LRM將於5月15日為管理層發行新書《AI時代的資安教育》
LRM株式會社將於5月15日發行其為管理層撰寫的新書《AI時代的資安教育》。該書提出一種新的、數據驅動的教育方法，以應對因AI應用而日益增長的風險，並促進員工的行為改變。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月15日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月15日 11:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月15日 13:46（收集後2小時13分鐘）
提供資安教育雲端平台「Securio」的LRM株式會社（總部：兵庫縣神戶市，代表取締役：幸松哲也）將於2026年5月15日出版《AI時代的資安教育：為何無法保護企業免於網路攻擊？》。
**本書概要**
AI技術雖然拓展了業務增長的潛力，但也增加了機密洩漏和高級網路攻擊的風險。在繞過系統防禦、攻擊人類弱點的攻擊成為主流的今天，傳統的精神論教育已無法應對。
在AI時代的資安方面，本書基於以下三個觀點，闡述了當前所需的資安教育。
1. **資安こそが、AI時代の事業成長を加速させる (資安才是加速AI時代業務增長的關鍵)**
企業對導入AI猶豫不決，是因為風險不透明。我們需要將認知從「資安是業務的阻礙」更新為「因為有資安，才能駕馭AI」。正確掌握和管理風險，可以防止機會損失，並加速業務增長。
2. **精神論ではなく、データドリブンで「人の行動」を変える教育アプローチが必要 (需要的是數據驅動的教育方法來改變「人的行為」，而非精神論)**
隨著AI將網路攻擊的目標從系統轉向「人」，以「達成100%學習率」為目標的資安教育將變得功能不彰。本書提出了使用「TEACH模型」的數據驅動行為改變方法。書中解說了如何透過一個包含覺察、學習、實踐、持續和進階的循環，在獲得員工認同的同時，建立資安文化。
3. **セキュリティとは、情報資産のリターンを最大化する経営能力そのもの (資安本身就是最大化資訊資產回報的經營能力)**
將資安視為資訊系統部門的專業領域是錯誤的。如果沒有符合現場運作的資安設計，前線人員會對活用AI感到恐懼。資安應該被重新定義和設計為一種能夠最大化資訊資產回報並支持進攻性業務戰略的「經營能力」。
**書籍資訊**
* 書名：AI時代的資安教育：為何無法保護企業免於網路攻擊？
* 定價：2,200日圓（含稅）
* 發售日期：2026年5月15日
* 出版社：クロスメディア・パブリッシング (Crossmedia Publishing)
* ISBN：978-4295412083
點此查看詳細書籍資訊與購買
*您將被導向外部網站(Amazon)。
**目錄：**
* 第一章 對「人」的教育能強化組織
* 第二章 創造行為改變的教育計畫
* 第三章 讓資安文化深根蒂固
* 第四章 用資安讓公司成長
**作者簡介**
* **坪井 曉人**
LRM株式會社取締役 資安事業本部 本部長 / CISO
畢業於東京大學工學部機械工學科。應屆畢業後進入株式會社DeNA。作為工程師，曾有營運月活躍用戶達2億的媒體、開發廣告商品與工具、使用爬蟲進行流量分析等經驗。2019年作為工程師加入LRM。結合現場的技術理解與商業視角，現擔任CISO及資安事業負責董事，統籌從產品開發到市場行銷、營業戰略等所有事業相關事務。
* **藤居 朋之**
LRM株式會社執行役員 企業部 部長 / CCO
畢業於立命館大學經濟學部。在應屆畢業後加入的網路新創公司中，從事事業企劃、新客戶開發、市場行銷營運等廣泛業務。加入LRM後，曾掌管營業與顧問事業，現作為公關負責董事，統籌品牌建立、對外宣傳及媒體關係。
**關於LRM**
以「Security Diet®」為企業理念，我們提供關於資訊安全的專業知識，並透過提升意識來促進個人與組織的行為改變，從而為建立可持續的資訊安全體制和提升企業價值做出貢獻。我們經營著擁有超過2,500家公司導入實績的資安教育雲端平台「Securio」事業，以及年支援580家公司(*)且擁有19年以上支援實績的資訊安全顧問事業。為了成為日本最親近的資訊安全公司，我們每天都在努力。
