近半數自有媒體經營者「感受不到成效」:AI應用雖普及,但調查揭示「策略不足」的障礙
LiKG株式會社針對80位自有媒體營運負責人進行的調查顯示,超過半數有失敗經驗,且感受不到實際成效。儘管AI應用日益普及,但研究指出「策略不足」是許多企業面臨的重大障礙。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月13日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月13日 09:55(收集後23分鐘)
LiKG株式會社(總公司:東京都澀谷區,代表:近藤光生)針對80位參與自有媒體營運的負責人,進行了關於營運現況和AI應用相關的調查。
調查結果顯示,在自有媒體營運中回答「有失敗經驗」的比例達到51.3%,超過半數。此外,對於成效感受,「強烈感受到」的僅有13.75%,而「不太感受到」和「完全感受不到」合計達到51.25%。這表明營運難度高,且創造效益的障礙依然巨大。
■ 超過半數「有失敗經驗」,成效感受也兩極分化
圖1 自有媒體營運中的失敗經驗
首先,關於自有媒體營運中的失敗經驗,51.25%回答「有」,48.75%回答「沒有」,結果顯示超過半數的負責人有過失敗經驗。
圖2 自有媒體的成效感受
另一方面,關於成效感受,「強烈感受到」(13.75%)和「稍微感受到」(35%)合計的「感受到成效的群體」佔48.75%。相對地,「不太感受到」(27.50%)和「完全感受不到」(23.75%)合計的「感受不到成效的群體」佔51.25%,結果顯示成效感受的有無幾乎各佔一半(圖2)。
由此可見,自有媒體雖然有一定數量的成功案例,但同時也存在同等規模的「未能產生效益而停滯不前的群體」。
■ 最大的失敗是「無法獲得潛在客戶」,「變現」比「流量」更成障礙
圖3 自有媒體營運中的具體失敗內容
具體失敗內容中,最多的是「未能帶來潛在客戶」,佔48.78%。其次是「搜尋流量沒有增加」,佔43.90%,顯示在集客和轉化兩方面都存在明顯課題。
同時,「更新停止」佔17.07%,而「無法持續內容創作」和「無法獲得內部合作」均為21.95%,這表明「持續營運但未能產生效益」的結構性問題比單純的營運停止更為嚴重。
此外,「文章品質不穩定」的比例相對較低,為9.76%,這表明失敗的原因更多是源於「設計和引導流程」,而非單純的品質問題。
■ 失敗原因最多是「策略不足」,製作前的設計課題顯著
圖4 自有媒體的失敗原因
最常被提及的失敗原因是「策略不足」,佔39.02%(圖4)。其次是「製作體制不足」佔34.15%,以及「預算不足」佔26.83%。
特別值得注意的是,「關鍵字設計不足」佔24.39%,「內部理解不足」佔19.51%,這表明問題不僅僅是資源不足,而是在「目標是什麼」和「為何要做」的設計和決策階段就出現了課題。
換句話說,很明顯,「作為行銷的策略設計能力」是決定成敗的關鍵因素,而不僅僅是內容創作問題。
■ AI應用擴大至56.25%,但「主要利用」僅佔7.5%
圖5 自有媒體營運中的AI應用狀況
在內容創作中,AI應用方面,「主要利用」佔7.50%,而「輔助利用」佔46.7%,結果顯示超過半數的企業有應用AI(圖5)。
儘管56.25%的受訪者有利用AI,但「主要利用」僅佔7.50%,這表明許多企業仍以輔助性應用為主。特別是「主要利用」不足一成,突顯了AI在許多情況下仍被定位為輔助工具,尚未成為營運核心的現狀。
實際使用的AI工具中,「ChatGPT」以53.33%的比例最多,其次是「Gemini」以48.89%緊隨其後。
