【網路研討會】解決「交辦了卻不如預期」：從結構重新審視托育設施中階主管培育的3個重點

株式会社カタグルマ（總公司：東京都千代田區、代表董事社長／CEO：大嶽廣展）將於2026年6月17日（星期三）及23日（星期二）兩天，針對托育、幼兒教育設施的經營層、管理職舉辦免費網路研討會「為什麼中階主管無法發揮功能？因應結構性課題的3個培育重點」。

背景：「想培育卻培育不起來」的中階主管問題真相

在托育、幼兒教育現場，由於配置標準的修訂及業務的多樣化，僅靠園長、副園長、主任已難以獨力運作管理業務。因此，主任、副主任、班級領導等「中階主管」層級的存在備受期待。

然而實際上，「不知道該從哪項業務開始交辦」「交辦了但卻不如預期運作」「本人對管理業務缺乏積極性」等聲音不絕於耳。這並非個人資質的問題，而是因為各職務層級的角色及培育過程未作為「結構」來設計所致。

在本網路研討會中，透過組織、人才培育雲端「KatagrMa」支援眾多設施的カタグルマ客戶成功部部長、近藤惠將根據各職務層級的實際困境，說明讓中階主管發揮功能的具體3個步驟。

本研討會的主要內容

- 當前為何需要培育中階主管的背景 - 各職務層級（主任、副主任、班級領導等）對管理業務的不同困境（現場實際心聲） - 中階主管培育所需的3個步驟（依等級的培育計畫×業務設計×實踐的可視化與反饋）

※內容可能未經預告變更，敬請見諒。

詳細資訊與報名：https://attendee.bizibl.tv/sessions/seATtJcCxRGE

推薦給這樣的經營者、園長

- 僅靠園長、副園長、主任已難以掌握現場狀況，管理業務無法順利運作 - 希望有計畫地培育下一屆園長、主任候選人 - 不知道該從哪項業務開始交辦／交辦了但不如預期 - 希望中階主管本身能積極投入管理業務

講師簡歷

株式會社カタグルマ 客戶成功部 部長　近藤惠（こんどう めぐみ）

自2013年起，在托育事業公司從事設施開發、營運管理、現場管理。之後，在經營顧問公司負責以托兒所、幼稚園、課後輔導為主的組織強化及設施開發支援、政府機關案件、研討會業務等。2022年加入株式會社カタグルマ，現任客戶成功部部長，透過組織、人才培育雲端「KatagrMa」致力於現場支援。

特典

參加並填寫問卷的所有人將獲贈「今日研討會講義」。

舉辦概要

研討會名稱：為什麼中階主管無法發揮功能？因應結構性課題的3個培育重點

日期時間： ① 2026年6月17日（星期三）13:00〜14:00 ② 2026年6月23日（星期二）13:00〜14:00 ※兩場內容相同，可選擇方便的日期參加。

會場：線上（Bizibl）

名額：200名

參加費：免費

講師：株式會社カタグルマ 客戶成功部 部長　近藤惠

特典：填寫問卷者全員贈送「今日研討會講義」

詳細資訊與報名：https://attendee.bizibl.tv/sessions/seATtJcCxRGE

關於組織、人才培育雲端「KatagrMa」

KatagrMa-人才培育：https://service.katagrma.jp/hoiku-zinzai

KatagrMa-人事考核：https://service.katagrma.jp/hoiku-jinji

KatagrMa-員工敬業度：https://service.katagrma.jp/engage

公司概要

公司名稱：株式會社カタグルマ

事業內容：托育、教育相關業界的SaaS企劃、開發、銷售

所在地：東京都千代田區神田岩本町4番地9 Turumu神田4樓

代表人：大嶽廣展 員工人數：29名（含委託、兼職）

資本金：3,500萬日圓（含資本準備金） URL：https://katagrma.jp