【2026年版 新進員工培育全系列】LDcube將舉辦「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」網路研討會（6月16日14:00～15:00）
Key facts
- 【2026年版 新進員工培育全系列】LDcube將舉辦「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」網路研討會（6月16日14:00～15:00）
- 專注於企業人才發展服務的LDcube股份有限公司，將於2026年6月16日舉辦主題為「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」的免費網路研討會。本活動針對內部講師、人事及人才發展主管，提供因應生成式AI時代的實用訓練設計與運營建議。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月15日
Direct answer
專注於企業人才發展服務的LDcube股份有限公司，將於2026年6月16日舉辦主題為「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」的免費網路研討會。本活動針對內部講師、人事及人才發展主管，提供因應生成式AI時代的實用訓練設計與運營建議。
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- 【2026年版 新進員工培育全系列】LDcube將舉辦「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」網路研討會（6月16日14:00～15:00） (2026年6月15日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月15日
專注於企業人才發展服務的LDcube股份有限公司，將於2026年6月16日舉辦主題為「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」的免費網路研討會。本活動針對內部講師、人事及人才發展主管，提供因應生成式AI時代的實用訓練設計與運營建議。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月15日 20:00
- 🔍 收集: 2026年6月16日 01:17（發表後5小時17分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月16日 01:30（收集後13分鐘）
提供不受傳統訓練模式限制之企業人才發展服務的LDcube股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：新井澄人，以下簡稱「本公司」），謹此宣布將舉辦【新進員工培育全系列】主題網路研討會，題目為「以內部講師因應時代變遷內製化新進員工訓練之關鍵要點」。
透過本公司網站及展覽活動，我們收到許多企業的諮詢，例如：「擔任新進員工訓練的內部講師，卻不知該從何準備起」、「目前雖由內部講師執行訓練，但希望因應時代更新內容，卻不知該加入哪些元素」、「目前委外辦理訓練，但懷疑是否有更佳方式」等。
新進員工訓練的目標，在於提升新進員工的留任率與即戰力。
然而，隨著時代變遷，新進員工的特質也隨之改變。為有效因應，新進員工訓練也必須與時俱進。
本次網路研討會，將針對面臨上述課題的內部講師、新進員工訓練承辦人、人事與人才發展部門主管及承辦人員，提供實用建議與解惑。
立即報名參加網路研討會
◆ 網路研討會介紹
新進員工訓練是提升留任率與即戰力的重要流程。
我們觀察到，自2026年度入社的新進員工開始，其面對生成式AI的態度已出現變化。
隨著生成式AI普及，求職階段便習慣使用AI的世代即將進入職場。
今年4月2日的《日經新聞》亦報導，已有企業在新進員工訓練中導入提升AI素養與AI聊天機器人等做法。
在此快速變遷的環境中，我們希望提供企業內部講師執行新進員工訓練時，可參考的優化建議。
培育新進員工的關鍵在於熱情。然而，僅有熱情仍不足以成就有效的訓練。
本次研討會將介紹如何因應時代，內製化新進員工訓練的關鍵要點，包括內部講師的角色、企劃與準備方法、因應新進員工變化的策略、訓練運營技巧，以及委外訓練時應注意的事項。
