若無照護，社會將無法運作。創意改變照護的觀感。care:tive award，參與者招募開始。

一般社團法人KAiGO PRiDE（所在地：東京都，以下簡稱KP）創立了結合照護與創意的新獎項「care:tive award（照護創意獎，通稱：CCA）」。

本獎項旨在透過創作者與照護現場共同創作作品，以改變照護的「觀感」。這是一個新型態的獎項，重點不在於獲獎本身，而是重視產生社會共鳴，並促成認知與行動的改變。

目前已在官方網站開放先行報名，預計四月中旬開始正式報名。報名截止日期為五月底。

CCA官方網站

背景｜照護，成為與所有人相關的主題

日本正以世界罕見的速度高齡化，其中「照護」已不再是特定某人，而是與所有人相關的主題。據估計，日本在2040年將面臨約57萬名照護人力短缺，每年約有10萬人因照護而離職。「照護」已不再是特定某人，而是與所有人相關的主題。

然而，介護和福祉現場常被描述為「很辛苦」、「與我無關」等形象，其本質價值和魅力並未充分傳達。

KAiGO PRiDE至今以「改變介護認知」為主題，透過電影和活動等方式進行傳播。

在此過程中發現，照護是一個其價值觀感會因「傳達方式」而產生巨大變化的領域。

什麼是care:tive award？

「care:tive（照護創意）」是一個結合了Care（照護）和Creative（創意）的詞彙。

這裡的照護不僅指介護，也包括福祉、支援、關懷等，是指人與人之間互相扶持，讓彼此都能活出自我本色的社會樣貌。正因如此，需要溝通和創意作品的力量來改變其觀感。

我們希望建立一個彼此互相幫助的社會。

care:tive award（CCA）是一個「照護」與「創意」合而為一，創造出改變照護「觀感」作品的獎項。

特色｜「只有主題的獎項」

本獎項不設依據製作物分類的部門。唯一確定的是「主題」。

表現方式自由。

・影像 ・攝影 ・設計 ・文案 ・音樂 ・舞蹈 等

所有形式的溝通都將成為對象。

評估的不是「作品形式」，而是它改變照護觀感的程度，以及它能否傳達給社會。

目的｜不是獲獎，而是推動社會

本獎項的目的不在於獲獎本身。

而是改變照護的「觀感」，產生社會共鳴。

是人們的認知改變，行動改變，進而推動社會。

創造這個起點，是CCA的本質。

此外，我們旨在讓挑戰本獎項的人們，透過一年的創意製作，成為未來社會中「共鳴創造的領導者」。

參與對象｜致所有挑戰者

本獎項不需要特殊經驗或知識。 所需的是「想改變些什麼」的心情。

・ 專業／業餘創作者

・ 學生

・ 想挑戰表達的人

對所有人開放。

如果您有以下想法， 這個獎項就是您的舞台：

・ 想用廣告和設計技術，改變介護的「觀感」

・ 覺得高齡社會的課題，缺乏溝通設計

・ 想創造自己的創意感動他人認知的瞬間

・ 認為了解現場，能做出更具影響力的表達

・ 影像、平面、文案、設計——想將這些技術應用於介護

・ 不想只參加短期競賽，想花時間面對社會

・ 經歷過家人介護，覺得這個領域需要「創造力」

・ 想用創意這個自己的武器，為社會課題貢獻

・ 正在尋找與志同道合者跨領域創作的舞台

・ 還不了解介護。但想加入改變的一方

本獎項對所有希望將新視角和表達帶入社會的挑戰者開放。

評審標準

本獎項不僅重視作品的完成度， 更重視「以何種視角看待照護，以及如何將其傳達給社會」。

正因為沒有依據製作物分類的部門，所以純粹考驗「能否傳達」。

評審將從以下三個觀點進行：

① 視角的本質性

該作品是否創造了照護的全新「觀感」？

我們審視的是，對於過去被視為理所當然的事物，是否能讓人產生「原來還有這種看法」的啟發。

② 啟發與原創性

該啟發是否源於個人獨特的視角？

我們重視的是，它是否是源於自身經驗和想法的原創視角或切入點，而不是似曾相識的表達。

③ 社會影響力

該作品是否能成為改變他人觀點或行動的契機？

我們審視的是，它是否能產生共鳴，成為微小變化的契機，讓人覺得「看法有點改變了」、「想參與其中」。

