旨在跨產業推動糧食安全與農業產業發展的「次世代農業商業協議會」正式成立
三井住友金融集團、三井住友銀行及日本總研成立了「次世代農業商業協議會」，旨在支持農業法人的規模擴張與管理升級，為日本的糧食安全做出貢獻。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月23日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 03:53（收集後17小時21分鐘）
株式會社三井住友金融集團（執行役社長兼集團CEO：中島 達，以下簡稱「三井住友金融集團」）、株式會社三井住友銀行（頭取兼CEO：福留 朗裕，以下簡稱「三井住友銀行」）、株式會社日本總合研究所（代表取締役社長：內川 淳，以下簡稱「日本總研」）為致力於對日本的糧食安全及食品與農業產業的成長做出貢獻，於2026年4月23日設立了「次世代農業商業協議會」（以下簡稱「本協議會」）。
在本協議會中，農業法人、從事食品與農業的民間企業、金融機構、地方政府等，將主要以水稻等土地利用型農作物為對象，探討與落實有助於解決伴隨規模擴大與經營高度化所產生之課題的支援服務，並進行政策與制度建言等資訊發布。
■ 背景
在國際情勢不穩定及氣候變遷加劇的背景下，糧食安全的重要性再次提高。另一方面，在農業生產現場，由於勞動力短缺及人口老齡化，生產基礎正顯著地變得脆弱。特別是作為糧食安全核心的稻米等土地利用型農作物，需要維護和管理廣大的農地，且與整個地區的土地利用密切相關，但與其他農作物相比，荒廢農地的增加與生產者的高齡化更為嚴重，如何確保未來的穩定生產體制成為了一大課題。
在此情況下，近年來為了因應事業傳承和勞動力短缺，出現了傾向整合與合作經營資源、擴大規模的趨勢。致力於擴大規模與經營高度化的農業法人，有望成為接收新農民的平台，並被期待成為地區生產與就業的核心承擔者。未來，根據企業成長階段的支援措施和相關服務，如經營管理、人才確保、資金籌措等，將變得更加重要。
■ 活動內容
本協議會為了支持栽培水稻等土地利用型農作物的農業法人提高生產力與實現經營的穩定與成長，將推動法人的規模擴大與經營高度化，努力構建和擴大高效的生產體制。藉此，旨在將農業轉變為成長型產業，並為實現日本的糧食安全做出貢獻。
具體而言，將與產業團體及相關機構合作，有系統地整理經營、人才、制度等課題，並進行技術驗證、探討支援服務、提出政策與制度建言等。特別是針對目標擴大規模的農業法人及處於成長階段的大型農業法人，探討如何強化接收新農民的功能、擴大生產與經營規模、以及支持獨立等體制與服務的理想狀態，推動為次世代農業產業發展成「能賺錢」、「能成長」的商業模式創造良好環境。
在開展活動時，將針對每個主題設立探討小組（以下簡稱「小組」），在小組之間共享資訊的同時，跨領域地掌握培育和支援農業法人所需的課題並推進解決方案的探討。
活動為期3年，本協議會所獲得的知識與成果，將透過階段性地將角色移交給相關的支援組織等，以實現社會應用與普及。
■ 本協議會概要
【名稱】次世代農業商業協議會
【活動期間】2026年4月23日～2029年3月31日
【會員】（除事務局外按五十音順序排列）
株式會社秋田銀行、Agrinote株式會社、株式會社Agro Ecology、株式會社大潟村Akitakomachi生產者協會、株式會社Green System Corporation、株式會社JSOL、株式會社神明Holdings、大和Food & Agri株式會社、中森農產株式會社、株式會社日本政策投資銀行、日本戰略投資株式會社、農林中央金庫、株式會社舞台Farm、株式會社未來共創Farm秋田、株式會社三井住友銀行、三井住友Finance & Leasing株式會社、株式會社三井住友金融集團、株式會社Yamatane、YUIME株式會社、株式會社日本總合研究所（事務局）
【小組】配合本協議會的設立，設立了以下兩個小組。
◆ 面向大型法人化的資金確保探討小組
將探討透過提供在邁向規模擴大的成長期所需的風險資金，同時實現強化財務基礎與成長投資的融資理想狀態。同時，也將著眼於透過投資後的經營建議與事業共創，確立大型經營的成功模式並將其橫向推廣。
