株式會社KURUKURU：約30名新進畢業生和中途轉職者完成「商業培訓」｜將培訓內容與績效評估掛鉤，加速組織即戰力化
株式會社KURUKURU為約30名新進畢業生和中途轉職者舉辦了「商業培訓」，所有參與者均完成了為期三天的課程。培訓內容與績效評估掛鉤，旨在加速組織的即戰力化並培養凝聚力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 04:33
- 🔍 收集: 2026年4月30日 20:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 06:12（收集後10小時10分鐘）
株式會社KURUKURU（總部：東京都中央區銀座，代表董事：關澤康寬），一家經營自有D2C品牌業務的公司，為約30名新進畢業生和近期入職的中途轉職者舉辦了「商業培訓」。為確保全員參與而不影響業務，培訓分為兩個班級：第一班於2026年4月6日（週一）至4月8日（週三）舉行，第二班於4月15日（週三）至4月17日（週五）舉行。所有參與者均完成了為期三天的課程。隨著2026年4月起新進員工的加入，此次培訓旨在建立組織的接納體系並強化其基礎。透過統一基本的商業行為和共同語言，無論入職途徑或年資，公司力求增強團隊凝聚力並提升整體組織水平。
培訓背景｜創建一個新進畢業生和中途轉職者可以從同一起點開始工作的組織
隨著業務增長，新進畢業生和中途員工不斷加入，此次培訓的規劃源於「希望創造一個無論入職途徑或年資，員工都能從同一起點開始工作」的挑戰意識。
在我們「授權 × 陪伴」的企業文化下，年輕員工有機會參與戰略規劃和挑戰新業務。因此，我們認為確保每個人都掌握達到一定標準或更高水平的基本商業行為，直接關係到組織的整體提升和挑戰機會的最大化。這促使我們決定所有員工在入職後立即參加培訓。
培訓概要
培訓名稱：商業培訓（共3天）
第一班日期：2026年4月6日（週一）至4月8日（週三）
第二班日期：2026年4月15日（週三）至4月17日（週五）
目標對象：新進畢業生和近期入職的中途轉職者（兩班合計約30人）
形式：面對面集體培訓（兩班課程相同）
參與政策：原則上所有參與者必須參加 / 培訓後的實踐和行動將部分反映在未來的評估中。
課程內容｜3天內掌握「基本行為」和「實踐能力」
第一天｜商業禮儀培訓
參與者全面學習商業專業人士所需的基本行為，從職業心態到形象管理、語言使用、電話禮儀、訪客接待、商業文件和電子郵件、溝通以及工作流程。
職業心態：工作所需的「八種意識」（當事人、目標、成本、改進、合規、協作、時間、客戶意識）
高度好感的商業禮儀：第一印象、儀容、姿勢、問候、鞠躬、名片交換
職場語言：敬語、謙讓語、禮貌語、緩衝詞、日常商業術語
商業電話應對 / 拜訪和訪客接待：基本流程、座位安排、案例研究
商業文件和電子郵件：文件的重要性、格式、資訊管理
商業溝通：三種「傾聽」技巧、接受性傾聽、有效表達
工作流程：PDCA循環、準確接收指示、報告、聯絡、諮詢
參與者學習必要的工作意識，並透過與其他學員的實踐練習，掌握基本的職業行為，包括實際的名片交換和全面學習商業基礎知識。
第二天和第三天｜商業模擬培訓
為期兩天的實踐模擬培訓，以故事形式再現職場真實情境。參與者分成小組，解決多個挑戰，透過「實際行動」而非講座，掌握工作流程、報告/聯絡/諮詢（報連相）、規劃能力、團隊合作和演示技能等基本商業技能。課程結構是在兩天內逐步完善產出，為最終的團隊演示做準備。
團隊利用便利貼可視化重點並進行討論。小組解決多個挑戰，透過實踐經驗掌握報連相、規劃能力和團隊合作。
