一般財團法人Koyu地區營造推進機構(宮崎縣新富町,代表理事:岡本啓二,以下簡稱「Koyu財團」)在代表理事岡本啓二迎來就任第2年之際,制定了2026年度的新體制及重點戰略。

經過上一年度「播種、基礎建設」的階段,今年度將以「發芽、融合」為主題。隨著致力於新富町文化會館品牌重塑的「MIRISE」專案全面啟動,我們將進一步加速活用地方資源的「100項挑戰(100 Challenge)」任務。

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背景:從上一年度的「播種」到今年度的「融合」

Koyu財團的任務是「100項挑戰」,其目的在於藉由100位參與者挑戰100項事業,使地區變得更強大、更富裕。上一年度,我們致力於與共鳴此理念的參與者建立聯繫,專注於「播種」以打造挑戰的土壤。

2026年度,我們將轉向一個新階段,讓過去播下的種子「發芽」,並進一步使它們相互「融合」以創造新價值。

<100項挑戰案例>

・創收劇場「MIRISE」專案 ・地產地消餐飲事業 ・企業培訓事業(Hinata Compass) ・揀貨中心事業 ・新富町×VTuber 應援推廣專案

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圖片(2026年5名新成員)

2026年度的重點話題

1. 讓地區更強大、更富裕。全面推展創造永續未來的「100項挑戰」

「100項挑戰」是Koyu財團基於「若100位參與者挑戰100項事業,地區將會變得更強大、更富裕」此一理念所設立的任務。

2026年度,為了加速創造最大限度活用地方資源的在地商業,我們將強力支援以下三方的「共創」:

・Koyu財團:在地商業支援、參與...

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:人事
  • 原文日期2026年
  • 產品、服務:MIRISE