擁有全國566家門市的Joycal Japan，為加盟店舉辦聯合培訓「春JAM 20.5th」
Joycal Japan 為全國加盟店舉辦了聯合培訓「春JAM 20.5th」。該公司宣布了新產品「Ikkers」、主力服務「Seven Max」的戰略轉型，以及由女性員工組成的「Mobility Queens」專案，旨在建立不依賴折扣的收入模式並進入未開發市場。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月1日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 11:07（收集後35分鐘）
株式會社Joycal Japan（總公司：東京都千代田區／代表取締役社長 CEO 早川由紀夫，以下簡稱：Joycal Japan）舉辦了針對全國加盟夥伴的年度上半年最大型聯合培訓活動「春JAM（Joycal Alliance Meeting）20.5th」。
Joycal 集團擁有全國566家門市（截至2026年4月1日）的網絡，與加盟店分享下半年策略、新產品趨勢和行業問題解決方案，這不僅僅是一個資訊傳達的場所。它作為一個與現場直接相關的策略共享平台，全國夥伴在此討論在「無法依賴折扣的市場環境」和「即使盈利也因缺乏繼承人而倒閉的時代」這兩個結構性變化下，現在應該做什麼。
▼「春JAM 20.5th」精華影片｜https://youtu.be/CVdsBKLSRkA?si=YD-Dqje-FGVpEQME
■ 舉辦概要
項目 | 內容
---|---
活動名稱 | 春JAM 20.5th（Joycal Alliance Meeting）
形式 | 線上直播
舉辦日期 | 2026年4月23日（星期四）
主辦 | 株式會社Joycal Japan
參加對象 | 全國加盟夥伴店
■ 課程概要
本次活動由中村會長致開幕詞後，早川社長發表了下半年活動方針。隨後展開了五個重點主題研討會。
1. 下半年活動方針｜轉向「不依賴折扣」的新收益模式｜代表取締役社長 兼 CEO 早川由紀夫
早川社長發表的下半年活動方針中，闡述了主力服務「Seven Max」發布第九年的考察，並宣布了以新產品「Ikkers」為核心的戰略轉型。
「Seven Max」維持約480～500家營運門市的水準，年申請件數成長至15,376件（第八年）。2026年將迎來十週年。合約形式也從傳統的以7年期為主，進化為可以同價選擇3年、5年、7年方案，擴大了符合客戶生活方式的提案範圍。
另一方面，本期推出的重要主題是全面進入「最大的未開發市場」——現金一次性購買客群。儘管新車購買者中有56.6%、中古車購買者中約68%是現金一次性購買者，但汽車租賃和訂閱的市場佔有率仍不到10%。
2026年4月進行的獨家客戶調查揭示了現金一次性購買新車客戶的實際情況。約七成客戶持有車輛五年以上，超過半數持有七年以上。此外，超過七成長期持有者表示「維護費用是負擔」。更重要的發現是，僅有2.2%的客戶選擇現金購買是因為「想要擁有」。現金購買者的真實意圖是「不想支付利息」、「想避免麻煩」、「想合理化支出」。
根據這些調查結果，Joycal 分析認為「現金客戶並非不可動搖的客群，只要比較提案得當，他們對租賃的興趣有很大的提升空間。」針對現金一次性購買者的新產品「Ikkers」被定位為現場商談中的新「入門產品」。「Ikkers」的設計包括3年維護費、支援信用卡支付、簽約時一次性結算，在針對有現金購買經驗的客戶調查中，超過半數表示感興趣。
此外，Seven Max 發布十年後，「換購需求」的顯現也正在加速。預計到2028年6月30日，所有門市合計將有約12,500輛符合換購條件的車輛，總部將此定位為主要的利潤來源，並計劃加強持續的換購促進措施。
2. Mobility Queens｜接下來推動Joycal的是她們｜FC事業・夥伴營業部 髙橋正人
「Mobility Queens」是Joycal獨有的專案，指的是在全國Joycal加盟店中主導新車租賃（Seven Max）銷售的女性員工。她們負責銷售、收購、車輛檢測前台、保險應對等廣泛業務。憑藉女性視角獨特的客戶關係建立和細緻的提案風格，她們在各地取得了確鑿的成績，如今正成為Joycal新的成長引擎。
