MBK數位合併周年「食」之哲學，促進組織一體化的溝通策略與Kurumeshi案例公開
Key facts
- MBK數位合併周年「食」之哲學，促進組織一體化的溝通策略與Kurumeshi案例公開
- 經營日本最大規模法人送餐服務「Kurumeshi便當」的Kurumeshi公司，公開了三井物產全資子公司MBK數位的導入案例。MBK數位在2025年4月合併後，為提升組織心理安全感，推行以「食」為核心的定期交流施策。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月5日
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經營日本最大規模法人送餐服務「Kurumeshi便當」的Kurumeshi公司，公開了三井物產全資子公司MBK數位的導入案例。MBK數位在2025年4月合併後，為提升組織心理安全感，推行以「食」為核心的定期交流施策。
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- MBK數位合併周年「食」之哲學，促進組織一體化的溝通策略與Kurumeshi案例公開 (2026年6月5日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月5日
經營日本最大規模法人送餐服務「Kurumeshi便當」的Kurumeshi公司，公開了三井物產全資子公司MBK數位的導入案例。MBK數位在2025年4月合併後，為提升組織心理安全感，推行以「食」為核心的定期交流施策。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月5日 22:00
- 🔍 收集: 2026年6月5日 13:20
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月6日 17:26（收集後28小時5分鐘）
營運「Kurumeshi便當」的Kurumeshi公司公開了三井物產100%持股子公司MBK數位的導入案例訪談。MBK數位致力於以數據與AI協助企業轉型。該公司於2025年4月由兩家文化不同的公司合併誕生。合併一年來，為在變動中建立心理安全感與團隊凝聚力，公司推動了以「食」為媒介的溝通施策。具體措施包括每月全體大會後的隨機分組午餐會，以及合併一周年暨新員工歡迎派對。派對利用辦公室空間，提供不影響對談的串燒（Pinchos）與單手易取的分裝餐點，並針對飲酒與不飲酒的員工調整菜色。這種共同用餐的體驗成為組織的共通語言，促進了員工自我揭露與交流，成功將「食」從單純的福利轉化為強化組織與公司韌性的策略工具。
常見問題
MBK Digital是如何成立的？
该公司于2025年4月由两家具有不同企业文化的公司合并而成，是三井物产株式会社的100%全资子公司。
MBK Digital的主要业务范围是什么？
业务包括支持企业决策数字化的数据利用规划、数字营销服务，以及利用自主开发和引进海外的AI产品来提高设计效率。
MBK Digital实施了哪些具体的“食”沟通措施？
他们每月在全社大会后举办一次轮换午餐会（Shuffle Lunch），并举办合并一周年纪念暨新员工欢迎派对等活动。
派对上的食物和提供方式有哪些精细的设计？
提供不影响交谈的西班牙小吃（Pinchos）和单手即可拿取的独立分装菜品，并兼顾“用餐者”和“饮酒者”双方的需求调整分量。
MBK Digital的总部地址在哪里？
位于东京都千代田区内神田2-3-4 S-GATE大手町北 2楼。