介紹透過「食」的力量解決問題的企業案例媒體「くるめしSTORY'S」，公開客戶案例文章

營運日本國內最大規模法人專用餐飲外送服務「くるめし弁当」的株式会社くるめし（總公司：東京都澀谷區，代表取締役：小林 篤昌），本次公開了有關株式会社うるる（東京都中央區，代表取締役社長CEO：星 知也）的服務使用案例與活用方法的訪談文章。

■ 客戶案例文章摘要／導入背景～食物所擁有的力量…「食」是促進溝通的內容～

株式会社うるる以「解決勞動力不足，豐富人與企業」為願景，展開結合IT、AI與人力資源的SaaS事業等。在組織擴大至300人規模的過程中，以成為「人才成長定著企業」為目標，實行多樣化的策略以促進企業文化滲透與內部溝通活化。

該公司的內部活動中，雖然常見的披薩和壽司也很受歡迎，但在使用敝公司外燴預約服務「シェフコレ」的小份量包裝餐點時，其方便食用的特性在參加者之間成為了話題。僅僅改變餐點內容，就能改變現場氣氛，餐點本身也成為對話的開端，促進了平時沒有交流的員工之間的對話…這成為了他們實際感受到「食物所擁有的力量」的契機。

此外，隨著組織的擴大，內部活動參加者固定化的問題也逐漸浮現。因此，他們下了功夫在活動內容和餐點上，例如舉辦邀請日本酒侍酒師的學習活動等，結果參加者層面擴大，也產生了新的對話，看到了成效。

根據準備的餐點不同，對話的量和參加者的表情也會隨之改變。他們認為，在其中注入「心意」，有助於提升員工滿意度，進而提高員工投入度。因此，在うるる公司，「食」不僅僅是為了填飽肚子，而是被定位為最大化活動成果與滿意度的重要元素和內容。

■ 株式会社うるる客戶案例 全文請點此

https://note.com/kurumeshi_story/n/nbdcc88da1b18

■ 關於 くるめしSTORY'S

介紹透過「食」的力量嘗試解決課題的企業案例的 note 頁面。

發布有關「透過飲食活化組織」及「透過共食建立團隊」的資訊。

https://note.com/kurumeshi_story

【うるる集團 概要】株式会社うるる（https://www.uluru.biz/）

うるる 作為解決勞動力不足問題的領導企業，事業主軸為創造並活用由「想工作卻無法工作的『潛在勞動力』」與「未來極可能被IT・AI取代的『將逝勞動力』」此兩者所產生的「埋藏勞動力資產」。

透過提供結合「IT・AI與人力」的多項SaaS服務，我們將實現「解決勞動力不足，豐富人與企業」的願景。

設立：2001年8月31日

所在地：東京都中央區晴海3丁目12-1 KDX晴海大樓9F

代表者姓名：星 知也

事業内容：

◆CGS（Crowd Generated Service）事業 ※CGS是指活用群眾外包工作者的うるる獨創商業模式

・電話代行服務「fondesk」https://www.fondesk.jp/

・電話自動應答服務「fondesk IVR」https://ivr.fondesk.jp/

・招標資訊速報服務「NJSS」https://www2.njss.info/

　「nSearch」https://nsearch.jp/

・幼兒園・托兒所專用照片販售系統「えんフォト」https://en-photo.net/

・到府攝影服務「OurPhoto」https://our-photo.co/

◆群眾外包事業

・營運平台「シュフティ」 https://app.shufti.jp/

◆BPO事業 ※

・綜合型委外服務「うるるBPO」https://www.uluru-bpo.jp/

・高精度AI-OCR服務「eas」https://www.uluru-bpo.jp/eas/

・身心障礙者就業整體支援服務「eas next」https://uluru-bpo.jp/easnext/

※由株式会社うるるBPO營運

【株式会社くるめし 公司概要】

所在地：〒150-0043 東京都澀谷區道玄坂2-23-12 Fontis大樓7F

代表者：代表取締役 小林 篤昌

網站：https://www.kurumeshi.co.jp/

事業內容：法人專用餐飲外送事業　

　「くるめし弁当」（ https://www.kurumesi-bentou.com/ ）

　「シェフコレ」（ https://www.chef-colle.com/ ）

　「ヒトハコ」（ https://hitohaco.com/ ）

設立日期：2010年8月26日