離職率 9%。年輕人不輕易離職的營造商舉行新進員工入社儀式

Ainico 集團在 2026 年迎來了 17 名應屆畢業生。透過運用 DX 與獨特的企業文化,該公司在年輕人流失嚴重的建築業中,維持了 9% 的極低離職率。
人事NQ 78/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月6日 20:00
  • 🔍 收集: 2026年4月6日 11:30
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以奈良、京都南部為中心,展開訂製住宅「楓工務店」及房地產事業「Tochinara」等 11 項事業的 Ainico 集團股份有限公司(總部:奈良縣奈良市,代表董事:田尻忠義,以下簡稱「本公司」),於 2026 年 4 月 1 日(星期三)在奈良會議中心舉辦了 2026 年度(本公司第 20 期)入社儀式。今年度共有 17 名應屆畢業的新進員工,在「持續創造笑容」的理念下,邁出了新的一步。

建築業中離職率 9%、新卒佔 7 成、平均年齡 29 歲的組織
在建築業界,年輕人才短缺與早期離職問題日益嚴重,到職三年內的新卒離職率平均超過 35%。在這樣的環境下,本公司維持了 9% 的低離職率(※1)。此外,本公司自 2014 年起每年持續招募應屆畢業生,目前在 149 名員工中,約有 7 成為一畢業即入社,是一個平均年齡僅 29 歲的年輕組織。

(※1)根據「應屆畢業就業者的離職狀況(厚生勞動省 2025 年 10 月)」顯示,2022 年 3 月畢業生就業後三年內的離職率,高中與大學畢業生平均為 35.9%。整體而言,仍有三分之一的人在三年內離職。本公司新卒三年內離職率 9% 為公司內部調查數據。

年輕人願意留任的理由:培養自主性的機制與文化
支撐 9% 離職率的,是以「培養自主性的機制」為核心的以下企業文化:

- 重視理念契合的招募:不採用傳統面試,而是透過四個階段的對談來確認對企業理念的共鳴度,徹底防範入社後的不適應。
- 累積與更新學習的「影音手冊(留下足跡)」文化:前輩將學習經驗與失敗教訓拍成影音手冊,再由後輩持續更新,打造了讓新人能自主成長的環境。
- 以「培養人才的事業」為軸心的經營方針:將「拓展人的潛能」置於擴展事業版圖之上,全心投入新卒招募與培育的經營哲學已深植公司。
- 透過 AI 與 DX 提升業務效率並專注於高附加價值工作:現場人員親自開發 AI 工具以自動化單純作業,創造出能專注於具創造性、「只有人類能做的工作」的環境。

入社儀式首度實施:打破身心藩籬的「Switch-on 研修」
本公司每年都會實施的體驗型計畫「Switch-on 研修」(由佳論股份有限公司提供),今年首度於入社儀式中進行。本研修旨在透過運用聲音與身體的實踐,建立能主動採取行動的「身心狀態」。

活動當天,首先分享了「事實只有一個,解釋卻有無限多種」的觀念。透過工作坊讓大家理解看待事物的方式會影響行動與結果,並以打招呼為主題,體驗「無聲」與「充滿活力發聲」時的差異。學習到透過發出聲音、眼神交流,能改變現場氛圍與彼此間的距離。

此外,透過能瞬間振奮精神的口號與拍手,大家互相打氣,培養了連帶感。原本緊張的新進員工也逐漸放鬆表情,開始主動帶著笑容與周圍的人交流。