大型郵購企業dinos採用ASTERIA Warp建構資料整合平台 ~實現現有核心系統(IBM i)與高靈活性系統間的整合~
Asteria的無程式碼資料整合工具「ASTERIA Warp」被dinos採用,用於將其傳統IBM i核心系統與現代前端及電商系統整合,2人團隊僅花5個月即完成上線。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月7日 21:00
- 🔍 收集: 2026年4月7日 12:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 21:52(收集後321小時22分鐘)
Asteria株式會社(總部:東京都澀谷區,代表董事社長:平野洋一郎,證券代碼:3853,以下簡稱Asteria)宣布,連續19年在日本國內企業資料整合(EAI/ESB)產品軟體市場佔有率保持第一※1的「ASTERIA Warp」(以下簡稱Warp),已被經營綜合郵購業務的株式會社dinos(總部:東京都中野區,代表董事社長:加藤浩輔,以下簡稱dinos)採用為其資料整合平台。
■ 導入「Warp」的背景
dinos透過型錄、電視、電商等多種銷售管道,經營提供家具、家庭雜貨、食品等商品的綜合郵購業務。伴隨著事業成長,在要求提升業務效率與系統靈活性的情況下,正致力於推動活用現有資料與系統等資訊資產的數位轉型(DX)。
該公司過去在核心系統(IBM i)與各系統間的資料整合,都是針對每個整合來源與目標進行個別開發,導致開發與維護的負擔增加。此外,還面臨著開發成本居高不下、系統老舊化以及過度依賴個人經驗等課題。
為了解決這些課題並進一步推動DX,該公司開始評估建構一個能夠在不替換核心系統的情況下,集中管理整合處理的資料整合平台。結果,基於對以下幾點的評價,決定採用Warp。
【採用Warp的理由】
- 即使不是熟練的IT工程師也能進行開發的「無程式碼」特性,抑制了對特定人員的依賴。
- 除了能與IBM i確實整合外,使用REST※2 API※3等的連接性也非常優異。
- 透過流程設計器能俯瞰整個整合處理過程,容易實現處理的視覺化與標準化。
- 搭載能提升開發效率的卓越除錯功能。
■ 導入「Warp」的成效
在dinos,由有開發經驗者與無經驗者組成的2人團隊,串聯了核心系統、商品管理系統前端「Mendix」以及電商系統,實作了即時處理。從導入到正式上線運作大約只花了5個月的時間。藉此,過去個別建構的系統間整合得以標準化、視覺化,減輕了維護與修改時對特定人員的依賴。
此外,由於培養了「說到整合就是Warp」的共通認知,加速了公司內部對Warp的活用。即使是將針對顧客的明信片製作、印刷、寄送等業務外包的BPO※4,也透過Warp順利完成了與委託廠商間的資料整合。業務的系統化與擴大外包,正推動著公司將精力集中於核心業務。
該公司未來也將積極把透過Warp進行的資料整合擴展至全公司,致力於全公司性的業務效率化以及整合平台擴充的內部開發。
■ 導入「Warp」的背景
dinos透過型錄、電視、電商等多種銷售管道,經營提供家具、家庭雜貨、食品等商品的綜合郵購業務。伴隨著事業成長,在要求提升業務效率與系統靈活性的情況下,正致力於推動活用現有資料與系統等資訊資產的數位轉型(DX)。
該公司過去在核心系統(IBM i)與各系統間的資料整合,都是針對每個整合來源與目標進行個別開發,導致開發與維護的負擔增加。此外,還面臨著開發成本居高不下、系統老舊化以及過度依賴個人經驗等課題。
為了解決這些課題並進一步推動DX,該公司開始評估建構一個能夠在不替換核心系統的情況下,集中管理整合處理的資料整合平台。結果,基於對以下幾點的評價,決定採用Warp。
【採用Warp的理由】
- 即使不是熟練的IT工程師也能進行開發的「無程式碼」特性,抑制了對特定人員的依賴。
- 除了能與IBM i確實整合外,使用REST※2 API※3等的連接性也非常優異。
- 透過流程設計器能俯瞰整個整合處理過程,容易實現處理的視覺化與標準化。
- 搭載能提升開發效率的卓越除錯功能。
■ 導入「Warp」的成效
在dinos,由有開發經驗者與無經驗者組成的2人團隊,串聯了核心系統、商品管理系統前端「Mendix」以及電商系統,實作了即時處理。從導入到正式上線運作大約只花了5個月的時間。藉此,過去個別建構的系統間整合得以標準化、視覺化,減輕了維護與修改時對特定人員的依賴。
此外,由於培養了「說到整合就是Warp」的共通認知,加速了公司內部對Warp的活用。即使是將針對顧客的明信片製作、印刷、寄送等業務外包的BPO※4,也透過Warp順利完成了與委託廠商間的資料整合。業務的系統化與擴大外包,正推動著公司將精力集中於核心業務。
該公司未來也將積極把透過Warp進行的資料整合擴展至全公司,致力於全公司性的業務效率化以及整合平台擴充的內部開發。