◆ 網路研討會概要
您是否也有以下困擾？
擔任新進員工訓練的內部講師，卻不知該從何準備起
目前雖由內部講師執行訓練，但希望因應時代更新內容，卻不知該加入哪些元素
目前委外辦理訓練，但懷疑是否有更佳方式
新進員工訓練的目標，在於提升新進員工的留任率與即戰力。
然而，隨著時代變遷，新進員工的特質也隨之改變。為有效因應，新進員工訓練也必須與時俱進。
LDcube源自於擁有逾60年集合訓練實績的「Business Consultant股份有限公司」，專注於最新科技應用與內部講師培育支援。本次將以超越「訓練」框架的視角，解析新進員工培育的關鍵要點！
官方網頁網址
https://ldcube.jp/trainer_new_employee_training260616
舉辦日期與時間
2026年6月16日（二）14:00～15:00
參與費用
免費
參與對象
擔任新進員工訓練的內部講師
新進員工訓練承辦人員
人事與人才發展部門主管及承辦人員
研討會目標
理解新進員工訓練中講師的角色
掌握因應時代的新進員工訓練企劃與執行要點
學習促進有效學習的訓練運營技巧
研討會內容
新進員工訓練中講師的角色
因應時代的新進員工訓練企劃與執行要點
不僅針對新進員工，也為OJT指導者與主管提供訓練
委外辦理訓練時的注意事項
報名與觀看方式
本活動將透過網路系統「Zoom」線上進行
① 請先於報名表單填寫相關資訊
② 報名完成後，將於電子信箱收到含「網路研討會觀看網址」的電子郵件
名額限制
50名
※ 每家公司最多3名參與
※ 恐怕無法受理同業者報名
個人資料處理
將於報名表單所填電子信箱，寄送含廣告內容的電子郵件
預計投影資料（部分）
立即報名參加網路研討會
◆ LDcube股份有限公司致詞
LDcube為協助客戶成長，因應時代活用多元工具，支援人才發展與組織發展課題解決的專業團隊。
將活用逾60年來累積的支援知見，長期陪伴客戶前行。
本公司致力於建構有效的人才培育學習環境，提供多樣化支援。包括協助企業將原由外部講師執行的訓練課程，轉由內部講師承接；以及運用平台支援企業大學的營運等。
人才培育措施不應止於課程實施，更須透過受訓者的「行為改變」，連結至企業業績提升。因此，後續追蹤至關重要。善用內部講師等資源與平台等工具，即可實現細緻的追蹤機制。
LDcube不拘泥於特定訓練模式或方法論，期望與客戶攜手同行，為組織的人才培育貢獻心力。
新進員工訓練是培育企業未來人才的重要契機。
組織的永續成長與發展，離不開人才培育。而其中核心，正是優秀的訓練講師。
訓練講師不僅傳授知識，更肩負支援學員成長、促進組織發展的重要使命。
LDcube因應時代變遷，支援企業人才發展策略的推展，服務範疇涵蓋研討會與訓練實施、內部講師培育、數位工具提供等。
本公司過去提供多樣人才發展服務，於新進員工培育領域亦擁有豐富經驗（如集合訓練、內部講師培育、數位學習環境建置等）。將基於此經驗，協助企業打造最適切的新進員工教育計畫。
亦提供免費的方案示範體驗會，歡迎隨時諮詢。
公司名稱：LDcube股份有限公司
所在地：〒101-0029 東京都千代田區神田相生町1番地 秋葉原中心大樓
代表：代表取締役社長 新井 澄人
設立：2023年4月3日
股東：Business Consultant股份有限公司
資本額：3,000萬日圓
事業內容：提供組織活化、人才培育及業務強化之各項產品與相關服務
官方網站：https://ldcube.jp/
本案聯絡窗口：LDcube股份有限公司 網站相關承辦人
透過本公司網站及展覽活動，我們收到許多企業的諮詢，例如：「擔任新進員工訓練的內部講師，卻不知該從何準備起」、「目前雖由內部講師執行訓練，但希望因應時代更新內容，卻不知該加入哪些元素」、「目前委外辦理訓練，但懷疑是否有更佳方式」等。
新進員工訓練的目標，在於提升新進員工的留任率與即戰力。
然而，隨著時代變遷，新進員工的特質也隨之改變。為有效因應，新進員工訓練也必須與時俱進。
本次網路研討會，將針對面臨上述課題的內部講師、新進員工訓練承辦人、人事與人才發展部門主管及承辦人員，提供實用建議與解惑。
立即報名參加網路研討會
◆ 網路研討會介紹
新進員工訓練是提升留任率與即戰力的重要流程。
我們觀察到，自2026年度入社的新進員工開始，其面對生成式AI的態度已出現變化。
隨著生成式AI普及，求職階段便習慣使用AI的世代即將進入職場。
