創業363年的化學專業企業集團「森六株式會社」導入內部規章DX服務「KiteRa Biz」,集團整合相關約250項規章的修訂處理時間縮短至原預估的三分之一

以「創造安心工作之世界」為使命，提供內部規章DX服務「KiteRa Biz(KiteRa Biz)」及社會保險勞務士專用服務「KiteRa Pro(KiteRa Pro)」的株式會社KiteRa(代表取締役 執行役員 CEO:植松隆史，總公司:東京都港區，以下稱「本公司」)在此宣布，創業363年的化學專業企業集團森六株式會社(總公司:東京都港區南青山，代表取締役社長:黒瀨直樹，以下稱「森六」)已導入「KiteRa Biz」。

導入「KiteRa Biz」後，實現了集團整合及商號變更伴隨的約250項規章的一括修訂，處理時間縮短至原預估的三分之一。此外，透過建立可集中管理內部規章的環境，員工得以自主搜尋及參照所需規章，負責人員集中的諮詢也大幅減少。今後，為進一步深化內部規章的普及並實現集團整體的統括管理，目標是達成讓每位員工都能理解規則並做出適當判斷的「積極型治理」。

導入「KiteRa Biz」的背景

近年來，企業對於為實現持續企業價值提升而強化治理的重要性日益增加。2026年4月，金融廳及東京證券交易所公布了自2021年以來、時隔5年的公司治理準則修訂草案，關於上櫃企業治理體制的進一步強化討論正在進行中。

創業363年的化學專業企業集團森六，以汽車用樹脂成形零件為中心的製造業務，以及經營廣泛化學品的貿易業務，為國內外客戶提供高附加價值的提案。擁有遍及14國64個據點的全球網絡，並著眼於通往「400年企業」的下一個未來，在繼承創業以來「變革的DNA」之下，致力於強化經營基礎與持續提升企業價值。

此外，森六在其經營理念中，明確表示將遵守國內外法令，透過公平公正的企業活動，力求成為值得信賴的企業集團。基於此理念，森六認為，在落實合規及內部統制時，必須將內部規章視為不僅僅是文件，而是整備並運用以讓每位員工能做出適當判斷，並導向組織一致行動的基礎。

過去，森六以文書處理軟體及試算表軟體製作及管理約250項內部規章，並以供閱覽的電子文件形式刊載於內部系統進行運用。因此，員工難以搜尋到所需的規章，且關於規章的諮詢也曾集中於負責人員個人。

在此情況下，隨著2025年4月集團整合及商號變更，產生了需要一括修訂約250項規章的必要性。具體而言，在製作新舊對照表、統一格式、跨部門確認協調、更新閱覽權限等作業的同時，需要準確審視各規章的內容、用語及閱覽範圍，並作為組織整體的統一規則進行整備及運用。此外，整備員工能正確參照所需規則的環境，以及構築防止負責人員個人化的規章管理體制，也成為課題。

基於此背景，森六決定藉由集團整合及商號變更的契機，推動約250項規章的一括修訂及規章管理的DX化。在比較評估多種服務後，因其具備規章管理所需的過剩或不足的功能，且能以規章為單位靈活設定閱覽權限，加上操作簡便性及成本的合理性，最終導入了「KiteRa Biz」。

「KiteRa Biz」的活用案例與成果

森六透過活用「KiteRa Biz」,產生了以下變化:

● 實現約250項規章的一括修訂，每項規章的處理時間縮短至原預估的三分之一

導入前，為因應集團整合及商號變更，需要準確進行約250項規章的一括修訂，包括盤點修訂對象、製作新舊對照表、統一格式及用語、與多個部門進行確認協調等。特別是在約10個部門、10至15名負責人員參與的情況下，需要沿著統一的變更標準，如部門名稱、公司名稱、職位名稱等，進行審視並確保無遺漏地反映。