基於這三個觀點，將選出具有「改變照護觀感力量」的作品。

活動流程

care:tive award不只是一個競賽， 它被設計為一個創作者與現場共同創造價值的「共創型計畫」。

本計畫將依以下步驟進行：

・ 報名（〜2026年5月底） 透過網路表單報名。 參與者將「想改變什麼、如何改變」具體化並提出建議。

・

評選（6月中） 經書面審查選出約10名。 評選將重視想法的可能性和視角。

・ 工作坊（7月）

舉辦半日課程。 與活躍於第一線的導師共同，精進想法。

・ 現場參訪（7月）

參訪實際的介護現場。 不只停留在個人體驗（N=1），而是擴展到多個視角（N=2以上），加深理解。

・ 製作、作品昇華（8月〜10月）

根據工作坊和現場體驗，製作作品。 將想法昇華為能傳達給社會的表達。

・ 最終評選（11月〜12月）

從最終製作物中決定2027年的獲獎者。

・ 發表、頒獎（2027年2月）

發表完成的作品，並進行評估和頒獎。 其成果將向社會發布。

評審、製作人評論

伊藤 浩之　（評審）

現在，我們被問及在這個時代能做什麼。隨著高齡化進程，需要支持的人會持續增加。但我們擁有無限的力量。讓我們用每個人的智慧和想法＝創意，共同創造一個每個人都能活出自我、笑容滿面的未來。現在正是行動的時候。請務必參加。

伊藤浩之 | 株式会社アイーダクリエーティブ CEO/Executive Creative Director

1961年5月15日生於名古屋。1984年金澤美術工藝大學商業設計科畢業。

同年，以藝術總監身份進入株式會社電通。30歲出頭開始，以藝術總監獨特的視角，從商品開發等事業領域進行創意指導和品牌塑造工作。其特色是透過視覺呈現品牌核心的「符號溝通」進行廣告溝通和CI工作。

2019年離開電通，成立株式會社アイーダクリエーティブ並擔任ECD，直接與企業高層溝通，協助品牌塑造和整體溝通指導。曾獲電通獎、朝日、每日、日經廣告獎、ACC獎、紐約影展等國內外多項廣告獎。

KAZ SHINAGAWA　（評審）

照護本來就非常貼近生活，但其價值和趣味性卻意外地難以看見。CCA應該有著透過創意力量稍微改變這種「觀感」，並擴大共鳴的樂趣。我期待著跨越領域和立場的挑戰交織，誕生新的照護故事。

KAZ SHINAGAWA | 株式会社トボガン FOUNDER/CEO

生於東京澀谷區。93年赴美，95年在洛杉磯成立Toboggan前身Kaz Coodination inc.，製作並協調了眾多電視廣告、雜誌、平面設計，並與洛杉磯和紐約的大型廣告公司建立業務合作，參與了包括AT&T在內的美國大型企業多語言廣告的製作。2010年，為擴展工作範圍返回日本，在東京成立株式會社トボガン，主要業務為廣告企劃製作和海外案件，同時也在洛杉磯成立Toboggan Inc.。

目前擔任創意製作人、創意總監，透過各種內容和媒體，從日本到海外，從海外到日本，支援企業，活動範圍廣泛。

鈴木 賢史郎　（評審）

不僅關注介護現場，更廣泛地關注「照護者」。以創作者獨有的方式，創造「新的照護」。我希望透過這個獎項，遇到這樣的「照護夥伴」。在孤立成為重大社會問題之一的今天，讓我們一起創造一個互相照護的社會。

鈴木賢史郎 | TBWA HAKUHODO SENIOR CREATIVE DIRECTOR

在大學和研究所學習建築設計，2006年進入ADK。2015年起任職於TBWA HAKUHODO。負責NISSAN、McDonald's、Uniqlo、IKEA、adidas等品牌。在NISSAN，他長期參與Serena的整體品牌塑造，統籌包括電視廣告、公關、數位、活動等整合溝通。在McDonald's，他參與了日本市場品牌宗旨的制定，並開發了具體化宗旨的品牌行動。2021年起，他領導創新領域團隊，透過產品和服務開發等方式，支援企業的業務擴展。他還主辦兒童創意發想課程。曾獲國內外多項獎項。宣傳會議講師。

<figure 關鍵字: 獎項，創意，介護，照護，社會課題，高齡社會，開始報名，福祉，專案, CCA