今年4月2日的《日經新聞》亦報導，已有企業在新進員工訓練中導入提升AI素養與AI聊天機器人等做法。
在此快速變遷的環境中，我們希望提供企業內部講師執行新進員工訓練時，可參考的優化建議。
培育新進員工的關鍵在於熱情。然而，僅有熱情仍不足以成就有效的訓練。
本次研討會將介紹如何因應時代，內製化新進員工訓練的關鍵要點，包括內部講師的角色、企劃與準備方法、因應新進員工變化的策略、訓練運營技巧，以及委外訓練時應注意的事項。
◆ 網路研討會概要
您是否也有以下困擾？
擔任新進員工訓練的內部講師，卻不知該從何準備起
目前雖由內部講師執行訓練，但希望因應時代更新內容，卻不知該加入哪些元素
目前委外辦理訓練，但懷疑是否有更佳方式
新進員工訓練的目標，在於提升新進員工的留任率與即戰力。
然而，隨著時代變遷，新進員工的特質也隨之改變。為有效因應，新進員工訓練也必須與時俱進。
LDcube源自於擁有逾60年集合訓練實績的「Business Consultant股份有限公司」，專注於最新科技應用與內部講師培育支援。本次將以超越「訓練」框架的視角，解析新進員工培育的關鍵要點！
官方網頁網址
https://ldcube.jp/trainer_new_employee_training260616
舉辦日期與時間
2026年6月16日（二）14:00～15:00
參與費用
免費
參與對象
擔任新進員工訓練的內部講師
新進員工訓練承辦人員
人事與人才發展部門主管及承辦人員
研討會目標
理解新進員工訓練中講師的角色
掌握因應時代的新進員工訓練企劃與執行要點
學習促進有效學習的訓練運營技巧
研討會內容
新進員工訓練中講師的角色
因應時代的新進員工訓練企劃與執行要點
不僅針對新進員工，也為OJT指導者與主管提供訓練
委外辦理訓練時的注意事項
報名與觀看方式
本活動將透過網路系統「Zoom」線上進行
① 請先於報名表單填寫相關資訊
② 報名完成後，將於電子信箱收到含「網路研討會觀看網址」的電子郵件
名額限制
50名
※ 每家公司最多3名參與
※ 恐怕無法受理同業者報名
個人資料處理
將於報名表單所填電子信箱，寄送含廣告內容的電子郵件
預計投影資料（部分）
立即報名參加網路研討會
◆ LDcube股份有限公司致詞
LDcube為協助客戶成長，因應時代活用多元工具，支援人才發展與組織發展課題解決的專業團隊。
將活用逾60年來累積的支援知見，長期陪伴客戶前行。
本公司致力於建構有效的人才培育學習環境，提供多樣化支援。包括協助企業將原由外部講師執行的訓練課程，轉由內部講師承接；以及運用平台支援企業大學的營運等。
人才培育措施不應止於課程實施，更須透過受訓者的「行為改變」，連結至企業業績提升。因此，後續追蹤至關重要。善用內部講師等資源與平台等工具，即可實現細緻的追蹤機制。
LDcube不拘泥於特定訓練模式或方法論，期望與客戶攜手同行，為組織的人才培育貢獻心力。
新進員工訓練是培育企業未來人才的重要契機。
組織的永續成長與發展，離不開人才培育。而其中核心，正是優秀的訓練講師。
訓練講師不僅傳授知識，更肩負支援學員成長、促進組織發展的重要使命。
LDcube因應時代變遷，支援企業人才發展策略的推展，服務範疇涵蓋研討會與訓練實施、內部講師培育、數位工具提供等。
本公司過去提供多樣人才發展服務，於新進員工培育領域亦擁有豐富經驗（如集合訓練、內部講師培育、數位學習環境建置等）。將基於此經驗，協助企業打造最適切的新進員工教育計畫。
亦提供免費的方案示範體驗會，歡迎隨時諮詢。
公司名稱：LDcube股份有限公司
所在地：〒101-0029 東京都千代田區神田相生町1番地 秋葉原中心大樓
代表：代表取締役社長 新井 澄人
設立：2023年4月3日
股東：Business Consultant股份有限公司
資本額：3,000萬日圓
事業內容：提供組織活化、人才培育及業務強化之各項產品與相關服務
官方網站：https://ldcube.jp/
本案聯絡窗口：LDcube股份有限公司 網站相關承辦人
常見問題
這場網路研討會的目的是什麼？
讓內部講師與人事主管掌握因應時代變遷，內製化新進員工訓練的實用技巧。
講師是誰？
由LDcube專業人士分享研訓設計與執行的實務知識。
除了Zoom還有其他參與方式嗎？
本活動僅透過Zoom線上進行，不提供實體參與。
資料會提前提供嗎？
簡報於當日畫面共享，會後可能依請求提供。
同業者可以報名嗎？
很抱歉，同業者報名可能不予受理。