【宮崎縣新富町】從「播種」邁向「發芽」。地區商社Koyu財團藉由合作加速100項挑戰，代表就任第2年新體制啟動
Koyu財團發布了2026年度的新體制及重點戰略，將過渡至「融合」階段，加速推展「100項挑戰」的在地商業任務。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 21:00
- 🔍 收集: 2026年4月8日 12:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 15:11（收集後290小時40分鐘）
一般財團法人Koyu地區營造推進機構（宮崎縣新富町，代表理事：岡本啓二，以下簡稱「Koyu財團」）在代表理事岡本啓二迎來就任第2年之際，制定了2026年度的新體制及重點戰略。
經過上一年度「播種・基礎建設」的階段，今年度將以「發芽・融合」為主題。隨著致力於新富町文化會館品牌重塑的「MIRISE」專案全面啟動，我們將進一步加速活用地方資源的「100項挑戰（100 Challenge）」任務。
圖片
■ 背景：從上一年度的「播種」到今年度的「融合」
Koyu財團的任務是「100項挑戰」，其目的在於藉由100位參與者挑戰100項事業，使地區變得更強大、更富裕。上一年度，我們致力於與共鳴此理念的參與者建立聯繫，專注於「播種」以打造挑戰的土壤。
在2026年度，我們將轉向一個新階段，讓過去播下的種子「發芽」，並進一步使它們相互「融合」以創造新價值。
＜100項挑戰案例＞
・創收劇場「MIRISE」專案
・地產地消餐飲事業
・企業培訓事業（Hinata Compass）
・揀貨中心事業
・新富町×VTuber 應援推廣專案
[前往「100項挑戰」詳細頁面]
圖片（2026年度5名新成員）
■ 2026年度的重點話題
1. 讓地區更強大、更富裕。全面推展創造永續未來的「100項挑戰」
「100項挑戰」是Koyu財團基於「若100位參與者挑戰100項事業，地區將會變得更強大、更富裕」此一理念所設立的任務。
2026年度，為了加速創造最大限度活用地方資源的在地商業，我們將強力支援以下三方的「共創」：
・Koyu財團：在地商業支援、參與...
經過上一年度「播種・基礎建設」的階段，今年度將以「發芽・融合」為主題。隨著致力於新富町文化會館品牌重塑的「MIRISE」專案全面啟動，我們將進一步加速活用地方資源的「100項挑戰（100 Challenge）」任務。
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■ 背景：從上一年度的「播種」到今年度的「融合」
Koyu財團的任務是「100項挑戰」，其目的在於藉由100位參與者挑戰100項事業，使地區變得更強大、更富裕。上一年度，我們致力於與共鳴此理念的參與者建立聯繫，專注於「播種」以打造挑戰的土壤。
在2026年度，我們將轉向一個新階段，讓過去播下的種子「發芽」，並進一步使它們相互「融合」以創造新價值。
＜100項挑戰案例＞
・創收劇場「MIRISE」專案
・地產地消餐飲事業
・企業培訓事業（Hinata Compass）
・揀貨中心事業
・新富町×VTuber 應援推廣專案
[前往「100項挑戰」詳細頁面]
圖片（2026年度5名新成員）
■ 2026年度的重點話題
1. 讓地區更強大、更富裕。全面推展創造永續未來的「100項挑戰」
「100項挑戰」是Koyu財團基於「若100位參與者挑戰100項事業，地區將會變得更強大、更富裕」此一理念所設立的任務。
2026年度，為了加速創造最大限度活用地方資源的在地商業，我們將強力支援以下三方的「共創」：
・Koyu財團：在地商業支援、參與...