經營梳理與組織設計，結果導致缺工、利潤下滑以及組織效率低下的情況也不在少數。

本服務的特色在於，只要0元註冊即可獲得：
- 專注於建築業的經營分析
- 利潤結構、成本管理與專案設計的可視化
- 改善職人與人才招募及留任率的組織設計
- 擺脫價格競爭的決策標準梳理
- 不限次數的免費經營諮詢

本服務並非單純追求營業額擴張，而是支援能夠同時調整營收、利潤、現場品質與組織營運的經營設計。

▶ 服務官方網站
https://lp.lumission.world/

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## ■ 背景
在建築業界，由於慢性的缺工問題以及建材價格的高漲，經營環境逐年變得更加嚴峻。

但另一方面，修繕需求以及深耕在地型業務的擴張等成長機會依然存在。

然而在實際現場，許多企業仍面臨著以下課題：
- 即使招募到人也留不住
- 每個工地的品質與利潤不穩定
- 成本管理模糊導致無法預測利潤
- 因過度依賴個人而無法推進組織化

本公司認為，這些問題背後的原因在於「經營決策的標準沒有被整理出來」。

因此，為協助整理經營者的判斷標準，並將其轉化為能在組織中重現的模式，我們推出了「社長的分身（建築業專用）」。