線上研討會已經沒人認真聽了嗎？流於形式的線上活動：近7成採取「倍速播放・邊做其他事邊看」的現實

經營參謀股份有限公司（所在地：東京都新宿區，代表董事：新谷 健司）針對20至50代、且在過去一年內曾參加過線上研討會的商務人士，實施了一項關於「線上研討會參與實態與滿意度」的調查。

目前，許多企業為了獲取潛在客戶與擴大知名度，積極舉辦線上研討會。由於能夠輕鬆地在線上參與，這大幅擴展了商務人士收集資訊與學習的機會。

然而另一方面，隨著線上研討會數量的增加，諸如「邊做其他事邊看」、「中途離開」、「以倍速觀看存檔影片」等參與方式也逐漸成為常態。雖然能夠有效率地收集資訊，但也可能存在一定比例的參加者無法完全集中注意力，或是僅停留在被動觀看的狀態。

因此，營運「參謀Bar」的經營參謀股份有限公司，針對過去一年內有參加線上研討會經驗的商務人士，進行了「商務人士線上研討會參與實態」的調查。

該調查於2026年4月30日至5月1日透過PRIZMA進行，共收集了1,003位受訪者的回答。調查指出，最常見的參與頻率為「一個月1次（21.2%）」與「兩到三個月1次（21.2%）」，而促使參加的主要契機是「所屬社群或社群內的資訊分享（44.5%）」。

雖然參加者對於「收集業界與市場資訊（41.8%）」及「了解最新趨勢與成功案例（33.1%）」抱有高度期待，但實際的觀看方式卻最多是「邊處理其他業務邊觀看（36.7%）」，其次為「以倍速觀看存檔影片（30.0%）」。

關於邊做其他事邊看的原因，受訪者表示「業務繁忙，無法抽出時間專心觀看（46.5%）」以及「因為不會被點名發言，感覺沒有主動參與的必要（44.8%）」。此外，對於研討會的不滿之處，主要集中在「期待的內容與實際內容有落差（29.5%）」及「內容過於淺薄，無法應用於實務（22.9%）」。至於是否透過線上研討會建立新的商業人脈，約有半數的人回答「幾乎沒有（28.%）」，這凸顯了現行研討會模式面臨的重大挑戰。