[年輕員工決定錄用的公司] 消除錄用後不匹配的策略

勝山電氣工程的成員們。以年輕人為中心的團隊正在迅速成長。

位於群馬縣高崎市的有限会社勝山電氣工程（代表：勝山 敦，創業39年），在持續面臨嚴重人才短缺的電氣工程行業中，以令求職者驚訝的招聘流程受到關注。「首先由社長講述，最終由員工決定」——這種機制消除了入職後的不匹配，並加速了團隊成長。

電氣工程行業如今已轉變為「最熱門的行業」

電氣技師的有效職位空缺倍率為3.81倍（2025年6月、厚生勞動省），約為所有職位平均的3倍。預計到2045年，僅第一種電氣技師就將短缺約2.4萬人（經濟產業省）。隨著電動汽車充電基礎設施、再生能源、數據中心的需求持續膨脹，AI難以替代的現場技術職位的價值正在飆升。

全球將這一趨勢稱為「藍領億萬富翁（Blue-Collar Billionaire）」，Forbes・CNBC也曾進行專題報導。在日本，公共工程的設計勞務單價也已達到2012年比+85.8%（2025年），工業高中畢業生的職位空缺倍率高達31.9倍。在「大學畢業＝穩定」的方程式動搖的今天，電氣工程這種工匠職業正成為AI時代最具前瞻性的選擇之一。

勝山電氣工程的招聘流程 3個「打破常規」

預計於2026年11月就任下任社長的大西專務。他自告奮勇，以覺悟和行動贏得了信任。

通常的招聘流程是「應徵 → 書面審查 → 人事面談 → 董事面試 → 錄用通知」。勝山電氣工程從根本上重新設計了這一流程。

步驟1｜首先見到的是「社長」

：在公司參觀時，首先由社長本人登場。他熱情地講述39年的歷史、公司的理念以及對員工的期望。只有認同這些理念的人才能進入下一階段。

步驟2｜專務＋年輕員工的「雙向」面試

：由下任社長大西專務負責，現場年輕員工也一同出席。這不是單方面的審查，而是相互評估的場合，非常歡迎求職者提問。

步驟3｜最終錄用決定權在「現場員工」手中

：「因為實際一起工作的是我們自己」——錄用的最終決定由參與面試的員工做出。

結果：不匹配消失，團隊凝聚力提升

自從引入這一招聘策略以來，入職後的不匹配大幅減少。無法認同社長熱情理念的人會自然而然地退出，因此在進入面試階段時，求職者已經對公司有高度的認同感。此外，只有現場員工認為「希望一起成長」的人才會加入公司，這顯著提升了團隊的凝聚力和成長速度。

對於求職者而言，這個過程本身就是一個訊息：「這家公司對招聘是認真的。」

以年輕人為中心，充滿活力，團隊持續成長並團結一致。

未來展望——為了持續成為「有趣的企業」

代表取締役社長 勝山敦（左）與取締役專務 大西拓（右）

現任專務大西（36歲）預計於2026年11月就任社長。非創始家族成員接班的決定，也體現了公司「信任和授權人才」的文化。以年輕人為中心的團隊將進一步擴大規模，透過社群媒體發布、咖啡館業務（ple cafe）和接受實習生，持續傳遞與招聘和地方連結的訊息。

勝山電氣工程目前正積極招募願意一同成長的夥伴。不限經驗、不問學歷。請先透過社群媒體感受公司氛圍。

Instagram（@katsuyama.e.w）：https://www.instagram.com/katsuyama.e.w/

勝山電氣工程公司官網 招聘頁面：https://www.katsuyama-ew.com/recruit/

公司概況

公司名稱：有限会社勝山電氣工程 地址：群馬縣高崎市箕鄉町下芝658

代表者：勝山 敦

成立：1987年12月（2026年9月將迎來創業40週年）

業務內容：電氣工程業／咖啡館運營（ple cafe）／實習生接收 等

電話：027-386-5103