FC史上首次！開業數月即達成月營業額1,500萬日圓（未稅），下一目標：月營業額2,000萬日圓店鋪。
Key facts
- FC史上首次！開業數月即達成月營業額1,500萬日圓（未稅），下一目標：月營業額2,000萬日圓店鋪。
- 燒肉こじま的FC加盟店「燒肉こじま離れ池袋店」在開業數月內，月營業額突破1,500萬日圓（未稅），創下FC史上首次紀錄。該公司強調其透過商品力、人才培育、行銷系統化所建立的「可複製的成功模式」，下一步目標是月營業額2,000萬日圓（未稅）及全國100家店鋪。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
Direct answer
燒肉こじま的FC加盟店「燒肉こじま離れ池袋店」在開業數月內，月營業額突破1,500萬日圓（未稅），創下FC史上首次紀錄。該公司強調其透過商品力、人才培育、行銷系統化所建立的「可複製的成功模式」，下一步目標是月營業額2,000萬日圓（未稅）及全國100家店鋪。
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- FC史上首次！開業數月即達成月營業額1,500萬日圓（未稅），下一目標：月營業額2,000萬日圓店鋪。 (2026年6月3日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月3日
燒肉こじま的FC加盟店「燒肉こじま離れ池袋店」在開業數月內，月營業額突破1,500萬日圓（未稅），創下FC史上首次紀錄。該公司強調其透過商品力、人才培育、行銷系統化所建立的「可複製的成功模式」，下一步目標是月營業額2,000萬日圓（未稅）及全國100家店鋪。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月3日 20:00
- 🔍 收集: 2026年6月3日 11:20
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 01:24（收集後86小時4分鐘）
【FC店鋪！開業5個月達成未稅1,500萬日圓】
這不僅僅是一個銷售紀錄。
這是燒肉こじま多年來持續磨練的
「商品力」
「人才培育」
「行銷」
這三者系統化後所產生的
「可複製的成功模式」
的證明。
【FC加盟店主的聲音】
株式会社カチアリ
代表董事 有村壯央先生表示：
「燒肉こじま離れ池袋店的
每月營業額都在成長。
商業模式強的店鋪會持續成長。」
實際上，池袋店在開業後持續刷新最高營業額紀錄，這次突破月營業額1,500萬日圓只是一個過程。
【為什麼燒肉こじま能持續成長】
在餐飲業界，因成本高漲、人才不足、集客困難而導致的關店或轉型正在增加。
在此情況下，燒肉こじま以
特選和牛橫膈膜肉膾
厚切牛舌
羽釜炊銀飯
手切「生」冷麵
等招牌商品為武器，獲得「值得專程前往的燒肉店」的支持。
此外，總部還提供
・招聘支援
・店長培訓
・社群媒體營運支援
・集客企劃立案
・數據分析
・開業支援
等全程陪伴。
這種不將一切交給加盟店的體制，實現了高度的可複製性。
【暢銷的是商業模式，而非地段】
燒肉こじま代表
児島雄太表示：
「下一個目標是含稅2,000萬日圓。
然後是創造未稅2,000萬日圓的店鋪。
僅靠商品、僅靠人才、僅靠地段都無法取勝。
商品 × 人才 × 行銷。
正因為將這三者系統化，才能夠複製。」
【實際加盟店績效】
燒肉こじま離れ 池袋店
開業數月內
月營業額突破1,500萬日圓（未稅）。
達成燒肉こじまFC史上首次壯舉。
燒肉こじま離れ 江坂店
月營業額超過1,300萬日圓。
店主在第一家店成功後，
目前正在準備開設第五家店。
燒肉こじま 福島店
店主是從無餐飲經驗開始加入。
開業首月即實現盈利，
月營業額超過800萬日圓。
以營業利益率20%的模型換算，
每月營業利益約為160萬日圓。
證明了即使無餐飲經驗也能實現盈利經營的
可複製性。
燒肉こじま離れ 三宮店
月營業額超過1,000萬日圓。
作為在地型店鋪持續成長。
飯田橋店
從現有燒肉店轉型。
月營業額400萬日圓
↓
月營業額超過1,200萬日圓
營業額成長約3倍。
【為什麼加盟店持續增加】
燒肉こじま最優先考慮的
不是增加加盟店數量，
而是讓加盟店成功。
實際上，加盟店主中已出現
從1家店擴展到5家店、從無餐飲經驗到實現盈利、
透過轉型使營業額成長3倍等案例。
對燒肉こじま而言，最大的銷售資料
不是加盟金或權利金，
而是「加盟店的成功實績」。
【邁向全國100家店鋪】
目前，燒肉こじま集團在全國擁有21家店鋪。
目標是在2030年前
達到全國100家店鋪的規模。
但目標不僅僅是店鋪數量。
而是讓加盟店獲利、
員工成長、
持續獲得顧客喜愛。
我們目標是成為
「日本加盟店最幸福的燒肉FC」。
【FC加盟招募】
我們正在招募這樣的人：
