「員工旅遊」最新趨勢發表：國內銷售額恢復至疫情前七成，單價上升約1.5倍
近畿日本旅遊集團的調查顯示，國內員工旅遊的銷售額已恢復至疫情前七成，而人均費用則增長了1.5倍。這突顯出企業重新評估員工旅遊作為一項福利的趨勢，並更加重視「質重於量」。
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- 📰 發表: 2026年5月14日 23:00
- 🔍 收集: 2026年5月14日 14:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月14日 16:06（收集後1小時33分鐘）
近畿日本旅遊集團（總公司：東京都新宿區，總經理：永﨑安基）茲公布去年員工旅遊的趨勢摘要。
多年來，近畿日本旅遊集團一直為各類企業策劃並執行員工旅遊。員工旅遊的策劃與發展，旨在順應昭和、平成、令和等時代需求的變遷，因此容易反映當時的社會風貌。
根據帝國數據銀行的2025年調查※，約半數企業為提升招聘與留任率，對充實福利抱持積極態度，並將員工旅遊列為未來最想引進的福利項目之首。這可說員工旅遊的關注度近來正再度提升。
因此，我們從平成時代的最後一個完整年度數據2018年開始，統計員工旅遊數據，總結出令和時代員工旅遊的變化。
※資料來源：帝國數據銀行「2025年企業福利實態調查」
■ 最新趨勢摘要：令和版員工旅遊進化為「質重於量」
・【國內V型復甦】國內員工旅遊銷售額恢復至2018年的七成，而海外旅遊則僅恢復五成多。
・【空前高單價】每人旅遊費用（單價），國內約上升1.5倍，海外約上升1.9倍。
・【風格轉變】公開「令和版員工旅遊」8大熱門風格！處處可見為提高參與率、增加溝通所做的巧思。
■ 統計數據
近畿日本旅遊集團「員工旅遊處理數據」
■ 員工旅遊的最新數據
在新冠疫情期間大幅減少的員工旅遊，自2023年以來銷售額持續回升，尤其是國內旅遊已恢復至2018年七成（70.5%）的水準。另一方面，海外旅遊僅恢復五成多（56.7％），員工旅遊「回歸國內」的趨勢日益明顯。
此外，值得注意的是員工旅遊「品質」的變化。每位參與者的旅遊費用（單價）大幅上漲，海外旅遊約為1.9倍（192.0％），國內旅遊也達到約1.5倍（152.3％）。與此同時，從2018年到2025年的國內消費者物價指數（CPI）僅上升約1.1倍（112.4％）※，顯示這次的增長遠超物價上漲幅度。
此結果不僅是受物價上漲或採購成本高漲的影響，更暗示企業方面已進入一個對員工旅遊要求「更高附加價值」和「確實成果」的階段。實際上，我們接獲的諮詢內容與疫情前相比亦有變化，此趨勢也導致了單價的上升。
※資料來源：總務省「消費者物價指數」
■ 員工旅遊諮詢增加的三大因素
近一兩年來，有關員工旅遊的詢問和諮詢有所增加，分析其內容可歸納出三大因素。
第一點是，隨著遠距工作和據點分散的進展，員工間面對面交流的機會減少，使得「實體聚會的價值」被重新審視。目的不僅是單純的娛樂，而是為了培養團隊一體感和強化溝通的員工旅遊正在增加。
第二點是，在人才確保與留任成為重要課題的背景下，員工旅遊作為福利和提升員工敬業度的措施被重新評價。特別是越重視年輕員工留任和部門間合作的企業，越傾向轉向目的明確的「令和型員工旅遊」。
第三點是企劃內容的變化。從傳統以宴會為主，進化為結合體驗式內容及研修、集訓的「目的型」旅遊，使舉辦企業的滿意度更高。
我們預期，未來員工旅遊將持續朝「有意義地舉辦」的方向轉變，並維持一定的需求。
■ 「令和版員工旅遊」8大熱門風格
為因應企業與員工的需求，企劃內容不斷變化。我們根據實際接獲的諮詢內容，總結了「令和版員工旅遊」的特點。
■ 日趨多樣化的令和員工旅遊
本調查確認了令和時代的員工旅遊，正轉型為「多樣性對應型」，既重視對個人價值觀的體諒和參與的便利性，同時也實現組織一體感和敬業度的提升。
