【登台PIVOT】公開實現營業利潤率3倍的「經營管理DX」全貌！｜'BOTANIST' I-ne CFO原先生 × Loglass CEO

Loglass股份有限公司（總部：東京都港區，代表董事 執行役員CEO：布川 友也）宣布，於商業影音媒體「PIVOT」的節目「＆EVENT」中，公開了以「向『BOTANIST』的I-ne學習｜跨越急遽成長的障礙，提高利潤的『經營管理DX』」為主題的影片。

本節目邀請了以護髮品牌「BOTANIST」和「YOLU」等聞名的I-ne股份有限公司 董事 執行役員 CFO 原 義典先生為嘉賓，以「經營管理DX」為主題進行對談。快速成長的企業面臨的「利潤之壁」該如何突破，並將營業利潤率相較於上市時改善約3倍？節目深入探討其背後的「FP&A組織」建立，以及以雲端經營管理系統「Loglass 經營管理」為核心的決策高度化，為CFO與經營企劃人員提供極具參考價值的內容。

觀看影片

■ 節目看點
1. 跨越成長企業面臨的「利潤之壁」的FP&A組織
上市時利潤率僅3%的I-ne公司，是如何打破因局部最佳化導致的利潤之壁？我們將深入探討實現營業利潤率3倍，與事業部並肩作戰的「Division FP&A」建立過程。

2. 透過「Loglass 經營管理」減少工時與情境分析
每年減少編列預算與報表製作的工時超過300小時。同時提高預算實績管理的模擬精準度，解說創造出「物流費用率減半」等成果的實務系統應用。

3. AI時代CFO與經營企劃被要求的角色轉變
兩位皆提倡數據彙整應交由系統處理，人類應專注於「與第一線對話」及「投資決策」。並提出透過「人・組織 × 系統」實現混合型經營企劃的重要性。

■ 節目概要
節目名稱：PIVOT「＆EVENT」
公開日期：2026年4月8日
標題：向「BOTANIST」的I-ne學習｜跨越急遽成長的障礙，提高利潤的「經營管理DX」
演出者：原 義典 先生（I-ne股份有限公司 董事 執行役員 CFO）
：布川 友也（Loglass股份有限公司 代表董事 執行役員CEO）
主持人：野嶋 紗己子 女士
觀看連結：https://www.youtube.com/watch?v=r2jIQzDCsIo
贊助：Loglass股份有限公司

■ 演出者簡介
原 義典 先生
I-ne股份有限公司 董事 執行役員 CFO
於P&G任職15年，作為亞洲區衣物柔軟精FP&A主導各國事業重建。自2020年起...