「兒童人人可入園制度」先行實施兩年:從報名倍率2倍的現場看見的利用實況與營運課題

由社會福利法人風之森營運的Pico Nursery 久我山站前,在「兒童人人可入園制度」的先行實施中,報名倍率達到2倍。在2026年4月全國正式啟動前,報告揭示了實際利用狀況和營運課題,突顯了該制度的高度需求和現場問題。
調査NQ 42/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月1日 00:20
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 01:06(發表後46分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 09:00(收集後511小時53分鐘)
不論家長是否就業,所有兒童皆可定期使用托育機構的「兒童人人可入園制度」(兒童家庭廳),將於2026年4月起在全國正式啟動。
由社會福利法人風之森營運的認可托兒所Pico Nursery 久我山站前(東京都杉並區),自2024年起先行實施此制度。迄今已接收30名兒童。
本新聞稿將介紹透過先行實施所獲得的具體利用實況和現場課題。

## 風之森Pico Nursery 久我山站前「兒童人人可入園制度」先行實施數據

| 項目/年度 | 2024年度 | 2025年度 |
| :----------------- | :--------------- | :--------------- |
| **申請人數/名額** | **31人/15人** | **30人/15人** |
| 利用頻率 | 每週1次 | 每週1次 |

2025年度的申請人數約為名額的2倍,明確顯示出對此制度的高度需求。

### ◆家長心聲
「我正在育嬰假中,無法使用托兒所,但生了第二個孩子,希望能為每個孩子創造專屬時間,所以頻繁利用,這對我幫助很大。」

## 透過實際營運所看見的優點與缺點

另一方面,透過實際營運,也浮現了只有現場才能看見的課題。
本制度的意義不僅限於在園兒童。