【廣受好評，決定重新播放！】深入剖析「難以啟齒」的幼兒園收支結構。擁有超過1,400件第三方評鑑實績的柳修二先生，暢談「適當配置與人事費用」的最佳解方
株式會社カタグルマ宣布，由於廣受好評，將重新播放針對幼兒照護機構經營層及園長的免費網路研討會「從公共定價解讀幼兒園的『收支機制』」。本次研討會以公共定價複雜化和人事費用困境為背景，將由專家解說如何實現適當配置與人事費用的平衡，並為此做好財務與勞務準備。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月30日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月30日 11:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 12:36（收集後1小時4分鐘）
株式會社カタグルマ（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長／CEO：大嶽廣展）宣布，廣受好評的免費網路研討會「從公共定價解讀幼兒園的『收支機制』 — 平衡適當配置與人事費用的訣竅 —」將於2026年05月12日（週二）和28日（週四）兩天重新播放，此研討會主要針對幼兒照護設施的經營層和園長。
◆ 背景：日益複雜的公共定價與日益嚴重的人事費用兩難
目前，在幼兒照護現場，儘管兒童家庭廳正推動配置標準的修訂和待遇改善，但物價上漲和招聘成本的增加卻對經營造成壓力。「希望維持充足的配置，但如何抑制人事費用率的上升？」以及「公共定價的加算項目複雜，難以判斷自家幼兒園的收支平衡是否適當？」這些煩惱是許多經營者共同面臨的切身課題。
本次網路研討會將邀請擁有幼兒園教師和園長經驗，並至今已實施超過1,400件第三方評鑑的株式會社福祉總研董事柳修二先生擔任講師。他將闡明制度背後的財務邏輯，以及為應對未來制度改革，目前應著手的「財務・勞務準備」。
◆ 前次參加者的聲音（摘自問卷調查）
・「作為認定兒童園，曾擔心過度支付改善待遇加算。比對資料後，我獲得了客觀判斷自家園收支平衡的視角。」（認定兒童園・經營層）
・「目前人事費用率的改善仍未實現，但聽了培訓後，我想再次檢視委託費與人事費用的關係。」（定員55名園・園長）
・「就任園長後獨自學習，但許多部分仍不甚清楚。能了解看似能問卻難以啟齒的『收支機制』的本質，有助於技能提升。」（新任園長）
◆ 本次研討會主要內容
・從公共定價結構解讀幼兒園的收支平衡
・從財務角度優化「配置標準」與「人事費用率」
・為應對未來制度環境變化，做好財務與勞務準備
◆ 推薦給以下經營層與園長
・難以制定收支「預估」：希望整理公共定價的複雜結構，客觀判斷自家園收支平衡是否適當者。
・面臨「配置標準」與「人事費用」兩難：希望維持充足配置，同時抑制人事費用率上升者。希望從財務角度找到「最佳解」者。
・對未來「制度改革」準備感到不安：在兒童家庭廳動向等不斷變化的制度環境中，希望明確目前應著手的財務與勞務對策者。
◆ 講師簡介
株式會社福祉總研 董事／執行顧問 柳修二先生
擁有幼兒園教師資格及東京都社會福利服務第三方評鑑員資格。曾任認可保育所園長，現為保育所、幼稚園、認定兒童園提供營運及經營的協同式諮詢服務。
第三方評鑑實績超過1,400件，作為一位能全面掌握從現場細節到制度、財務、組織管理等專業知識的專家，他也在全國各地方政府和幼兒照護團體擔任多場培訓講師。
【舉辦概要】
研討會名稱：從公共定價解讀幼兒園的「收支機制」 — 平衡適當配置與人事費用的訣竅 —
日期：
① 2026年05月12日（週二） 13:00〜14:15
② 2026年05月28日（週四） 10:00〜11:15
※兩場內容相同。您可以選擇方便的時間參加。
參加費：免費
工具：線上研討會