本次研討會由FC事業・夥伴營業部的髙橋擔任主持人，全國7家門市的女性員工登台，分享了最近半年（2025年10月～2026年3月）的銷售業績和商談技巧。
共同浮現的主題是如何應對客戶對租賃的抗拒。「基於家庭未來事件確保手頭資金的提案」、「將所有權轉變為使用權，比喻為智慧型手機訂閱的價值轉變」、「針對雪國特有全損風險的預防性說明」等，這些都是女性員工從生活者角度出發的關鍵洞察。
Joycal 集團擁有全國566家門市（截至2026年4月1日）的網絡，與加盟店分享下半年策略、新產品趨勢和行業問題解決方案，這不僅僅是一個資訊傳達的場所。它作為一個與現場直接相關的策略共享平台，全國夥伴在此討論在「無法依賴折扣的市場環境」和「即使盈利也因缺乏繼承人而倒閉的時代」這兩個結構性變化下，現在應該做什麼。
▼「春JAM 20.5th」精華影片｜https://youtu.be/CVdsBKLSRkA?si=YD-Dqje-FGVpEQME
■ 舉辦概要
項目 | 內容
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活動名稱 | 春JAM 20.5th（Joycal Alliance Meeting）
形式 | 線上直播
舉辦日期 | 2026年4月23日（星期四）
主辦 | 株式會社Joycal Japan
參加對象 | 全國加盟夥伴店
■ 課程概要
本次活動由中村會長致開幕詞後，早川社長發表了下半年活動方針。隨後展開了五個重點主題研討會。
1. 下半年活動方針｜轉向「不依賴折扣」的新收益模式｜代表取締役社長 兼 CEO 早川由紀夫
早川社長發表的下半年活動方針中，闡述了主力服務「Seven Max」發布第九年的考察，並宣布了以新產品「Ikkers」為核心的戰略轉型。
「Seven Max」維持約480～500家營運門市的水準，年申請件數成長至15,376件（第八年）。2026年將迎來十週年。合約形式也從傳統的以7年期為主，進化為可以同價選擇3年、5年、7年方案，擴大了符合客戶生活方式的提案範圍。
另一方面，本期推出的重要主題是全面進入「最大的未開發市場」——現金一次性購買客群。儘管新車購買者中有56.6%、中古車購買者中約68%是現金一次性購買者，但汽車租賃和訂閱的市場佔有率仍不到10%。
2026年4月進行的獨家客戶調查揭示了現金一次性購買新車客戶的實際情況。約七成客戶持有車輛五年以上，超過半數持有七年以上。此外，超過七成長期持有者表示「維護費用是負擔」。更重要的發現是，僅有2.2%的客戶選擇現金購買是因為「想要擁有」。現金購買者的真實意圖是「不想支付利息」、「想避免麻煩」、「想合理化支出」。
根據這些調查結果，Joycal 分析認為「現金客戶並非不可動搖的客群，只要比較提案得當，他們對租賃的興趣有很大的提升空間。」針對現金一次性購買者的新產品「Ikkers」被定位為現場商談中的新「入門產品」。「Ikkers」的設計包括3年維護費、支援信用卡支付、簽約時一次性結算，在針對有現金購買經驗的客戶調查中，超過半數表示感興趣。
此外，Seven Max 發布十年後，「換購需求」的顯現也正在加速。預計到2028年6月30日，所有門市合計將有約12,500輛符合換購條件的車輛，總部將此定位為主要的利潤來源，並計劃加強持續的換購促進措施。
2. Mobility Queens｜接下來推動Joycal的是她們｜FC事業・夥伴營業部 髙橋正人
「Mobility Queens」是Joycal獨有的專案，指的是在全國Joycal加盟店中主導新車租賃（Seven Max）銷售的女性員工。她們負責銷售、收購、車輛檢測前台、保險應對等廣泛業務。憑藉女性視角獨特的客戶關係建立和細緻的提案風格，她們在各地取得了確鑿的成績，如今正成為Joycal新的成長引擎。
本次研討會由FC事業・夥伴營業部的髙橋擔任主持人，全國7家門市的女性員工登台，分享了最近半年（2025年10月～2026年3月）的銷售業績和商談技巧。
共同浮現的主題是如何應對客戶對租賃的抗拒。「基於家庭未來事件確保手頭資金的提案」、「將所有權轉變為使用權，比喻為智慧型手機訂閱的價值轉變」、「針對雪國特有全損風險的預防性說明」等，這些都是女性員工從生活者角度出發的關鍵洞察。