最終演示｜高管和資深成員作為「聽眾」參與的驚喜環節
在最後一天，舉行了一個驚喜環節，我們公司（株式會社KURUKURU）的高管和資深成員作為聽眾參與了參與者的演示。
每個團隊展示了他們兩天內完善的演示文稿。
就演示內容進行了問答。
經過評估，決定並宣布了獲勝團隊。
隨後，向每個團隊提供了個別回饋。
這是一個獨特的培訓機會，可以在實際管理層面前展示成就，並在激烈的競爭中獲得真實的評估和建議。現場充滿了緊張和熱情，這是一個充滿活力的環節，每個團隊的獨創性和個性都閃耀其中。對於參與者來說，這是一個對自己的產出獲得誠實回饋的場所，也是一個體驗公司真誠態度，見證新同事挑戰的場所。
培訓背景｜創建一個新進畢業生和中途轉職者可以從同一起點開始工作的組織
隨著業務增長，新進畢業生和中途員工不斷加入，此次培訓的規劃源於「希望創造一個無論入職途徑或年資，員工都能從同一起點開始工作」的挑戰意識。
在我們「授權 × 陪伴」的企業文化下，年輕員工有機會參與戰略規劃和挑戰新業務。因此，我們認為確保每個人都掌握達到一定標準或更高水平的基本商業行為，直接關係到組織的整體提升和挑戰機會的最大化。這促使我們決定所有員工在入職後立即參加培訓。
培訓概要
培訓名稱：商業培訓（共3天）
第一班日期：2026年4月6日（週一）至4月8日（週三）
第二班日期：2026年4月15日（週三）至4月17日（週五）
目標對象：新進畢業生和近期入職的中途轉職者（兩班合計約30人）
形式：面對面集體培訓（兩班課程相同）
參與政策：原則上所有參與者必須參加 / 培訓後的實踐和行動將部分反映在未來的評估中。
課程內容｜3天內掌握「基本行為」和「實踐能力」
第一天｜商業禮儀培訓
參與者全面學習商業專業人士所需的基本行為，從職業心態到形象管理、語言使用、電話禮儀、訪客接待、商業文件和電子郵件、溝通以及工作流程。
職業心態：工作所需的「八種意識」（當事人、目標、成本、改進、合規、協作、時間、客戶意識）
高度好感的商業禮儀：第一印象、儀容、姿勢、問候、鞠躬、名片交換
職場語言：敬語、謙讓語、禮貌語、緩衝詞、日常商業術語
商業電話應對 / 拜訪和訪客接待：基本流程、座位安排、案例研究
商業文件和電子郵件：文件的重要性、格式、資訊管理
商業溝通：三種「傾聽」技巧、接受性傾聽、有效表達
工作流程：PDCA循環、準確接收指示、報告、聯絡、諮詢
參與者學習必要的工作意識，並透過與其他學員的實踐練習，掌握基本的職業行為，包括實際的名片交換和全面學習商業基礎知識。
第二天和第三天｜商業模擬培訓
為期兩天的實踐模擬培訓，以故事形式再現職場真實情境。參與者分成小組，解決多個挑戰，透過「實際行動」而非講座，掌握工作流程、報告/聯絡/諮詢（報連相）、規劃能力、團隊合作和演示技能等基本商業技能。課程結構是在兩天內逐步完善產出，為最終的團隊演示做準備。
團隊利用便利貼可視化重點並進行討論。小組解決多個挑戰，透過實踐經驗掌握報連相、規劃能力和團隊合作。
最終演示｜高管和資深成員作為「聽眾」參與的驚喜環節
在最後一天，舉行了一個驚喜環節，我們公司（株式會社KURUKURU）的高管和資深成員作為聽眾參與了參與者的演示。
每個團隊展示了他們兩天內完善的演示文稿。
就演示內容進行了問答。
經過評估，決定並宣布了獲勝團隊。
隨後，向每個團隊提供了個別回饋。
這是一個獨特的培訓機會，可以在實際管理層面前展示成就，並在激烈的競爭中獲得真實的評估和建議。現場充滿了緊張和熱情，這是一個充滿活力的環節，每個團隊的獨創性和個性都閃耀其中。對於參與者來說，這是一個對自己的產出獲得誠實回饋的場所，也是一個體驗公司真誠態度，見證新同事挑戰的場所。