講師：株式會社福祉總研 董事／執行顧問 柳修二先生
特典：所有填寫問卷者將獲贈「本日研討會講義」
詳情與報名： https://attendee.bizibl.tv/sessions/setocQI7m900
◆ 公司簡介
公司名稱：株式會社カタグルマ
事業內容：幼兒照護・教育相關產業的SaaS企劃・開發・銷售
所在地：東京都千代田區神田岩本町4番地9 Turum神田4樓
※2025年1月起遷址
代表者姓名：大嶽廣展
員工人數：29名（包含業務委託及兼職人員）
資本金：3,500萬日圓（包含資本準備金）
URL： https://katagrma.jp/
關鍵字：
◆ 背景：日益複雜的公共定價與日益嚴重的人事費用兩難
目前，在幼兒照護現場，儘管兒童家庭廳正推動配置標準的修訂和待遇改善，但物價上漲和招聘成本的增加卻對經營造成壓力。「希望維持充足的配置，但如何抑制人事費用率的上升？」以及「公共定價的加算項目複雜，難以判斷自家幼兒園的收支平衡是否適當？」這些煩惱是許多經營者共同面臨的切身課題。
本次網路研討會將邀請擁有幼兒園教師和園長經驗，並至今已實施超過1,400件第三方評鑑的株式會社福祉總研董事柳修二先生擔任講師。他將闡明制度背後的財務邏輯，以及為應對未來制度改革，目前應著手的「財務・勞務準備」。
◆ 前次參加者的聲音（摘自問卷調查）
・「作為認定兒童園，曾擔心過度支付改善待遇加算。比對資料後，我獲得了客觀判斷自家園收支平衡的視角。」（認定兒童園・經營層）
・「目前人事費用率的改善仍未實現，但聽了培訓後，我想再次檢視委託費與人事費用的關係。」（定員55名園・園長）
・「就任園長後獨自學習，但許多部分仍不甚清楚。能了解看似能問卻難以啟齒的『收支機制』的本質，有助於技能提升。」（新任園長）
◆ 本次研討會主要內容
・從公共定價結構解讀幼兒園的收支平衡
・從財務角度優化「配置標準」與「人事費用率」
・為應對未來制度環境變化，做好財務與勞務準備
◆ 推薦給以下經營層與園長
・難以制定收支「預估」：希望整理公共定價的複雜結構，客觀判斷自家園收支平衡是否適當者。
・面臨「配置標準」與「人事費用」兩難：希望維持充足配置，同時抑制人事費用率上升者。希望從財務角度找到「最佳解」者。
・對未來「制度改革」準備感到不安：在兒童家庭廳動向等不斷變化的制度環境中，希望明確目前應著手的財務與勞務對策者。
◆ 講師簡介
株式會社福祉總研 董事／執行顧問 柳修二先生
擁有幼兒園教師資格及東京都社會福利服務第三方評鑑員資格。曾任認可保育所園長，現為保育所、幼稚園、認定兒童園提供營運及經營的協同式諮詢服務。
第三方評鑑實績超過1,400件，作為一位能全面掌握從現場細節到制度、財務、組織管理等專業知識的專家，他也在全國各地方政府和幼兒照護團體擔任多場培訓講師。
【舉辦概要】
研討會名稱：從公共定價解讀幼兒園的「收支機制」 — 平衡適當配置與人事費用的訣竅 —
日期：
① 2026年05月12日（週二） 13:00〜14:15
② 2026年05月28日（週四） 10:00〜11:15
※兩場內容相同。您可以選擇方便的時間參加。
參加費：免費
工具：線上研討會
講師：株式會社福祉總研 董事／執行顧問 柳修二先生
特典：所有填寫問卷者將獲贈「本日研討會講義」
詳情與報名： https://attendee.bizibl.tv/sessions/setocQI7m900
◆ 公司簡介
公司名稱：株式會社カタグルマ
事業內容：幼兒照護・教育相關產業的SaaS企劃・開發・銷售
所在地：東京都千代田區神田岩本町4番地9 Turum神田4樓
※2025年1月起遷址
代表者姓名：大嶽廣展
員工人數：29名（包含業務委託及兼職人員）
資本金：3,500萬日圓（包含資本準備金）
URL： https://katagrma.jp/
關鍵字：