新世代錢包「TwooCa」啟動問卷功能之內部活動應用
Kort Valuta 宣布，其新世代錢包「TwooCa」開始利用紀錄功能，將內部問卷轉化為積分獎勵活動，旨在實現「第三次加薪」並提升員工滿意度。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 23:03
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:30（發表後25小時27分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 22:36（收集後214小時5分鐘）
Kort Valuta 株式會社（總部：東京都澀谷區，代表董事：柴田秀樹，以下簡稱「本公司」）宣布，已開始利用本公司提供的新世代錢包「TwooCa（通卡）」*1 中可實施與管理內部問卷等調查的「紀錄」功能，將問卷作為企業內部活動施策加以應用。
## 背景
雖然企業內部普遍使用問卷或訪談進行調查，但在營運方面有時會面臨一些挑戰。
例如，回覆率參差不齊以及持續性營運設計的困難等。
基於這樣的背景，本公司開始利用「紀錄」功能，使問卷不再僅限於單純的資訊收集，而是轉化為能促進員工改善職場環境、追求自我成長，並提升體驗價值的施策來進行運作。
## 概述
透過 TwooCa，只要在管理後台設定問題，問題就會顯示在員工使用的 TwooCa APP上，直到完成回答皆可在APP內部獨立完成。其特色在於無需透過外部工具即可進行意見收集。
此外，還可以實施根據問卷回答或參與度，發放可兌換電子錢積分的內部活動施策，這有助於為員工帶來「實質可支配收入增加」*2。可用於無現金支付的電子錢，對員工而言非常便利，是一個能在日常生活中切實感受到價值的機制。這使得問卷不僅能收集資訊，還能作為促進員工行動與內部政策落實的機制。
在物價持續上漲的情況下，被稱為「第三次加薪」*3 的措施正受到以媒體為首的廣泛關注。本公司認為，透過 TwooCa 中運用可兌換電子錢的積分功能，不僅能支援員工「實質可支配收入增加」，同時也有助於提升員工滿意度（ES）並降低離職率。
本公司的這項舉措，也已被 TOKYO MX 新聞作為運用電子錢實現「實質可支配收入增加」的案例進行了報導。
## 應用的擴展
這個機制可以根據各家企業的不同目的進行設計，例如員工滿意度調查、公司內部制度的意見收集以及內部推廣活動等。
此外，在預期氣溫即將上升的季節裡，該功能也可望被應用於防範中暑相關的員工健康確認及防護狀況掌握等用途。
## 背景
雖然企業內部普遍使用問卷或訪談進行調查，但在營運方面有時會面臨一些挑戰。
例如，回覆率參差不齊以及持續性營運設計的困難等。
基於這樣的背景，本公司開始利用「紀錄」功能，使問卷不再僅限於單純的資訊收集，而是轉化為能促進員工改善職場環境、追求自我成長，並提升體驗價值的施策來進行運作。
## 概述
透過 TwooCa，只要在管理後台設定問題，問題就會顯示在員工使用的 TwooCa APP上，直到完成回答皆可在APP內部獨立完成。其特色在於無需透過外部工具即可進行意見收集。
此外，還可以實施根據問卷回答或參與度，發放可兌換電子錢積分的內部活動施策，這有助於為員工帶來「實質可支配收入增加」*2。可用於無現金支付的電子錢，對員工而言非常便利，是一個能在日常生活中切實感受到價值的機制。這使得問卷不僅能收集資訊，還能作為促進員工行動與內部政策落實的機制。
在物價持續上漲的情況下，被稱為「第三次加薪」*3 的措施正受到以媒體為首的廣泛關注。本公司認為，透過 TwooCa 中運用可兌換電子錢的積分功能，不僅能支援員工「實質可支配收入增加」，同時也有助於提升員工滿意度（ES）並降低離職率。
本公司的這項舉措，也已被 TOKYO MX 新聞作為運用電子錢實現「實質可支配收入增加」的案例進行了報導。
## 應用的擴展
這個機制可以根據各家企業的不同目的進行設計，例如員工滿意度調查、公司內部制度的意見收集以及內部推廣活動等。
此外，在預期氣溫即將上升的季節裡，該功能也可望被應用於防範中暑相關的員工健康確認及防護狀況掌握等用途。