絲島市全球人才培育新創公司完成與密涅瓦大學學生的聯合研究
位於福岡縣絲島市的全球人才培育及領導力發展公司Learner's Learner株式會社，宣布與三名密涅瓦大學學生合作的聯合研究專案已完成。總結該專案成果的研究報告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力發展課程》於今日免費公開。
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- 📰 發表: 2026年5月13日 19:30
- 🔍 收集: 2026年5月13日 11:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月13日 11:27（收集後25分鐘）
Learner's Learner株式會社（福岡縣絲島市，CEO黑川公晴），一家為日本企業提供全球人才培育和領導力發展的公司，宣布與三名密涅瓦大學學生進行的聯合研究專案已完成。總結該專案成果的研究報告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力發展課程》於今日免費公開。
■ 背景
過去五年來，我們公司與美國密涅瓦專案公司合作，為90家企業、超過1,000名企業高階主管候選人提供了領導力發展課程。在此過程中，我們發現了一件事：透過課程實現深刻轉變的領導者具有共同的特徵——即使面對未知，也能出於好奇心提出問題，以開放的態度學習並建立假設。我們將此命名為「Omoshiro-gari Ryoku (OgR)」。
■ 專案成果
從2026年1月底至4月，三名密涅瓦大學學生作為實習生參與我們公司。透過數個月的調查、文獻研究和實務者訪談，他們總結了以下成果：
- 「Omoshiro-gari Ryoku」的概念定義——建構由六個組成部分（C1至C6）組成的模型
- 理論基礎的整理——與Edmondson、Kegan、Dweck、Argyris等七位學者的研究連結
- 全球案例分析——豐田、瑞可利、微軟、皮克斯等六家公司的組織實施案例
- 能力發展課程設計——通用核心（8個環節）和四個深化軌道（P1至P4）
- 組織紮根的行動手冊——防止培訓後遺忘的五種機制
在密涅瓦大學主辦的成果發表會（研討會）上。Learner’s Learner CEO黑川公晴（右起第二位）和作為實習生參與的密涅瓦大學學生。
■ 免費公開研究報告
本專案的成果將以一份15頁的研究報告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力發展課程》的形式公開。該報告可從Managing Complexity網站下載。
點擊此處下載：https://www.minerva-ll.com/download/form05/
<推薦給以下人士：>
- 正在尋找培訓投資未能轉化為現場行為改變的原因
- 希望參考瑞可利、豐田、微軟等全球案例進行組織發展
- 希望將其作為向管理層和人力資源部門說明領導力培養投資的資料
- 正在考慮參與Managing Complexity並希望了解課程的理念背景
■ 未來展望
以本報告為契機，我們將與對試點實施OgR發展課程（暫定）感興趣的企業和組織進行對話。如有查詢，請聯繫minerva.admin@learnerslearner.com。
■ 關於Learner’s Learner株式會社
以「學習的再創造」為使命，在日本推廣密涅瓦的領導力教育。已為約90家企業、總計1,000名商業領袖提供了應對複雜社會的「適應性領導力」實踐課程。
公司名稱：Learner's Learner株式會社
地址：福岡縣絲島市二丈福井3119-4
CEO：黑川公晴
網站：https://www.learnerslearner.com/
官方note：https://note.com/learnerslearner
■ Learner’s Learner株式會社CEO 黑川公晴
2006年進入外務省。作為外交官駐紮華盛頓、以色列，負責貿易談判和日本藝術推廣。此後，在參與安保、經濟領域的各種談判的同時，也擔任首相·外相的英語翻譯。2018年獨立後，作為協調員支援國內外企業的人力資源和組織發展。提供業務發展、建立自主組織、制定願景價值觀、解決衝突等方面的支持。2021年與密涅瓦專案公司合作，在日本正式推廣領導力發展課程。賓夕法尼亞大學組織發展學碩士。著作有《密涅瓦式最尖端領導力》、《總理翻譯講述的全球競爭英語策略》。
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■ 背景
過去五年來，我們公司與美國密涅瓦專案公司合作，為90家企業、超過1,000名企業高階主管候選人提供了領導力發展課程。在此過程中，我們發現了一件事：透過課程實現深刻轉變的領導者具有共同的特徵——即使面對未知，也能出於好奇心提出問題，以開放的態度學習並建立假設。我們將此命名為「Omoshiro-gari Ryoku (OgR)」。
■ 專案成果
從2026年1月底至4月，三名密涅瓦大學學生作為實習生參與我們公司。透過數個月的調查、文獻研究和實務者訪談，他們總結了以下成果：
- 「Omoshiro-gari Ryoku」的概念定義——建構由六個組成部分（C1至C6）組成的模型
- 理論基礎的整理——與Edmondson、Kegan、Dweck、Argyris等七位學者的研究連結
- 全球案例分析——豐田、瑞可利、微軟、皮克斯等六家公司的組織實施案例
- 能力發展課程設計——通用核心（8個環節）和四個深化軌道（P1至P4）
- 組織紮根的行動手冊——防止培訓後遺忘的五種機制
在密涅瓦大學主辦的成果發表會（研討會）上。Learner’s Learner CEO黑川公晴（右起第二位）和作為實習生參與的密涅瓦大學學生。
■ 免費公開研究報告
本專案的成果將以一份15頁的研究報告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力發展課程》的形式公開。該報告可從Managing Complexity網站下載。
點擊此處下載：https://www.minerva-ll.com/download/form05/
<推薦給以下人士：>
- 正在尋找培訓投資未能轉化為現場行為改變的原因
- 希望參考瑞可利、豐田、微軟等全球案例進行組織發展
- 希望將其作為向管理層和人力資源部門說明領導力培養投資的資料
- 正在考慮參與Managing Complexity並希望了解課程的理念背景
■ 未來展望
以本報告為契機，我們將與對試點實施OgR發展課程（暫定）感興趣的企業和組織進行對話。如有查詢，請聯繫minerva.admin@learnerslearner.com。
■ 關於Learner’s Learner株式會社
以「學習的再創造」為使命，在日本推廣密涅瓦的領導力教育。已為約90家企業、總計1,000名商業領袖提供了應對複雜社會的「適應性領導力」實踐課程。
公司名稱：Learner's Learner株式會社
地址：福岡縣絲島市二丈福井3119-4
CEO：黑川公晴
網站：https://www.learnerslearner.com/
官方note：https://note.com/learnerslearner
■ Learner’s Learner株式會社CEO 黑川公晴
2006年進入外務省。作為外交官駐紮華盛頓、以色列，負責貿易談判和日本藝術推廣。此後，在參與安保、經濟領域的各種談判的同時，也擔任首相·外相的英語翻譯。2018年獨立後，作為協調員支援國內外企業的人力資源和組織發展。提供業務發展、建立自主組織、制定願景價值觀、解決衝突等方面的支持。2021年與密涅瓦專案公司合作，在日本正式推廣領導力發展課程。賓夕法尼亞大學組織發展學碩士。著作有《密涅瓦式最尖端領導力》、《總理翻譯講述的全球競爭英語策略》。
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