活動實錄:三麗鷗娛樂社長分享彩虹樂園透過「傾聽」達成業績復甦的對話力量

株式会社Lively舉辦第三屆對談活動,邀請三麗鷗娛樂社長小巻亞矢分享如何透過「傾聽」帶領彩虹樂園達成業績V字復甦的組織變革實錄。
イベントNQ 88/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月13日 17:50
  • 🔍 收集: 2026年5月13日 09:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月16日 00:22(收集後63小時20分鐘)
株式会社Lively於2026年4月10日舉辦第三屆「Active Listening Talks」,邀請三麗鷗娛樂社長小巻亞矢分享帶領三麗鷗彩虹樂園復甦的過程。小巻社長強調,組織變革的核心在於透過持續的1對1面談與對話來打開員工心房,而非單靠經營戰略。透過舉辦「對話嘉年華」等活動,讓員工從低頭沈默轉向相互注視,成功提升了職場生產力。Lively執行長岡えり則指出,在AI時代,這種全方位傾聽能力是企業實現員工敬業度與福祉雙贏的關鍵。