以傳統方法預估，每項規章的修訂處理時間約需30分鐘，約250項規章預計將耗費約125小時的處理時間。「KiteRa Biz」導入後，透過關鍵字橫斷搜尋規章，使得盤點修訂對象更加順暢，且原本需手動製作的新舊對照表，現在可自動輸出。結果，確認及修正所需時間也隨之削減，每項規章的修訂處理時間從約30分鐘縮短至約10分鐘，與原預估相比縮短至三分之一。

此外，在確保準確性與一致性的前提下，順利完成了約250項規章的一括修訂。即使是多部門參與的修訂，也因更容易確保準確性與一致性，未來得以專注於透過對員工的教育等方式來普及規章，並將規則紮根於組織的努力，營造了有利的環境。

● 以規章為單位的閱覽權限設定，提高資訊管理精度，支援治理強化

導入前，雖然在用於公開規章的內部系統上管理閱覽權限，但因並非專門的規章管理機制，權限的更新及確認耗時較長。特別是在4月人事異動期等組織或職位變動時，需要配合變動準確審視閱覽權限，並維持讓必要人員能即時存取所需規章的狀態。對於重視法令遵守及內部統制的企業集團而言，適當管理閱覽範圍是治理上的重要課題。

「KiteRa Biz」導入後，不僅設定方法簡單，更能以規章為單位靈活設定閱覽權限，便於依據各規章管理公開範圍。由於可依據事業部或職位單位控制閱覽對象，員工更容易確認與自身相關的規章，有助於整備讓必要人員能存取所需規章的環境。

此種環境對於將規章制定完成後持續作為組織規則運用的情況也十分有效。由於更容易維持讓必要關係人能確認適當規章的狀態，透過規章管理的DX化，已整備了能以實質性方式推動治理的基礎。

● 整備可自主參照規章的環境，諮詢大幅減少

導入前，從約250項規章中找出所需資訊十分困難，員工經常提出「這些內容記載在哪項規章中?」的諮詢。結果，負責人員扮演了類似「規章索引」的角色，對員工而言，向負責人員確認比自行尋找規章更快。

「KiteRa Biz」導入後，員工更容易在依據閱覽權限公開的規章中，自行搜尋及參照所需資訊。因此，過去每天透過內部聊天等方式提出的數件諮詢，已大幅減少至每週數件以下。

此外，透過授予內部稽核及監察委員會相關人員必要的閱覽權限，過去由負責人員個別分享的規章，現在相關人員可自行確認及取得，規章分享的往來也變得更加順暢。

整備讓每位員工能存取所需規則並自主判斷的環境，也有助於預防糾紛。森六今後將透過教育進一步普及規章，目標是實現「積極型治理」,而非在發生糾紛後才處理，而是事先預防。

今後的活用與期待

今後，森六將透過活用「KiteRa Biz」,在規章整備及運用之外，持續推進建立可定期檢查、審視並視需要進行改善的體制，以進一步強化實質性的治理體制。

首先，雖然已完成集團整合及商號變更伴隨的約250項規章的一括修訂，但「KiteRa Biz」的活用並非一次性行為，而是作為支援平時規章確認及修訂的基礎，正逐漸紮根。透過日常的規章運用，在保持規章準確性及一致性的同時，未來在因應法規變更或組織變更需要修訂時，也將致力於建立能順利掌握影響範圍及與相關人員確認的體制。

其次，將利用參照編號連結，著手建立可相互參照相關規章的環境。透過更容易掌握規章間的關聯性，將能更準確地確認修訂時的影響範圍，並有助於提升規章整體的準確性及一致性。

此外，也預計將致力於規章的普及給員工。除了入職時及海外派遣、調職時的研修外，將整理出會計、人事等負責領域，以及職位、職種上應知曉的規章，目標是讓必要人員能理解並實踐所需規則。對於與每位員工相關的基本規章，如就業規則、薪資規章等，也將朝著整備更易於自主確認的環境邁進。

