【Leaneve】正因為是 AI 時代，才更需要真實的「體感」。以常駐人員民宿為起點，開創小型住宿的新價值。

株式會社 Leaneve（總公司：東京都澀谷區，代表董事：大嶋宏行）透過複合式不動產企劃與營運，展開「物業整形」事業，旨在重建建築物價值。該公司以住宿設施的企劃與營運支援為起點，推動透過住宿創造能深刻傳達價值的體驗。

作為第一步，我們目前在東京都內展開常駐人員民宿。我們的目標不僅是讓住宿停留在單純的停留功能，而是將僅憑知識無法觸及的價值轉化為「體感」的裝置，實現更深刻的住宿體驗。

本公司贊同將 4 月 1 日定為發布夢想之日的 April Dream。本新聞稿是「株式會社 Leaneve」的夢想。

AI 讓「知曉」變得容易的時代。在此之後，體驗價值日益提升。

包括生成式 AI 在內的 AI 市場正在迅速擴大，知識和資訊的獲取環境發生了巨大變化。 AI 降低了「知曉」的門檻，因此，為了留下深刻的價值印象，實際接觸和感受的體驗重要性相對提高。

即使理解了名稱和概要，僅憑資訊往往無法達到實際接觸、感受並喜歡的程度。正因為如此，我們認為，在深刻傳達價值方面，體驗的重要性比以往任何時候都更加突出。

資料來源：IDC Corporate

住宿是一個龐大的市場，同時也是創造接觸價值時間的裝置。

住宿市場在國內外都呈現出巨大的擴張。根據觀光廳 2025 年住宿旅行統計調查，國內總住宿人數為 6 億 5,348 萬人次，其中外國人總住宿人數為 1 億 7,787 萬人次。

即使是國內住宿旅行，2024 年度實際住宿旅行人數為 4,623 萬人，總住宿旅行人數為 1 億 2,775 萬人次，總住宿天數達到 2 億 2,308 萬晚。住宿並非少數人的特殊行為，而是許多人反覆接觸的龐大市場。

資料來源：觀光廳

Leaneve 關注的不僅僅是市場規模。根據 Jalan 觀光國內住宿旅行調查 2025，每次國內住宿旅行的平均住宿天數為 1.74 晚。

住宿既不是短暫的接觸點，也不是像住宅一樣日常化的接觸點，它擁有恰到好處的時間長度，讓人們能夠身臨其境，實際接觸、感受並帶回印象。正因為如此，我們將住宿定位為不僅僅是停留功能，而是將僅憑知識無法觸及的價值轉化為「體感」的接觸點。

資料來源：根據 Jalan 觀光國內住宿旅行調查 2025 製作

實現常駐化之後，小型住宿獨有的體驗設計。

東京都內需要常駐人員的自治體地圖

Leaneve 推出的常駐人員民宿代辦服務，不僅僅是為了實現人員常駐。常駐化只是一種手段，其最終目標是實現小型住宿才能提供的住宿體驗。

私密的住宿體驗、針對每組客人的深度時間設計，以及提供超越「僅僅住宿」的價值。

Leaneve 將以法規應對為切入點，提供從概念設計、營運到集客的一體化支援，作為民宿代辦服務，擴展小型住宿的可能性。

什麼是常駐人員民宿？

Leaneve 接下來想要創造的，是不止於「知曉」的住宿體驗。 世上許多事物本身具有更高的價值，但其魅力卻未能充分傳達。 例如，演藝、音樂、繪畫等藝術就是其中之一。 有些事物雖然聞名，卻感覺遙遠，但一旦接觸其背景或觀點，印象便會驟變，進而產生喜愛。 我們將透過住宿，創造縮短「本具價值之物與人之間距離」的體驗。

我們認為，這樣的體驗只有透過小型住宿才能實現。

住宿是一種裝置，讓人們在不長不短的時間內，面對價值。 利用其特性，將尚未足夠親近的事物，轉化為更自然、更深刻的傳達。 常駐人員民宿的開始，僅僅是第一步。 Leaneve 將來會透過住宿，在社會上增加「喜歡價值」的體驗。

查看 Leaneve 的民宿事業

來自代表的評論

後疫情時代以來，住宿事業大幅復甦，住宿設施也隨之增加。

我自己作為一個地址跳躍者，住過許多住宿設施。雖然有些人可能只是將住宿設施作為睡覺的地方，但像我一樣對住宿設施的設備和內容感興趣的人也不少吧。

在住宿這種非日常體驗中接觸到的內容，有時會留下深刻的記憶。

印象會因相遇方式而異。我們旨在將「住宿」作為一種裝置，提供體驗，既不是單純的造訪，也不是融入日常生活。

今年起，我們將開發能將「知曉」轉變為「喜歡」的住宿設施。

株式會社 Leaneve 的「物業整形」是什麼？

複合式不動產企劃與營運的「物業整形」

作為建築物的「主治醫生」，這是一種從診斷（企劃）到執刀（營運）一貫執行的再生方法。

從建築×營運×行銷的要素出發，從零開始設計「在這個地方為誰創造什麼樣的體驗」，最大限度地發揮該地點獨有的價值，不拘泥於現有模式。

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「April Dream」是 PR TIMES 的一個專案，旨在讓企業在 4 月 1 日發布他們希望實現的夢想。我們正認真地朝著實現這個夢想的目標邁進。