*2023年8月1日至2024年7月31日的顧問支援公司數。
公司名稱：LRM株式會社
總部：兵庫縣神戶市中央區榮町通1-2-10 讀賣神戶大樓5F
代表人：代表取締役 幸松哲也
成立：2006年12月
官方網站：https://www.lrm.jp/
業務：資安教育雲端平台「Securio」的開發與提供、資訊安全顧問支援。
**本書概要**
AI技術雖然拓展了業務增長的潛力，但也增加了機密洩漏和高級網路攻擊的風險。在繞過系統防禦、攻擊人類弱點的攻擊成為主流的今天，傳統的精神論教育已無法應對。
在AI時代的資安方面，本書基於以下三個觀點，闡述了當前所需的資安教育。
1. **資安こそが、AI時代の事業成長を加速させる (資安才是加速AI時代業務增長的關鍵)**
企業對導入AI猶豫不決，是因為風險不透明。我們需要將認知從「資安是業務的阻礙」更新為「因為有資安，才能駕馭AI」。正確掌握和管理風險，可以防止機會損失，並加速業務增長。
2. **精神論ではなく、データドリブンで「人の行動」を変える教育アプローチが必要 (需要的是數據驅動的教育方法來改變「人的行為」，而非精神論)**
隨著AI將網路攻擊的目標從系統轉向「人」，以「達成100%學習率」為目標的資安教育將變得功能不彰。本書提出了使用「TEACH模型」的數據驅動行為改變方法。書中解說了如何透過一個包含覺察、學習、實踐、持續和進階的循環，在獲得員工認同的同時，建立資安文化。
3. **セキュリティとは、情報資産のリターンを最大化する経営能力そのもの (資安本身就是最大化資訊資產回報的經營能力)**
將資安視為資訊系統部門的專業領域是錯誤的。如果沒有符合現場運作的資安設計，前線人員會對活用AI感到恐懼。資安應該被重新定義和設計為一種能夠最大化資訊資產回報並支持進攻性業務戰略的「經營能力」。
**書籍資訊**
* 書名：AI時代的資安教育：為何無法保護企業免於網路攻擊？
* 定價：2,200日圓（含稅）
* 發售日期：2026年5月15日
* 出版社：クロスメディア・パブリッシング (Crossmedia Publishing)
* ISBN：978-4295412083
點此查看詳細書籍資訊與購買
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**目錄：**
* 第一章 對「人」的教育能強化組織
* 第二章 創造行為改變的教育計畫
* 第三章 讓資安文化深根蒂固
* 第四章 用資安讓公司成長
**作者簡介**
* **坪井 曉人**
LRM株式會社取締役 資安事業本部 本部長 / CISO
畢業於東京大學工學部機械工學科。應屆畢業後進入株式會社DeNA。作為工程師，曾有營運月活躍用戶達2億的媒體、開發廣告商品與工具、使用爬蟲進行流量分析等經驗。2019年作為工程師加入LRM。結合現場的技術理解與商業視角，現擔任CISO及資安事業負責董事，統籌從產品開發到市場行銷、營業戰略等所有事業相關事務。
* **藤居 朋之**
LRM株式會社執行役員 企業部 部長 / CCO
畢業於立命館大學經濟學部。在應屆畢業後加入的網路新創公司中，從事事業企劃、新客戶開發、市場行銷營運等廣泛業務。加入LRM後，曾掌管營業與顧問事業，現作為公關負責董事，統籌品牌建立、對外宣傳及媒體關係。
**關於LRM**
以「Security Diet®」為企業理念，我們提供關於資訊安全的專業知識，並透過提升意識來促進個人與組織的行為改變，從而為建立可持續的資訊安全體制和提升企業價值做出貢獻。我們經營著擁有超過2,500家公司導入實績的資安教育雲端平台「Securio」事業，以及年支援580家公司(*)且擁有19年以上支援實績的資訊安全顧問事業。為了成為日本最親近的資訊安全公司，我們每天都在努力。
*2023年8月1日至2024年7月31日的顧問支援公司數。
公司名稱：LRM株式會社
總部：兵庫縣神戶市中央區榮町通1-2-10 讀賣神戶大樓5F
代表人：代表取締役 幸松哲也
成立：2006年12月
官方網站：https://www.lrm.jp/
業務：資安教育雲端平台「Securio」的開發與提供、資訊安全顧問支援。