進一步而言，未來也將考慮整備包含集團公司在內的規章管理體制。透過整備更一體化管理各公司規章，並易於定期確認及審視的體制，以期能強化整個集團的治理。

森六目標是實現「積極型治理」,讓每位員工理解規則並預防風險，而非在發生糾紛後才處理。對於繼承了漫長歷史中培養出的「變革的DNA」,並邁向「400年企業」的森六而言，以規章為起點的治理持續深化，是構築につながる經營基礎的其中一環。

KiteRa今後也將持續支援森六推動的規章管理DX化及實質性治理體制的整備。

森六株式會社 業務部管理課 主任 大橋寬也先生的評論

我認為內部規章不僅是制定公司規則，更是讓每位員工能做出適當判斷，並導向組織一致行動的重要指標。特別是像我們這樣擁有複數事業及部門的組織，整備讓必要人員能正確確認所需規章的狀態，對於提升合規及治理的實效性是不可或缺的。

隨著2025年4月集團整合及商號變更，產生了需要一括審視約250項規章的必要性，這成為我們正式研擬導入規章管理系統的契機。先前，我就已感覺到透過文書處理軟體及試算表軟體進行規章管理，在製作新舊對照表、統一格式、確認修訂內容等方面，有著能更準確且有效率地進行的餘地。

其中,「KiteRa Biz」具備了規章負責人員真正需要的各項功能，且操作簡便，任何負責人員都能輕鬆使用，這成為我們導入的決定性因素。導入後，透過搜尋功能、新舊對照表自動製作、格式統一功能等，使得過去耗費時間的確認及修正工作變得更加容易。

此外，由於員工更容易自行取得所需資訊，關於規章的諮詢也大幅減少。過去，負責人員有時扮演了「規章索引」的角色，但現在透過「KiteRa Biz」上可確認所需規章，員工查看規章的機會也增加了。

強化治理，不僅要整備規章，更重要的是要創造讓員工理解規則並活用於日常判斷的狀態。透過導入「KiteRa Biz」,整備了有助於預防糾紛及強化治理的環境，我認為這是巨大的價值。

今後，我們不僅希望提高規章相關處理的效率，也希望進一步致力於治理的普及。透過對員工進行教育以加深對規章的理解，並在發生糾紛前進行預防，以實踐「積極型治理」。

關於森六株式會社

名稱:森六株式會社

所在地:東京都港區南青山1-1-1 新青山大樓東館18樓

代表者:代表取締役社長 黒瀨直樹

設立:1916年3月(創業:1663年)

事業內容:化學品、合成樹脂產品的製造、銷售、進出口，以及四輪、二輪用零件、功能零件等合成樹脂產品的製造、加工、銷售、進出口

URL:https://www.moriroku.co.jp/index.html

關於內部規章DX服務「KiteRa Biz」

「KiteRa Biz」透過內部規章及勞資協議書的編輯、管理的DX化，支援強化公司治理及內部統制實效性，並為積極的企業經營提供後盾基礎，以提升本質的企業價值。

服務名稱:KiteRa Biz(KiteRa Biz)

URL:https://kitera-cloud.jp/biz/

提供開始:2022年7月

關於株式會社KiteRa

以「創造安心工作之世界」為使命，透過科技力量輕鬆正確運用作為安心工作規則(機制)的內部規章，提供企業用「KiteRa Biz」及社會保險勞務士用「KiteRa Pro」服務。今後也將透過內部規章，致力於實現讓任何人都能安心工作的世界。

名稱:株式會社KiteRa

所在地:東京都港區北青山1-2-3 青山大樓7樓

代表者:代表取締役 執行役員 CEO 植松隆史

設立:2019年4月1日

事業內容:內部規章SaaS的開發/提供

URL:https://kitera-cloud.jp/

主要服務: 企業用「KiteRa Biz」 https://kitera-cloud.jp/biz/

社會保險勞務士用「KiteRa Pro」 https://kitera-cloud.jp/pro/