正式推出全公司AI合作夥伴「Otasuke AI」。從補助金運用到業務銷售與招募支援，橫向解決中小企業的經營管理難題

株式會社西河管理中心（總部：京都府乙訓郡，代表董事：西河豐）已正式發布「Otasuke AI」，這是一款能橫向支援中小企業解決經營管理難題的全公司AI合作夥伴。
我們將針對補助金與助成金的運用、事業計畫制定、財務分析、業務銷售支援、招募支援，乃至公司內部知識庫活用等提供一體化的支援，將其作為一款陪伴型AI提供給客戶，讓AI的導入不會僅停留在「提升業務效率」，而是能真正連結到「創造實際成果」。

對中小企業而言，AI活用的「成果化」比「導入」更困難
近年來，儘管企業對AI活用的興趣日益濃厚，但中小企業卻面臨著「不知道該用在何處」、「導入後無法落地生根」以及「無法轉化為實際成果」等明顯的挑戰。
為了應對這些挑戰，Otasuke AI 被開發為一款「全公司AI合作夥伴」，旨在提供從經營戰略到現場實務的全面支援。
有研究指出，「缺乏專業知識」與「缺乏陪伴夥伴」是阻礙中小企業活用AI的主要因素，高達97%的企業面臨這些挑戰，而真正能產出成果的僅有21%。
Otasuke AI 的目標不僅僅是提供工具，更是透過著眼於導入、扎根與活用的全面支援，來填補這種「理想與現實之間的差距」。

Otasuke AI 是什麼？
Otasuke AI 既不是專為經營者設計的AI，也不是單純的聊天工具。
它是一款可以跨越企業活動的多個領域（如經營企劃、業務銷售、人才招募、內部資訊共享等）進行活用的全公司AI合作夥伴。
其三大代表性應用領域為「經營」、「業務銷售」與「人才招募」，功能架構涵蓋支援試算表分析、事業計畫草案擬定、業務銷售角色扮演與話術腳本生成、職缺說明書撰寫以及面試評估表製作等。
此外，透過整合內部知識庫與減少例行性工作，它還能支援消除工作過度依賴特定人員（屬人化）的問題、加快資訊獲取速度，並協助員工將重心轉移至高附加價值的工作上。其一大特色在於推動企業從各部門個別使用AI的「局部最佳化」，轉變為全公司整體的「整體最佳化」。

與通用型AI的差異：不只是搜尋與摘要，更支援創造實務成果
一般的AI工具主要用於搜尋、摘要與文章生成等用途，但往往無法深入到制定實際經營決策與現場改善所需的具體產出物。
Otasuke AI 的差異化亮點在於，它能結合企業內部數據、現場業務實況，以及西河管理中心多年累積的顧問諮詢專業知識，支援產出與經營管理及實務工作直接相關的成果。
該公司將這一理念定位為「國家成長戰略連動型AI系統」。
這是一種將國家成長戰略（如補助金、助成金與促進投資措施等）的制度運用與企業經營改革相結合的構想，旨在支援中小企業將「可用的制度」轉化為「能帶來成果的行動」。
此外，觀察日本中小企業所面臨的環境，儘管存在著以補助金和助成金為首的眾多國家支援制度，但仍存在「必須自行查詢才能獲得資訊」、「制度內容複雜難以理解」、「申請手續繁瑣導致無法充分利用」等挑戰。
其結果是，許多原本可以善加利用的支援制度未能發揮其應有的作用，進而導致企業錯失經營良機。
為了降低運用這些制度的門檻，Otasuke AI 提供了一條龍的支援服務，從補助金與助成金的媒合診斷，到事業計畫書的撰寫支援，乃至申請所需資料的準備，皆涵蓋在內。