NEC首位首席設計官(CDO)闡述「將設計連結至經營」——勝沼潤著作《首席設計官的條件》出版

Key facts

  • NEC首位首席設計官(CDO)闡述「將設計連結至經營」——勝沼潤著作《首席設計官的條件》出版
  • NEC於6月9日出版了由該公司CDO勝沼潤撰寫的書籍《首席設計官的條件:將設計連結至經營》。本書系統性地闡述了NEC的轉型實踐以及將設計整合至經營的過程,並說明了設計在企業經營中的角色與重要性。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月12日

Direct answer

NEC於6月9日出版了由該公司CDO勝沼潤撰寫的書籍《首席設計官的條件:將設計連結至經營》。本書系統性地闡述了NEC的轉型實踐以及將設計整合至經營的過程,並說明了設計在企業經營中的角色與重要性。

Citation
NEC首位首席設計官(CDO)闡述「將設計連結至經營」——勝沼潤著作《首席設計官的條件》出版 (2026年6月12日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月12日
NEC於6月9日出版了由該公司CDO勝沼潤撰寫的書籍《首席設計官的條件:將設計連結至經營》。本書系統性地闡述了NEC的轉型實踐以及將設計整合至經營的過程,並說明了設計在企業經營中的角色與重要性。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月12日 20:00
  • 🔍 收集: 2026年6月12日 11:21
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52(收集後5小時30分鐘)
NEC於6月9日出版了由該公司首席設計官(CDO)勝沼潤所著的書籍《首席設計官的條件:將設計連結至經營》(發行:Diamond社)。

本書系統性地呈現了NEC的轉型實踐、對12位經營者與實務家的訪談,以及設計在企業經營中的角色與結構,內容刊載於Diamond Online的連載企劃「CDO的條件(https://diamond.jp/articles/-/352370)」。本書以NEC從過去以產品為中心的事業模式,轉型為以企業與顧客長期關係為核心的企業為主題,闡述了企業轉型的方向。

近年來,顧客體驗(CX)的重要性廣為人知,但許多企業仍保留著傳統的思維模式和決策方式。本書著重於關注包含企業活動中各種利害關係者在內的價值構成,提出不僅是局部改善,更有必要重新審視整個經營架構的必要性。

此外,本書介紹了NEC在事業及組織轉型的過程中,將設計、品牌塑造、企業傳播整合至經營企劃之下,並使其作為單一策略軸心運作的實踐經驗。這些取り組み表明,隨著競爭軸心從產品性能差異轉移到企業與顧客之間的長期關係,有必要將設計定位為經營的核心功能,而非周邊功能。

本書的主要特點如下:

基於對12位經營者與實務家的訪談,提供多方面的見解

從「深度、廣度、高度」的觀點系統化CDO的角色

介紹NEC在設計擴展及全公司功能化方面的實踐案例

針對「經營為何需要設計」這一問題提供啟示

本書將CDO定位為不僅僅是單純的設計負責人,而是能夠轉變傳統價值創造框架,重新設計企業活動中價值存在方式的策略性領導者。本書闡明了這一角色及其必要性,同時也提出了設計在未來企業經營中的價值。

NEC將進一步推動以設計為核心的價值創造,為顧客及社會提供新的體驗價值。

書籍概要
書名:首席設計官的條件:將設計連結至經營
作者:勝沼潤(NEC 首席設計官)
發行:Diamond社
發售日:2026年6月9日
價格:1,760日圓(含稅)

<關於NEC的設計>
網址:https://jpn.nec.com/design/index.html

<關於本案的諮詢>
NEC 企業設計統括部
電子郵件:info@ndesign.jp.nec.com

常見問題

NEC為何將設計置於經營核心?

由於顧客體驗(CX)的重要性日益增加,且競爭焦點已從產品性能轉移到顧客關係,NEC旨在透過將設計定位為核心經營功能來創造新價值。

書中所述的「首席設計官的條件」具體是指什麼?

首席設計官(CDO)不僅是單純的設計負責人,更是能夠轉變傳統價值創造框架,重新設計企業活動中價值存在方式的策略性領導者。

NEC在設計管理方面的實踐案例有哪些?

書中介紹了將設計、品牌塑造和企業傳播整合至經營企劃之下,並使其作為單一策略軸心運作的實踐經驗。

這本書可能產生什麼影響?

它可能廣泛推廣設計管理的重要性,並加速其他企業採用設計和設立CDO的趨勢。

這本書推薦給哪些讀者?

推薦給企業經營者、設計部門主管、數位轉型推動者以及對組織變革感興趣的商務人士。