本公司贊同 April Dream,旨在將4月1日定為發布夢想的日子。這份新聞稿是「一般社團法人新時代餐飲管理協會」的夢想。
實現夢想的背景
餐飲業正處於巨大的變革之中。
人手不足、離職率高、教育屬人化,
以及AI和科技進步帶來的價值觀變化。
在許多現場,
「人才無法成長」
「無法持續」
「看不到未來」
這些問題正在浮現。
然而,餐飲業本質上是連結人與人,
創造留在某人生命中的時光的工作。
一道菜餚或一次服務,能感動人心,
成為明天繼續努力的力量。這就是這份工作的價值。
正因如此,我們重新審視:
我們是否將這份工作變成了「能看見未來的工作」?
我們的夢想
我們所追求的是,
「透過人才成長和留任,組織和員工都能看到『未來前景』的餐飲業。」
人才成長,自信隨之而生。
自信隨之而生,挑戰隨之而生。
挑戰隨之而生,價值隨之擴展。
這份價值回饋給組織,組織的成長進一步擴展人才的可能性。
我們希望創造一個這種成長循環自然發生的產業。
並實現「員工、經營者、顧客連結,共同持續創造價值的店鋪業務未來」。
Koremane 的舉措
店鋪 OEM 影片教育計畫
Koremane 教育 DX
利用1,000多個影片教育計畫,各公司可以客製化並建立原創培訓計畫。
系統化現場所需的知識、技術和思維:
・任何人都能培養的教育機制
・不依賴經驗的人才培養
・連結現場與總部意圖的教育設計
從「教學」轉變為「培養成長」的機制。
我們將教育重新定義為創造未來的「投資」,而非「成本」。
共創機制
Koremane 顧問網絡
與全國的實務工作者和專家合作,
針對每個課題組成最佳團隊。
深入現場,
提供「不僅是理解,更能做到」的伴隨支援。
<學習循環的社群>
在匯集130多位店鋪業務相關人士的平台上,
・經營者之間的共創
・現場知識共享
・次世代人才培養
正在實踐。
個人學習,傳遞給組織。
組織成長,擴展至整個產業。
我們正在創造一個學習與實踐循環的場域。
邁向未來
新時代所需的,
不僅僅是效率化和系統化。
更是人才成長,人與人連結,
以及這種能量的循環。
在此之上,將誕生永續的組織和
持續被選擇的店鋪。
餐飲業將從「工作場所」轉變為
「開啟人生可能性的場域」。
我們將認真地創造這個未來。
在日本乃至全世界的店鋪業務中,
邁向一個員工能感受到成長、描繪未來的社會。
一步一腳印,從現場開始。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新聞
- 原文日期:4月1日