◆ 農地整合模式建構探討小組
在將與相關機構合作納入視野的情況下，探討建構以地區為單位整合農地，並順利傳承給作為核心承擔者的農業法人的模式。具體而言，預計將選定作為地區核心的農業法人，整理有關農地整合的課題，同時確立並橫向推廣在整個地區支持農地活用的支援模式。
此外，未來也將就確保與培育農業經營人才、透過智慧農業提高生產力、包含出口在內的銷路開拓等進行探討，並根據需要成立小組。
在本協議會中，農業法人、從事食品與農業的民間企業、金融機構、地方政府等，將主要以水稻等土地利用型農作物為對象，探討與落實有助於解決伴隨規模擴大與經營高度化所產生之課題的支援服務，並進行政策與制度建言等資訊發布。
■ 背景
在國際情勢不穩定及氣候變遷加劇的背景下，糧食安全的重要性再次提高。另一方面，在農業生產現場，由於勞動力短缺及人口老齡化，生產基礎正顯著地變得脆弱。特別是作為糧食安全核心的稻米等土地利用型農作物，需要維護和管理廣大的農地，且與整個地區的土地利用密切相關，但與其他農作物相比，荒廢農地的增加與生產者的高齡化更為嚴重，如何確保未來的穩定生產體制成為了一大課題。
在此情況下，近年來為了因應事業傳承和勞動力短缺，出現了傾向整合與合作經營資源、擴大規模的趨勢。致力於擴大規模與經營高度化的農業法人，有望成為接收新農民的平台，並被期待成為地區生產與就業的核心承擔者。未來，根據企業成長階段的支援措施和相關服務，如經營管理、人才確保、資金籌措等，將變得更加重要。
■ 活動內容
本協議會為了支持栽培水稻等土地利用型農作物的農業法人提高生產力與實現經營的穩定與成長，將推動法人的規模擴大與經營高度化，努力構建和擴大高效的生產體制。藉此，旨在將農業轉變為成長型產業，並為實現日本的糧食安全做出貢獻。
具體而言，將與產業團體及相關機構合作，有系統地整理經營、人才、制度等課題，並進行技術驗證、探討支援服務、提出政策與制度建言等。特別是針對目標擴大規模的農業法人及處於成長階段的大型農業法人，探討如何強化接收新農民的功能、擴大生產與經營規模、以及支持獨立等體制與服務的理想狀態，推動為次世代農業產業發展成「能賺錢」、「能成長」的商業模式創造良好環境。
在開展活動時，將針對每個主題設立探討小組（以下簡稱「小組」），在小組之間共享資訊的同時，跨領域地掌握培育和支援農業法人所需的課題並推進解決方案的探討。
活動為期3年，本協議會所獲得的知識與成果，將透過階段性地將角色移交給相關的支援組織等，以實現社會應用與普及。
■ 本協議會概要
【名稱】次世代農業商業協議會
【活動期間】2026年4月23日～2029年3月31日
【會員】（除事務局外按五十音順序排列）
株式會社秋田銀行、Agrinote株式會社、株式會社Agro Ecology、株式會社大潟村Akitakomachi生產者協會、株式會社Green System Corporation、株式會社JSOL、株式會社神明Holdings、大和Food & Agri株式會社、中森農產株式會社、株式會社日本政策投資銀行、日本戰略投資株式會社、農林中央金庫、株式會社舞台Farm、株式會社未來共創Farm秋田、株式會社三井住友銀行、三井住友Finance & Leasing株式會社、株式會社三井住友金融集團、株式會社Yamatane、YUIME株式會社、株式會社日本總合研究所（事務局）
【小組】配合本協議會的設立，設立了以下兩個小組。
◆ 面向大型法人化的資金確保探討小組
將探討透過提供在邁向規模擴大的成長期所需的風險資金，同時實現強化財務基礎與成長投資的融資理想狀態。同時，也將著眼於透過投資後的經營建議與事業共創，確立大型經營的成功模式並將其橫向推廣。
◆ 農地整合模式建構探討小組
在將與相關機構合作納入視野的情況下，探討建構以地區為單位整合農地，並順利傳承給作為核心承擔者的農業法人的模式。具體而言，預計將選定作為地區核心的農業法人，整理有關農地整合的課題，同時確立並橫向推廣在整個地區支持農地活用的支援模式。
此外，未來也將就確保與培育農業經營人才、透過智慧農業提高生產力、包含出口在內的銷路開拓等進行探討，並根據需要成立小組。