打破「數位化止步」！Linpress 舉辦實務型「設計思考培訓」，推動以客戶為中心的價值創造
Linpress 將於 2026 年 6 月 5 日為 DX 推進部門舉辦為期一天的「設計思考培訓」。該課程旨在培養能夠克服 DX 瓶頸的人才，將重點從功能性價值轉向語義價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月19日 21:10
- 🔍 收集: 2026年5月19日 12:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月20日 09:29（收集後20小時57分鐘）
提供企業數位轉型（DX）人才培育培訓的 Linpress，針對大型企業的 DX 推進部門及 IT 部門的負責人與專員，推出入門級「設計思考培訓」，透過體驗式教學學習設計思考的核心概念。
近年來，許多企業雖然著手進行 DX，但往往面臨「DX 之牆」，導致進度停留在導入數位技術（數位化），而無法促成商業模式變革或創造新價值。日本經濟產業省與 IPA 制定的「DX 推進技能標準」中，亦高度重視整合商業與客戶視角的「設計師」角色。
為了突破這道「DX 之牆」，Linpress 認為必須從傳統追求「功能性價值」，轉向發掘使用者需求的「語義價值」。因此推出本課程以協助企業完成此轉型。
■ 活動概要
課程名稱：一日講座 + 工作坊「設計思考培訓」
對象：希望為新事業、新商品或新服務開發獲得啟發者，以及需提升 DX 創意與企劃能力者。
日期：2026 年 6 月 5 日（週五）10:00 – 17:30
費用：每人 66,000 日圓（含稅）
地點：Bridge Pier 八丁堀（東京都中央區八丁堀 4 丁目 8 番 1 號 1F）
■ 本課程特點
1. 專注於 B2B 場景中發掘「語義價值」的視角。
2. 透過一日實踐工作坊體驗設計思考的五大流程。
3. 利用「How Might We?」框架進行提問設計。
導入案例包括 Zenrin Co., Ltd. 以及 Yamae Group Holdings Co., Ltd. 等。
近年來，許多企業雖然著手進行 DX，但往往面臨「DX 之牆」，導致進度停留在導入數位技術（數位化），而無法促成商業模式變革或創造新價值。日本經濟產業省與 IPA 制定的「DX 推進技能標準」中，亦高度重視整合商業與客戶視角的「設計師」角色。
為了突破這道「DX 之牆」，Linpress 認為必須從傳統追求「功能性價值」，轉向發掘使用者需求的「語義價值」。因此推出本課程以協助企業完成此轉型。
■ 活動概要
課程名稱：一日講座 + 工作坊「設計思考培訓」
對象：希望為新事業、新商品或新服務開發獲得啟發者，以及需提升 DX 創意與企劃能力者。
日期：2026 年 6 月 5 日（週五）10:00 – 17:30
費用：每人 66,000 日圓（含稅）
地點：Bridge Pier 八丁堀（東京都中央區八丁堀 4 丁目 8 番 1 號 1F）
■ 本課程特點
1. 專注於 B2B 場景中發掘「語義價值」的視角。
2. 透過一日實踐工作坊體驗設計思考的五大流程。
3. 利用「How Might We?」框架進行提問設計。
導入案例包括 Zenrin Co., Ltd. 以及 Yamae Group Holdings Co., Ltd. 等。
常見問題
參加此培訓能獲得什麼？
您將親身體驗從同理心到點子發想的全過程，並在一天內習得DX推進不可或缺的課題設定能力。
此課程針對什麼職位？
主要針對大型企業的DX推進人員、IT部門主管以及新事業開發企劃人員。
為什麼「語義價值」如此重要？
在現今產品功能難以差異化的市場中，使用者體驗的語義價值已成為企業競爭力的核心來源。