「Claude」佔24.44%,「NotebookLM」佔13.33%,顯示出一定的利用率,並暗示了根據用途進行區分使用的趨勢。同時,「獨家AI寫作工具」僅佔4.44%,表明通用生成式AI的應用是主流。
從自由回答中,AI的具體應用方法也變得清晰。總體而言,AI並非單一用途,而是廣泛應用於研究、結構創建、寫作、校對和資料製作等環節。
調查結果顯示,在自有媒體營運中回答「有失敗經驗」的比例達到51.3%,超過半數。此外,對於成效感受,「強烈感受到」的僅有13.75%,而「不太感受到」和「完全感受不到」合計達到51.25%。這表明營運難度高,且創造效益的障礙依然巨大。
■ 超過半數「有失敗經驗」,成效感受也兩極分化
圖1 自有媒體營運中的失敗經驗
首先,關於自有媒體營運中的失敗經驗,51.25%回答「有」,48.75%回答「沒有」,結果顯示超過半數的負責人有過失敗經驗。
圖2 自有媒體的成效感受
另一方面,關於成效感受,「強烈感受到」(13.75%)和「稍微感受到」(35%)合計的「感受到成效的群體」佔48.75%。相對地,「不太感受到」(27.50%)和「完全感受不到」(23.75%)合計的「感受不到成效的群體」佔51.25%,結果顯示成效感受的有無幾乎各佔一半(圖2)。
由此可見,自有媒體雖然有一定數量的成功案例,但同時也存在同等規模的「未能產生效益而停滯不前的群體」。
■ 最大的失敗是「無法獲得潛在客戶」,「變現」比「流量」更成障礙
圖3 自有媒體營運中的具體失敗內容
具體失敗內容中,最多的是「未能帶來潛在客戶」,佔48.78%。其次是「搜尋流量沒有增加」,佔43.90%,顯示在集客和轉化兩方面都存在明顯課題。
同時,「更新停止」佔17.07%,而「無法持續內容創作」和「無法獲得內部合作」均為21.95%,這表明「持續營運但未能產生效益」的結構性問題比單純的營運停止更為嚴重。
此外,「文章品質不穩定」的比例相對較低,為9.76%,這表明失敗的原因更多是源於「設計和引導流程」,而非單純的品質問題。
■ 失敗原因最多是「策略不足」,製作前的設計課題顯著
圖4 自有媒體的失敗原因
最常被提及的失敗原因是「策略不足」,佔39.02%(圖4)。其次是「製作體制不足」佔34.15%,以及「預算不足」佔26.83%。
特別值得注意的是,「關鍵字設計不足」佔24.39%,「內部理解不足」佔19.51%,這表明問題不僅僅是資源不足,而是在「目標是什麼」和「為何要做」的設計和決策階段就出現了課題。
換句話說,很明顯,「作為行銷的策略設計能力」是決定成敗的關鍵因素,而不僅僅是內容創作問題。
■ AI應用擴大至56.25%,但「主要利用」僅佔7.5%
圖5 自有媒體營運中的AI應用狀況
在內容創作中,AI應用方面,「主要利用」佔7.50%,而「輔助利用」佔46.7%,結果顯示超過半數的企業有應用AI(圖5)。
儘管56.25%的受訪者有利用AI,但「主要利用」僅佔7.50%,這表明許多企業仍以輔助性應用為主。特別是「主要利用」不足一成,突顯了AI在許多情況下仍被定位為輔助工具,尚未成為營運核心的現狀。
實際使用的AI工具中,「ChatGPT」以53.33%的比例最多,其次是「Gemini」以48.89%緊隨其後。
「Claude」佔24.44%,「NotebookLM」佔13.33%,顯示出一定的利用率,並暗示了根據用途進行區分使用的趨勢。同時,「獨家AI寫作工具」僅佔4.44%,表明通用生成式AI的應用是主流。
從自由回答中,AI的具體應用方法也變得清晰。總體而言,AI並非單一用途,而是廣泛應用於研究、結構創建、寫作、校對和資料製作等環節。