【好評發售中】Forbes JAPAN / 「AI 時代的領導力」特輯！
《Forbes JAPAN》2026 年 6 月號推出「AI 時代的領導力」特輯，探討在 AI 代理與實體 AI 進入組織的時代轉折點，領導者應如何將 AI 視為戰略夥伴並進行組織變革。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月29日 01:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 16:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 16:39（收集後7分鐘）
全球商業雜誌《Forbes JAPAN》（發行商：Linkties Co., Ltd.；發行人：上野研統）2026 年 6 月號的主題為「AI 時代的領導力」特輯。
目前正在發售中的《Forbes JAPAN》4 月 24 日號為「AI 時代的領導力」特輯。自 2022 年 ChatGPT 問世以來，「AX」（AI 轉型）在日本也躍升為經營課題的核心。能自主思考並完成任務的「AI 代理人」，以及人型機器人和高度自動化技術等「實體 AI」，正作為新成員加入各種組織。在這樣的時代轉折點，領導者被要求不能僅將 AI 視為提高效率的工具，而應將其視為創造新事業的夥伴，並進行戰略性的運用。在 AI 與人類作為夥伴共同工作的未來，組織中的領導力將如何變化？本特輯透過奧特曼（OpenAI）、松尾豐（東京大學教授）、安野貴博（AI 工程師、參議院議員），以及著有熱門書籍《日本經濟 AI 成長戰略》的富山和彥等，以多樣化方式開創未踏時代的新型領導者之語，探索「AI 時代的領導者形象」。第二特輯刊載「AI 時代的『組織變革』論」，第三特輯則刊載文化創業家特別版「『源流經營』最前線」。
【Amazon 購買連結】
https://www.amazon.co.jp/dp/B0GSCDQNCD
【Forbes JAPAN 官方網站】
https://forbesjapan.com/
本月特輯：
第一特輯：AI 時代的領導力
自 2022 年 ChatGPT 登場後，AX 成為日本企業經營課題的核心。自主思考並執行任務的 AI 代理人，以及實體 AI，正成為組織中的新角色。在時代轉折點，領導者需將 AI 視為事業創出的夥伴。JPiX 會長富山和彥等專家將登場。本特輯從多樣化角度開拓未踏時代的新領袖言論中，探尋「AI 時代的領導者形象」。
第二特輯：AI 時代的「組織變革」論
當 AI 工具滲透職場，問題在於「以 AI 為核心的組織變革」。是否能利用 AI 提高經營決策質量並實現持續成長？本專題採訪了麒麟控股、歐姆龍、全日本空輸（ANA）、NEC、日本煙草產業（JT），從「AI 董事」到「AI 集體安全」等五個關鍵詞，直擊日本企業的「變革最前線」。
第三特輯：「源流經營」最前線
價值的誕生地正擴展至產品外部，企業面臨「在哪裡創造價值」的挑戰。本特輯關注從素材與生產工序源頭出發，重新設計市場與價值鏈的經營方式——「源流經營」。介紹以此為起點創造價值的文化創業家們。
Forbes JAPAN 總編輯 藤吉雅春 評語：
繼 2 月號刊載 Anthropic 的 Daniela Amodei 長篇專訪後，本期將刊載與其決裂的 OpenAI 奧特曼之長篇專訪。我們廣泛採訪了相關人士，其中股東迪士尼執行長 Bob Iger 的評價直指本質：「擁有非凡遠見的人，且兼具耐心與急躁的人」。奧特曼甚至已經談到了接班人。AI 將帶領人類走向何方，請務必閱讀奧特曼的專訪。
關於 Forbes JAPAN (https://forbesjapan.com/)
《富比士日本》作為《Forbes》的日本版於 2014 年 6 月創刊。針對具有全球視野的讀者，彙整《Forbes》美國版及各國版的文章，並結合日本原創內容。每期同步刊載生活方式文章，為讀者提供工作與生活的資訊。網頁版每天更新來自 Forbes.com 的多元文章及官方專欄作家的原創內容。
目前正在發售中的《Forbes JAPAN》4 月 24 日號為「AI 時代的領導力」特輯。自 2022 年 ChatGPT 問世以來，「AX」（AI 轉型）在日本也躍升為經營課題的核心。能自主思考並完成任務的「AI 代理人」，以及人型機器人和高度自動化技術等「實體 AI」，正作為新成員加入各種組織。在這樣的時代轉折點，領導者被要求不能僅將 AI 視為提高效率的工具，而應將其視為創造新事業的夥伴，並進行戰略性的運用。在 AI 與人類作為夥伴共同工作的未來，組織中的領導力將如何變化？本特輯透過奧特曼（OpenAI）、松尾豐（東京大學教授）、安野貴博（AI 工程師、參議院議員），以及著有熱門書籍《日本經濟 AI 成長戰略》的富山和彥等，以多樣化方式開創未踏時代的新型領導者之語，探索「AI 時代的領導者形象」。第二特輯刊載「AI 時代的『組織變革』論」，第三特輯則刊載文化創業家特別版「『源流經營』最前線」。
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本月特輯：
第一特輯：AI 時代的領導力
自 2022 年 ChatGPT 登場後，AX 成為日本企業經營課題的核心。自主思考並執行任務的 AI 代理人，以及實體 AI，正成為組織中的新角色。在時代轉折點，領導者需將 AI 視為事業創出的夥伴。JPiX 會長富山和彥等專家將登場。本特輯從多樣化角度開拓未踏時代的新領袖言論中，探尋「AI 時代的領導者形象」。
第二特輯：AI 時代的「組織變革」論
當 AI 工具滲透職場，問題在於「以 AI 為核心的組織變革」。是否能利用 AI 提高經營決策質量並實現持續成長？本專題採訪了麒麟控股、歐姆龍、全日本空輸（ANA）、NEC、日本煙草產業（JT），從「AI 董事」到「AI 集體安全」等五個關鍵詞，直擊日本企業的「變革最前線」。
第三特輯：「源流經營」最前線
價值的誕生地正擴展至產品外部，企業面臨「在哪裡創造價值」的挑戰。本特輯關注從素材與生產工序源頭出發，重新設計市場與價值鏈的經營方式——「源流經營」。介紹以此為起點創造價值的文化創業家們。
Forbes JAPAN 總編輯 藤吉雅春 評語：
繼 2 月號刊載 Anthropic 的 Daniela Amodei 長篇專訪後，本期將刊載與其決裂的 OpenAI 奧特曼之長篇專訪。我們廣泛採訪了相關人士，其中股東迪士尼執行長 Bob Iger 的評價直指本質：「擁有非凡遠見的人，且兼具耐心與急躁的人」。奧特曼甚至已經談到了接班人。AI 將帶領人類走向何方，請務必閱讀奧特曼的專訪。
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