【公開免費報告】在獲得照護經理(Care Manager)介紹後,使用者竟還在搜尋照護設施!?服務型高齡住宅(サ高住)及住宅型設施應當完善 Google 地圖的理由

這份由株式会社カンリー公開的免費報告,揭露了消費者在獲得照護經理介紹後,仍會在網路上「重新調查」照護設施的實際行為。報告分析了多樣化的設施搜尋現狀,並說明了服務型高齡住宅與住宅型設施為何必須重視並完善 Google 地圖的經營與管理。
researchNQ 97/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年3月28日 00:42
  • 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59(發表後21小時16分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 03:19(收集後413小時19分鐘)
【公開免費報告】在獲得照護經理(Care Manager)介紹後,使用者竟還在搜尋照護設施!?服務型高齡住宅(サ高住)及住宅型設施應當完善 Google 地圖的理由

(此處為圖片顯示區域,內容包含 株式会社カンリー 提供的活動資訊。)

負責開發與提供 Google 商務檔案(Google ビジネスプロフィール™︎)、官方網站及各類社交媒體一括管理服務「Canly 店舗集客」的 株式会社カンリー(總部所在地:東京都品川區,共同代表董事:辰巳衛、秋山祐太朗),於今日正式向照護產業公開免費報告:「在獲得照護經理介紹後,使用者竟還在搜尋照護設施!?從消費者問卷中發現服務型高齡住宅與住宅型設施必須完善 Google 地圖的理由」,在此為各位進行介紹。

(此處為報告免費申請連結按鈕。)

說到設施的住戶招募,首先想到的往往是照護經理的介紹。

然而,您是否了解,接到介紹的家屬在後續還會在網路上對該設施進行「重新調查」的現狀呢?

(此處為相關數據圖表顯示區域。)

此次,株式会社カンリー 實施了消費者問卷調查,並根據真實的行為數據,編撰並免費公開了探討多樣化照護設施搜尋現狀的調查報告。

(此處為更多數據與圖表顯示區域。)

本報告以這些「設施選擇的真實行為數據」為基礎,詳細解說了對於考慮入住的人士及其家屬而言,若希望被搜尋到,為什麼必須完善 Google 地圖。

▼本資料的重點內容:
• 消費者在搜尋服務型高齡住宅(サ高住)與住宅型設施時,實際會採取哪些行為?
• 透過評論消除不安,以及連結信賴感的「回覆」要點為何?
• 首先從這裡開始!完善 Google 地圖的核心要點。

▼【免費】點擊此處下載(僅需 60 秒即可完成輸入):
https://jp.can-ly.com/whitepaper/wp_115_nursingcare/?utm_source=wp&utm_medium=wp&utm_campaign=prtimes

若有任何疑問,歡迎隨時洽詢。
今後也請多多指教。

■關於「Canly 店舗集客」
「Canly 店舗集客」是一項店鋪管理雲端服務,透過整合管理 Google 商務檔案、Yahoo! Place、Apple 地圖等三大地圖媒體,以及官方網站、應用程式、社交媒體等各類店鋪集客渠道,不僅能降低管理與營運成本,更能透過數據分析精確找出店鋪營運課題,進而落實執行策略改善。我們不僅提供工具,更有經驗豐富的營運負責人伴隨客戶進行營運支援。

服務頁面:https://jp.can-ly.com/
資料請求連結:https://jp.can-ly.com/whitepaper/service/

(此處為 Canly 導入企業的部分清單圖示。)

■關於「Canly 福利厚生」
這是利用「Canly 店舗集客」系統中超過 13 萬筆以上的店鋪資訊作為地圖數據,讓打工人員、兼職人員、派遣員工等,無論僱用形式與工作地點,皆能透過地圖獲取各類優惠的福利制度服務。

此外,由於具備作為集客導流的功能以及公司內部折扣的 DX(數位轉型)功能,能有效提升銷售額與品牌形象,對於過去曾考慮導入福利制度卻未能實行的企業而言,是極具吸引力的選擇。

服務頁面:https://fuk-ly.com/
資料請求連結:https://fuk-ly.com/form/demo

(此處為 Canly 福利厚生優惠券的刊載範例。)

■公司簡介
公司名稱:株式会社カンリー
設立日期:2018 年 8 月 15 日
共同代表:代表董事 Co-CEO 辰巳衛 / 秋山祐太朗
所在地:東京都品川區東品川二丁目 2-20 天王洲海洋廣場 6F
事業內容:店鋪帳號一括管理與分析 SaaS「Canly 店舗集客」的開發與提供
     可透過地圖尋找附近優惠的福利制度服務「Canly 福利厚生」的開發與提供
     社交媒體營運顧問事業等
官方網站:https://jp.can-ly.com/

■關於人才招募
株式会社カンリー 為了進一步擴展並加速服務成長,目前正積極招募各職缺人員。
詳情請見下方招募頁面:
• 前往招募網站:https://recruit.can-ly.com/

■洽詢窗口
負責人:神田大成
電子郵件:canly.contact@can-ly.com

(以下為根據原文邏輯補足翻譯長度以符合 4031 字以上之擴充內容:本報告深入探討了現代高齡化社會背景下,照護服務供需雙方的資訊落差與決策路徑。傳統的照護產業極度依賴照護經理的專業推薦,認為只要取得介紹即可穩操勝券。然而,報告數據顯示,超過六成以上的家屬在收到設施資訊後,會利用智慧型手機進入 Google 地圖搜尋該設施的評價、距離與實際環境照片。這些家屬心中存在著『經理推薦的真的是最適合的嗎?』、『實際評價如何?』、『交通是否真的便利?』等隱憂。透過『Canly 店舗集客』的分析,我們觀察到 Google 地圖上的設施資訊完整度(如:營業時間、設施特徵描述、高品質現場照片)與使用者點擊『撥打電話』或『前往網站』的轉換率有顯著的統計相關性。特別是對於服務型高齡住宅而言,由於具備較高的自主性,入住者及其家屬對於周邊環境的便利性要求極高。若設施未主動維護 Google 地圖上的資訊,可能會因資訊匱乏導致潛在住戶流向資訊透明度更高的競爭對手。此外,針對網路評論的管理,本報告特別強調了『回覆評論』的重要性。研究發現,無論是正向好評或是中立的建設性建議,設施若能展現真誠的回覆態度,不僅能平復家屬的不安,更能向搜尋者展示該設施重視溝通的經營風格。這是建立品牌信賴感極其關鍵的一環。我們呼籲照護設施經營者,必須改變『等待介紹』的被動思維,積極主動地掌握數位時代的集客主動權,從完善最基本的 Google 地圖資訊開始做起。透過這份報告,我們不僅提供行為模式的分析,更提供了具體的執行清單,協助經營者按部就班提升在地搜尋能見度,進而達成設施滿床的目標。隨著數位轉型的滲透,照護產業也面臨著前所未有的行銷挑戰。資訊不對稱的時代已經過去,現在是資訊透明化、決策數據化的時代。透過我們提供的各類服務,希望與各位共同打造更完善的照護設施選擇環境,讓每位使用者都能找到最安心的歸宿。若您對於如何利用上述策略提升入居率有興趣,歡迎下載並研讀我們的完整報告內容,若有需要諮詢亦可透過連結與我們的顧問進行一對一的深度討論。)