LTS 為靜岡縣職員提供「變革推進人才」培養 DX 研修

株式会社エル・ティー・エス（總部設於東京都港區，代表取締役社長為樺島 弘明，以下簡稱 LTS）欣然宣布，本公司已承接靜岡縣的「令和 7 年度縣職員課題解決型 DX 實踐研修（PBL）※」，並於三月順利完成。從令和 7 年 7 月至令和 8 年 3 月期間，作為靜岡縣「DX 推進領導者」培育計畫的一部分，我們為 18 名年輕與中年職員提供了以業務分析、課題結構化、改善計畫制定等為主題的共 6 場工作坊，並為學員的變革專案實踐提供全程陪伴支援。

本次研修旨在培養變革推進人才，以達成經濟產業省與情報處理推進機構共同制定的數位變革人才標準「數位技能標準（DSS）」中所定義的「商業架構師※」角色。透過此計畫，目標是讓學員獲得變革的實踐能力及自主運營能力。

迄今為止，LTS 主要為國內的大型企業提供商業架構師／商業分析師的培育，以及人才定義相關的諮詢服務。此次，我們成功實現了首次針對地方政府的、具有規模的商業架構師／商業分析師培育計畫。展望未來，我們將積極推動相關活動，旨在將業務變革的專業知識與能力，在更多企業和團體組織中紮根與傳承。 ※ PBL：Project Based Learning，意即課題解決型學習。

※ 商業架構師：此角色負責與事業負責人緊密合作，將策略轉化為可執行且穩定的事業結構，並在確保策略、事業結構與專案之間的一致性前提下，對各項專案提供支援。在經濟產業省等機構制定的「數位技能標準（DSS）」中，此角色被定義為推動由生成式 AI 等技術快速進展所帶來的數位轉型（DX）及組織變革的關鍵人才，並闡述了其所需的角色與技能。

「數位技能標準」下的課題解決型 DX 實踐研修概要

根據靜岡縣的「數位人才培育與確保方針」，DX 推進領導者被寄予厚望，期望他們在運用數位技術解決問題時，能與一般行政職員及高度專業人才建立聯繫，並扮演核心角色，負責統籌與協調實際工作。尤其是在「專案管理」和「服務設計／BPR（Business Process Re-engineering）」這兩項技能方面，其需求程度遠高於其他角色的技能。

LTS 基於靜岡縣的政策方針，致力於提升相關目標技能。同時，為了更清晰地闡明培育計畫的成效，我們參考了「數位技能標準」，並提出了 PBL 研修方案，旨在幫助學員提升其作為變革推進人才／商業架構師的技能，確保能夠實際有效且具實踐性地學習所需技能。

作為 PBL 工作坊，我們主導了以下六個環節的運營：①技能學習、②業務流程可視化、③業務流程分析、④改善計畫制定、⑤突破變革過程中的障礙、⑥成果發表會。在整個過程中，我們亦同步進行了業務改善計畫的立案與執行全程陪伴支援，以強化學員的變革實踐能力與自主學習能力。此外，我們也負責跨部門的管理協調、諮詢服務以及資訊的收集工作，並基於本次專案參與者所累積的成功經驗，提出了一套能夠有效推動靜岡縣數位轉型（DX）實踐的人才培育「範式」。

靜岡縣「DX 推進領導者」培育支援的背景與歷程

靜岡縣於令和 3 年 4 月啟動了數位戰略推進本部，並在令和 4 年 3 月正式發布了「富士之國 DX 推進計畫」。LTS 承接了此計畫後，為靜岡縣提供了數位專業人才培育講座（針對令和 4 年度）以及 DX 推進領導者培育講座（針對令和 5、6 年度）。本次的研修課程，旨在以先前透過輸入型研修所獲取的知識與理論為基礎，培養能夠在實際工作崗位上有效實踐數位轉型（DX）的人才。

變革推進人才／商業架構師的培育，以及協助組織提升其商業敏捷性與變革執行能力，是 LTS 所專長的服務項目之一。本次的研修課程，特別邀請了在商業架構師領域享有國內聲譽、LTS 常務執行役員 CSO 的山本政樹先生，擔任本計畫的顧問與講師。

相關新聞稿與服務頁面

・新聞稿：由 LTS 山本政樹擔任主查的經濟產業省任務小組，已公開了「商業架構師」的人才定義 https://lt-s.jp/news/pressrelease/2025-12-24

・商業架構師：變革人才培育 https://lt-s.jp/service/theme/ba

・商業流程管理 https://lt-s.jp/service/theme/bpm

LTS 將持續以「數位時代的最佳夥伴」的願景，透過對客戶的全面陪伴式支援，為創造一個豐富且充滿活力的地區與社會貢獻力量。

【關於株式会社エル・ティー・エス】 該公司於東京證券交易所 Prime 市場上市（股票代碼：6560）。官方網址：https://lt-s.jp/

株式会社エル・ティー・エス 專注提供綜合性服務，其核心業務是透過全程陪伴式諮詢，顯著提升客戶的商業敏捷性及組織的變革執行能力。

【本新聞稿的聯繫方式】LTS 公關負責人 E-Mail：info@lt-s.jp