經營「築地銀章魚燒」的 Hotland 集團，為約 6,000 名員工導入「Can-ly 福利」服務
Hotland Holdings 為旗下約 6,000 名員工導入了 Can-ly 提供的福利服務。透過地圖介面的應用程式，實現了跨品牌員工折扣的數位化，旨在減輕現場營運負擔並提升員工滿意度與集團凝聚力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月1日 01:00（發表後87小時0分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:39（收集後22小時39分鐘）
Can-ly 公司宣布，其員工福利服務「Can-ly 福利」已正式導入 Hotland Holdings 旗下包含「築地銀章魚燒」在內的所有品牌。此次導入涵蓋了包括兼職人員在內的約 6,000 名員工，推動了集團內「員工折扣」的數位轉型。此舉旨在減輕現場營運負擔，同時提升員工滿意度並加速人力資本經營。Hotland 集團在全國經營多樣化的餐飲品牌。過去，員工折扣制度僅限於單店運作，缺乏集團統一的制度。隨著招募競爭日益激烈，僅靠時薪差異化已達瓶頸，提供「在 Hotland 工作才能獲得的特別體驗」成為當務之急。為了讓全體員工無論身在何處都能享受優惠，集團決定導入可透過地圖介面直觀搜尋優惠店鋪的「Can-ly 福利」。導入的關鍵在於能無負擔地實現複雜的跨品牌折扣管理。透過地圖 UI 直觀搜尋、應用程式統一管理、促進品牌間相互導客，以及減輕管理部門負擔等優勢，獲得了高度評價。人事部長三浦先生表示：「我們希望打造一個讓員工每天都能感受到『在 Hotland 工作真好』的環境。」
常見問題
台灣的餐飲連鎖集團是否也能導入類似的員工福利數位化服務？
是的，透過行動應用程式將員工福利數位化，對於台灣餐飲業提升招募競爭力與員工留任率具有顯著的參考價值。