在工作方式與價值觀日趨多樣化的令和時代，員工旅遊可望作為一項為企業與員工雙方帶來價值的重要溝通措施，進一步普及。
近畿日本旅遊集團將持續提供能滿足提升參與率、減輕心理負擔、團隊建立等需求的最佳企劃，並提供有助於提升企業招聘力與留任率的服務。
近畿日本旅遊集團服務網頁：https://gtc.knt.co.jp/biz/company_trip/
多年來，近畿日本旅遊集團一直為各類企業策劃並執行員工旅遊。員工旅遊的策劃與發展，旨在順應昭和、平成、令和等時代需求的變遷，因此容易反映當時的社會風貌。
根據帝國數據銀行的2025年調查※，約半數企業為提升招聘與留任率，對充實福利抱持積極態度，並將員工旅遊列為未來最想引進的福利項目之首。這可說員工旅遊的關注度近來正再度提升。
因此，我們從平成時代的最後一個完整年度數據2018年開始，統計員工旅遊數據，總結出令和時代員工旅遊的變化。
※資料來源：帝國數據銀行「2025年企業福利實態調查」
■ 最新趨勢摘要：令和版員工旅遊進化為「質重於量」
・【國內V型復甦】國內員工旅遊銷售額恢復至2018年的七成，而海外旅遊則僅恢復五成多。
・【空前高單價】每人旅遊費用（單價），國內約上升1.5倍，海外約上升1.9倍。
・【風格轉變】公開「令和版員工旅遊」8大熱門風格！處處可見為提高參與率、增加溝通所做的巧思。
■ 統計數據
近畿日本旅遊集團「員工旅遊處理數據」
■ 員工旅遊的最新數據
在新冠疫情期間大幅減少的員工旅遊，自2023年以來銷售額持續回升，尤其是國內旅遊已恢復至2018年七成（70.5%）的水準。另一方面，海外旅遊僅恢復五成多（56.7％），員工旅遊「回歸國內」的趨勢日益明顯。
此外，值得注意的是員工旅遊「品質」的變化。每位參與者的旅遊費用（單價）大幅上漲，海外旅遊約為1.9倍（192.0％），國內旅遊也達到約1.5倍（152.3％）。與此同時，從2018年到2025年的國內消費者物價指數（CPI）僅上升約1.1倍（112.4％）※，顯示這次的增長遠超物價上漲幅度。
此結果不僅是受物價上漲或採購成本高漲的影響，更暗示企業方面已進入一個對員工旅遊要求「更高附加價值」和「確實成果」的階段。實際上，我們接獲的諮詢內容與疫情前相比亦有變化，此趨勢也導致了單價的上升。
※資料來源：總務省「消費者物價指數」
■ 員工旅遊諮詢增加的三大因素
近一兩年來，有關員工旅遊的詢問和諮詢有所增加，分析其內容可歸納出三大因素。
第一點是，隨著遠距工作和據點分散的進展，員工間面對面交流的機會減少，使得「實體聚會的價值」被重新審視。目的不僅是單純的娛樂，而是為了培養團隊一體感和強化溝通的員工旅遊正在增加。
第二點是，在人才確保與留任成為重要課題的背景下，員工旅遊作為福利和提升員工敬業度的措施被重新評價。特別是越重視年輕員工留任和部門間合作的企業，越傾向轉向目的明確的「令和型員工旅遊」。
第三點是企劃內容的變化。從傳統以宴會為主，進化為結合體驗式內容及研修、集訓的「目的型」旅遊，使舉辦企業的滿意度更高。
我們預期，未來員工旅遊將持續朝「有意義地舉辦」的方向轉變，並維持一定的需求。
■ 「令和版員工旅遊」8大熱門風格
為因應企業與員工的需求，企劃內容不斷變化。我們根據實際接獲的諮詢內容，總結了「令和版員工旅遊」的特點。
■ 日趨多樣化的令和員工旅遊
本調查確認了令和時代的員工旅遊，正轉型為「多樣性對應型」，既重視對個人價值觀的體諒和參與的便利性，同時也實現組織一體感和敬業度的提升。
在工作方式與價值觀日趨多樣化的令和時代，員工旅遊可望作為一項為企業與員工雙方帶來價值的重要溝通措施，進一步普及。
近畿日本旅遊集團將持續提供能滿足提升參與率、減輕心理負擔、團隊建立等需求的最佳企劃，並提供有助於提升企業招聘力與留任率的服務。
近畿日本旅遊集團服務網頁：https://gtc.knt.co.jp/biz/company_trip/