✅ 雖然沒有餐飲經驗但想經營事業
✅ 想在燒肉業態獨立創業
✅ 想將現有店鋪轉型
✅ 希望總部能提供完善的陪伴支援
✅ 未來目標是經營多家店鋪
✅ 真心想成長
【代表訊息】
加盟FC不是借用品牌。而是成為共同創造成功機制的夥伴。突破月營業額1,500萬日圓不是終點，而是一個過程。下一個目標是未稅2,000萬日圓的店鋪。然後是全國100家店鋪。燒肉こじま秉持「與您共創能贏的燒肉店」的理念，等待與真心想成長的夥伴相遇。
【公司概要】
商號：株式会社 こじま
代表者：代表董事 児島雄太
所在地：大阪府藤井寺市御舟町12-17
設立：2021年1月6日
店鋪數：21家店鋪
事業內容：燒肉店經營・加盟事業
【本件相關諮詢窗口】
公司名稱：株式会社こじま
負責人：大谷
電子郵件：kouhou@toratora-kojima.jp
電話：07018043838
這不僅僅是一個銷售紀錄。
這是燒肉こじま多年來持續磨練的
「商品力」
「人才培育」
「行銷」
這三者系統化後所產生的
「可複製的成功模式」
的證明。
【FC加盟店主的聲音】
株式会社カチアリ
代表董事 有村壯央先生表示：
「燒肉こじま離れ池袋店的
每月營業額都在成長。
商業模式強的店鋪會持續成長。」
實際上，池袋店在開業後持續刷新最高營業額紀錄，這次突破月營業額1,500萬日圓只是一個過程。
【為什麼燒肉こじま能持續成長】
在餐飲業界，因成本高漲、人才不足、集客困難而導致的關店或轉型正在增加。
在此情況下，燒肉こじま以
特選和牛橫膈膜肉膾
厚切牛舌
羽釜炊銀飯
手切「生」冷麵
等招牌商品為武器，獲得「值得專程前往的燒肉店」的支持。
此外，總部還提供
・招聘支援
・店長培訓
・社群媒體營運支援
・集客企劃立案
・數據分析
・開業支援
等全程陪伴。
這種不將一切交給加盟店的體制，實現了高度的可複製性。
【暢銷的是商業模式，而非地段】
燒肉こじま代表
児島雄太表示：
「下一個目標是含稅2,000萬日圓。
然後是創造未稅2,000萬日圓的店鋪。
僅靠商品、僅靠人才、僅靠地段都無法取勝。
商品 × 人才 × 行銷。
正因為將這三者系統化，才能夠複製。」
【實際加盟店績效】
燒肉こじま離れ 池袋店
開業數月內
月營業額突破1,500萬日圓（未稅）。
達成燒肉こじまFC史上首次壯舉。
燒肉こじま離れ 江坂店
月營業額超過1,300萬日圓。
店主在第一家店成功後，
目前正在準備開設第五家店。
燒肉こじま 福島店
店主是從無餐飲經驗開始加入。
開業首月即實現盈利，
月營業額超過800萬日圓。
以營業利益率20%的模型換算，
每月營業利益約為160萬日圓。
證明了即使無餐飲經驗也能實現盈利經營的
可複製性。
燒肉こじま離れ 三宮店
月營業額超過1,000萬日圓。
作為在地型店鋪持續成長。
飯田橋店
從現有燒肉店轉型。
月營業額400萬日圓
↓
月營業額超過1,200萬日圓
營業額成長約3倍。
【為什麼加盟店持續增加】
燒肉こじま最優先考慮的
不是增加加盟店數量，
而是讓加盟店成功。
實際上，加盟店主中已出現
從1家店擴展到5家店、從無餐飲經驗到實現盈利、
透過轉型使營業額成長3倍等案例。
對燒肉こじま而言，最大的銷售資料
不是加盟金或權利金，
而是「加盟店的成功實績」。
【邁向全國100家店鋪】
目前，燒肉こじま集團在全國擁有21家店鋪。
目標是在2030年前
達到全國100家店鋪的規模。
但目標不僅僅是店鋪數量。
而是讓加盟店獲利、
員工成長、
持續獲得顧客喜愛。
我們目標是成為
「日本加盟店最幸福的燒肉FC」。
【FC加盟招募】
我們正在招募這樣的人：
✅ 雖然沒有餐飲經驗但想經營事業
✅ 想在燒肉業態獨立創業
✅ 想將現有店鋪轉型
✅ 希望總部能提供完善的陪伴支援
✅ 未來目標是經營多家店鋪
✅ 真心想成長
【代表訊息】
加盟FC不是借用品牌。而是成為共同創造成功機制的夥伴。突破月營業額1,500萬日圓不是終點，而是一個過程。下一個目標是未稅2,000萬日圓的店鋪。然後是全國100家店鋪。燒肉こじま秉持「與您共創能贏的燒肉店」的理念，等待與真心想成長的夥伴相遇。
【公司概要】
商號：株式会社 こじま
代表者：代表董事 児島雄太
所在地：大阪府藤井寺市御舟町12-17
設立：2021年1月6日
店鋪數：21家店鋪
事業內容：燒肉店經營・加盟事業
【本件相關諮詢窗口】
公司名稱：株式会社こじま
負責人：大谷
電子郵件：kouhou@toratora-kojima.jp
電話：07018043838
常見問題
燒肉こじま離れ池袋店的月營業額是多少？
開業數月內，月營業額突破1,500萬日圓（未稅）。
燒肉こじまFC的優勢是什麼？
將商品力、人才培育、行銷系統化，並由總部提供陪伴式支援的高度可複製模式。
燒肉こじま的FC加盟諮詢窗口是？
請聯絡株式会社こじま（負責人：大谷），電子郵件：kouhou@toratora-kojima.jp，電話：07018043838。