栗山自動車工業強化育兒支援：導入「無加班日」以取得「Kurumin」認證

有一家企業正致力於強化支援育兒與工作兼顧的舉措。

推動這些措施的是在東京、千葉、神奈川設有據點的栗山自動車工業株式會社（代表取締役社長：栗山智宏，以下簡稱栗山自動車工業）。該公司從事中古卡車的銷售、收購、租賃及零件銷售，旨在透過提供環保車輛與促進回收利用，實現永續發展的社會。

### 制定行動計畫以取得「Kurumin」認證
為了進一步營造易於兼顧育兒與工作的職場環境，栗山自動車工業制定了旨在取得「Kurumin標誌（育兒支援企業認證）」的行動計畫。

「Kurumin標誌」是根據《次世代育成支援對策推進法》，由厚生勞動大臣認定積極參與育兒支援企業的制度。

該公司不僅將取得認證視為目標，更將此舉定位為營造每位員工都能安心持續工作的環境之一環。

### 自2026年4月1日起導入「無加班日」
作為具體舉措，將從2026年4月1日起導入「無加班日」。

以身為創立紀念日的這一天為起點，旨在讓每位員工重新審視工作方式，提高在有限時間內高效工作的意識。

透過這項舉措，公司將推動營造一個更易於確保育兒、家庭生活及自我成長時間的環境。

### 強化雙重支援制度的宣導 打造安心工作的環境
該公司已建立育嬰假、縮短工時制度、加班限制等支援工作與家庭平衡的制度。

在本次舉措中，將再次強化這些制度在公司內部的宣導，推動建立一個任何人都能安心利用的環境。

### 男性育嬰假實績與互助文化背景
該公司已有男性員工取得育嬰假的實績，且有許多員工在產假或育嬰假後重返職場。擁有多位兼顧育兒與工作的員工是其特徵之一。

此外，透過日常溝通進行育兒資訊交流，或分享二手嬰幼兒用品等，員工之間互相扶持的文化也已深植人心。

這種文化已成為自然促進制度活用的土壤。

### 從制度與文化雙管齊下推動育兒支援 邁向實效性舉措
該公司不僅重視制度的完善，也重視員工互助文化的培養。

透過讓制度不再流於形式，而是作為實際活用的機制來運作，旨在實現一個易於工作的職場環境。

### 代表取締役社長寄語
「在栗山自動車工業，我們不僅致力於完善支援育兒與工作兼顧的制度，也十分重視營造一個員工能自然互助的環境。」

透過爭取取得Kurumin認證的努力，公司旨在實現更優質的職場環境與員工成長。