株式會社Kakushin推出前所未有的「FDE型經營合宿」──2晚3天策劃整合附加價值經營AI-OS藍圖，並提供1年伴隨實施支援

株式會社Kakushin（東京總部：東京都港區，代表取締役CEO：田尻 望）將於2026年4月起，向企業的經營層提供經營變革計畫「KAKUSHIN AI VALUE BOOTCAMP」。

本計畫是將Palantir Technologies實踐的FDE（Forward Deployed Engineer）模式，與Kakushin獨有的「價值主義經營®」理論及生成式AI技術相結合，前所未有的「FDE型經營合宿（Kakushin模式合宿）」。透過1晚2天至2晚3天的集中合宿，策劃「整合附加價值經營AI-OS的設計圖」，並在隨後1年的伴隨支援中，將其完全實施於企業內部，從而實現對傳統經營系統的革新和附加價值的飛躍性提升。

2026年度將主要針對年營業額100億日圓以上的企業提供服務，並計畫逐步擴大對象範圍。

■ 背景：「技術導入」而非「經營OS的設計理念」存在問題

儘管經濟產業省曾警告「2025年數位懸崖」，但許多日本企業仍未能獲得DX的實質成果。

許多日本企業面臨著結構性問題，即每年為過去導入的SaaS和外包合約支付數億至數十億日圓的維護費，卻未能創造出相應的附加價值。問題的本質不在於「導入什麼」，而在於「經營OS本身的設計理念和結構」。Kakushin為此問題準備了獨特的答案。

■ 特點：三位一體的「Kakushin模式」

本計畫與傳統經營諮詢和DX支援截然不同的原因，在於以下三個要素的整合：

① 基於附加價值理論的經營結構再設計

以代表田尻在Keyence擔任諮詢工程師時所累積，並在其著作《附加價值的創造方式》（銷量超過10萬冊）中系統化的「價值主義經營®」為核心，將經營結構轉變為以「附加價值」而非銷售額為最高指標。

② 透過生成式AI代理實現「邊際成本的極小化」

從例行工作的自動化到銷售提案書的自動生成，再到資料分析的即時化，利用最新的生成式AI技術，設計出即使銷售額增長，成本也不會按比例增加的收益結構。

③ 透過FDE模式徹底「現場實施」

參考Palantir Technologies實踐的FDE模式，Kakushin的顧問將深入現場。這是與傳統諮詢最大的不同，傳統諮詢的策略往往「止於報告」。

■ 計畫構成

在合宿階段，經營層參與的集中合宿中，Kakushin的顧問將進行五場現場驗證演示，並共同制定包括「整合附加價值經營AI-OS設計圖」在內的六份戰略圖。合宿結束後，透過1年的伴隨支援，將設計圖完全實施於現場，最終目標是建立企業能夠自主運營和進化AI-OS的體制。

計畫的詳細構成、12個月路線圖和三種提供方案，已在以下網頁公開。

▶ 「KAKUSHIN AI VALUE BOOTCAMP」公告

本計畫特別有效的企業

本計畫針對經營層能夠承諾變革的企業。對於不滿足於現有成果，追求進一步附加價值最大化的經營者和高階主管，預計將產生特別高的效果。

• 希望在維持現有收益結構的同時，實現更高的利潤率

• 希望更高度地整合經營決策和AI應用

• 希望為下一個成長階段重新設計經營OS本身

• 希望將自身優勢結構化，進化為可複製的組織

即使是狀況良好的企業，也容易累積傳統系統。本計畫是為了搶先解決這種結構的戰略性投資。

有關詳細資訊和方案選擇，請先諮詢我們。

■ 代表評論（田尻 望）

「許多日本企業持續為未使用的SaaS和形式化的外包合約支付成本。這是一個經營問題，而非技術問題。我們透過本計畫的目標，不是導入AI，而是設計並實施一個能讓AI發揮作用的經營結構。我確信，這個結合了在Keyence學到的『附加價值本質』和最新生成式AI技術的模式，將加速日本轉向高收益、高薪資結構。」

──株式會社Kakushin 代表取締役CEO 田尻 望

■ 公司概要

本計畫的詳細資訊、提供方案和12個月實施路線圖，已在以下頁面公開。

▶ 「KAKUSHIN AI VALUE BOOTCAMP」公告

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※本計畫針對經營層能夠承諾變革的企業。
※「價值主義經營®」是株式會社Kakushin的註冊商標。