物價高漲時代的「第三次加薪」給中小企業。機械器具安裝現場決定導入「TwooCa」!
有限會社上進Maintenance為了提升員工參與度並降低離職率,導入了次世代錢包「TwooCa」。透過社內活動給予點數以及心理健康檢查服務,旨在充實福利並提升員工的實質可支配所得。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月2日 20:30
- 🔍 收集: 2026年6月2日 11:50
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 11:52(收集後1分鐘)
Kort Valuta株式會社(總部:東京都澀谷區,代表董事:柴田秀樹,以下簡稱「本公司」)宣布,從事機械器具安裝工程業務的有限會社上進Maintenance(總部:東京都江東區,代表:井上貴博,以下簡稱「上進Maintenance」)已導入次世代錢包「TwooCa」。■背景。上進Maintenance為了創造讓員工更易於工作的環境,一直在尋求「充實福利」。在既有福利制度的基礎上,透過增加員工能自發且日常參與的機制,考慮實現更豐富的職場環境。此次決定導入「TwooCa」,目的是促進上進Maintenance的福利利用,並提升員工參與度及降低離職率。最大的決定因素是「能促進員工行為改變,並隨之給予可兌換為國際品牌卡支付用電子貨幣點數的機制」。不僅是準備制度,透過將日常正面行為視覺化並評估的機制,培養每位員工的主體參與意識,被評估為能連結到公司內部的活化。在物價持續高漲的環境下,「第三次加薪」的倡議在媒體間受到關注。本公司認為,透過TwooCa中利用可兌換電子貨幣點數的功能,不僅能支援員工的「實質可支配所得提升」,還能對提升員工滿意度(ES)及降低離職率做出貢獻。本公司的倡議在TOKYO MX新聞中,作為利用電子貨幣實現「實質可支配所得提升」的案例被報導。■概要。上進Maintenance將從「TwooCa」提供的多樣功能中,優先連結並活用以下服務。・社內活動(集點功能):社內活動是根據公司政策或員工日常行為,給予可兌換電子貨幣點數的措施。針對工廠內的整理整頓或美化活動等,為了讓職場變得更好而進行的自發性努力或參與行為給予點數。促進職場環境改善與自發性的行為改變。・TwooCa心理健康檢查服務:定期視覺化員工的心理狀態。建立能儘早察覺現場工作成員變化,並進行適當追蹤的體制。・參與度數據連結:透過適當掌握並評估自發性努力與行為改變,實現提供更細緻的福利。■關於本倡議的評論。有限會社上進Maintenance 代表 井上貴博先生:上進Maintenance的業務需要高度技術,成為獨當一面的專業人士需要漫長歲月。雖然因人而異,但這是個5年開始看到全貌,10年才算獨當一面的世界,正因如此,我認為員工的留任率是公司經營的生命線。目前隨著業務擴張,我們正在強化招募,但我感覺到這是一個單靠充實待遇很難向年輕世代傳達魅力的時代。期待透過導入TwooCa更新企業形象,成為年輕族群產生興趣與關心的契機。此外,對於能接觸到薪資數位化或區塊鏈化等近未來知識,我也感到極大價值。在守護員工這項重要資產的同時,我想積極挑戰未來的時代。■關於TwooCa。TwooCa是本公司提供各種服務的總稱,主要服務透過具備國際品牌卡支付功能的員工證/會員證的TwooCa App提供。與App連動的具備支付功能的卡片為預付式,因此所有員工與會員皆可使用(※限居住於日本國內者)。此外,亦可進行費用匯款或員工/會員間轉帳。TwooCa的開發基於「重視員工與會員能連結到企業與組織價值提升」的想法。透過科技具體實現「施比受更有福(關懷他人的行為,最終會繞回來成為組織與社會的力量)」的理念。■未來展望。今後本公司將陸續擴充TwooCa內的功能,支援創造讓每位員工都能感受到與職場及夥伴連結,並培養工作自豪感與意欲的環境。透過TwooCa,我們將從科技與參與度支援兩方面,強力支持上進Maintenance「以員工為主角的職場營造」。
常見問題
TwooCa可以在哪裡使用?
支援國際品牌卡的感應支付,因此可在相關加盟店使用。