LDcube 將舉辦「培育內部講師的 5 個步驟」網路研討會，協助企業實現研修內製化與組織成長

提供不受研修形式限制之企業人才培育服務的株式會社 LDcube（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：新井澄人）宣布，將舉辦題為「想增加內部講師！透過研修講師培育 5 個步驟，實現『研修內製化』與『組織成長』」的網路研討會。 LDcube 透過官方網站與展會，收到許多企業諮詢，包括希望培育內部講師以推動研修內製化、正在推動內製化但講師技能不足、想培育內部講師卻缺乏 know-how 等。 在人力培育領域中，內部研修的重要性日益提高，而有效的研修講師對組織成長不可或缺。透過培育熟悉自家公司文化與課題的內部講師，企業可在降低委託外部專業講師成本的同時，實現更實務、見效更快的研修。 本次研討會將面向經營者、人資與人才培育負責人，詳細說明培育內部講師的 5 個步驟。研修講師不只是知識傳遞者，更應成為促進學員行為改變的「變革推動者」。 研討會概要： 官方頁面：https://ldcube.jp/seminar/trainer20260526 舉辦時間：2026 年 5 月 26 日（二）14:00 至 15:00 參加費用：免費 對象：內部研修負責人、內部講師與訓練師培育負責人、正在考慮研修內製化者 名額：100 人，每家公司最多 3 人參加；同業申請可能被婉拒。 舉辦方式：使用 Zoom 線上舉行。報名後，主辦方將寄送含有研討會觀看 URL 的電子郵件。 研討會目標包括：理解培育內部講師的 5 個步驟，以及理解內部講師在組織成長中的角色與重要性。內容將涵蓋內部講師培育對組織成長的重要性、講師培育 5 個步驟，以及培育優秀內部講師的捷徑。 LDcube 表示，該公司是支援人才開發與組織開發課題解決的專業團隊，運用 60 多年支援經驗，配合時代使用多樣化工具，長期陪伴客戶成長。公司提供多元支援，包括協助企業將原本由外部講師執行的研修課程轉由內部訓練師負責，以及支援企業內大學平台營運。 LDcube 強調，人才培育措施不應止於研修實施本身，而應透過學員的行為改變連結到公司業績提升，因此後續追蹤不可或缺。有效活用內部訓練師與平台工具，可實現更細緻的 follow-up。 培育優秀研修講師不僅能提升研修品質，也有助於形成整個組織的學習文化。在由內部講師主導知識與技能傳承的組織中，持續成長與創新將更容易被促進。雖然有效的講師培育無法一蹴可幾，但穩健實踐 5 個步驟將能累積明確成果。 LDcube 也提供專業外部講師使用的研修課程給企業內部訓練師使用，並提供 e-learning、LMS、經營模擬應用程式等工具，以強化研修內容。公司亦舉辦免費課程體驗會，歡迎洽詢。 公司資訊：株式會社 LDcube，所在地為東京都千代田區神田相生町 1 番地 Akihabara Center Place Building，設立於 2023 年 4 月 3 日，資本金 3,000 萬日圓，股東為株式會社 Business Consultant。事業內容為銷售與提供組織活化、人才培育及業務強化相關產品與服務。官方網站：https://ldcube.jp/。洽詢電話：03-3525-7002，電子郵件：info@ldcube.co.jp。