新廠建設實務手冊將於5月1日發行：《新廠建設專案實務手冊》
日本能率協會顧問公司 (JMAC) 將於2026年5月1日發行《新廠建設專案實務手冊》。本書系統化了業主公司戰略性地建造高價值工廠的實用方法，有助於解決製造業的管理挑戰。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 23:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 14:38（收集後6分鐘）
日本能率協會顧問公司（總部：東京都港區；代表取締役社長：大谷羊平，以下稱JMAC）將於2026年5月1日，透過日本能率協會管理中心（以下稱JMAM）發行由JMAC顧問撰寫的書籍《新廠建設專案實務手冊》。
本書不僅僅是建築工程指南，更是一本系統化實用方法的著作，旨在幫助業主公司依據自身意願，建造能創造價值的工廠。內容涵蓋專案上游階段，從基於經營策略的構想，到具體的設備計算，提供可立即應用於現場的內容。
■ 書籍概要
新廠建設專案實務手冊
本書由JMAC的八木亮介、大森靖之、神山洋輔三位共同撰寫，匯集了新工廠建設中「業主工程」的精髓。這本書濃縮了知識，僅需投入總工程費用0.0001%的投資，即可避免未來數億元的「返工」。
全書共432頁，將工廠重組、規劃構想和基本規劃三個階段，系統化為專案經理和實務執行人員可立即在現場使用的步驟。
書名：專案經理・實務執行人員必備
新廠建設專案實務手冊
「箱」的建造不再是終點，創造價值的「機制」構築方法
作者：八木亮介、大森靖之、神山洋輔（日本能率協會顧問公司）
發行日：2026年5月1日
價格：4,180日圓（含稅）
開本・頁數：A5判・ 432頁
發行方：日本能率協會管理中心
ISBN：9784800594310
書籍相關詳細資訊
■ 發行背景
鑒於近年來經營環境的劇烈變化和設備老化，許多製造業再次意識到新工廠建設的重要性。
然而，在建設專案中，專案最終僅止於建造「箱子」（廠房），而未能實現本應達成的經營價值和生產效率提升的情況並不少見。
要引導專案成功，制定戰略性概念和提升生產系統本身的「機制」建設不可或缺。JMAC根據其在眾多專案支援中積累的專業知識，認為業主公司需要一本「實用指南」來主導並邏輯性地推進專案，因此決定發行本書。
■ 本書詳情
本書全面涵蓋了專案各階段可能面臨的挑戰。
① 生產系統方法：
強調將工廠設計為創造價值的「機制」，而不僅僅是建造廠房。
② 分階段設計流程：
針對工廠重組（Ph0）、規劃構想（Ph1）和基本規劃（Ph2）的每個步驟，具體解釋了從銷售和生產策略到佈局、設備、公用設施計算，乃至人力資源管理的所有環節。
③ 實用推進體系：
本書包含專案管理的實用方法，例如專案組織設計、WBS（工作分解結構）和會議運作等。
這有助於及早排除不確定因素，支援可靠的專案執行。
■ 本書重點
新廠建設投資真的能收回嗎？
從構想制定到需求規格・資金籌措全面涵蓋
從策略到收支計劃，邏輯貫穿的設計聖經
階段性、步驟性地確實實踐
■ 目錄
總論 新工廠建設的基礎
第1章 新工廠建設的思考方式
1 新工廠建設的經營意義
2 為何現在要進行新工廠建設——變化的經營環境與老舊化的現實
3 新工廠建設應實現的4個目的領域
4 新工廠建設的戰略定位與概念
第2章 新工廠建設的核心「生產系統」設計
1 建造「機制」而非「箱子」（廠房）
2 什麼是生產系統
3 什麼是生產系統方法
4 生產系統的高度化（智能化）
第3章 新工廠建設的整體推進方式
1 決定成功與否的7個考量領域（規劃階段的重要範疇）
2 專案成功的秘訣
3 各行業的注意事項
4 新工廠建設專案的整體樣貌
5 引導新工廠建設成功的專案管理與推進體系
各論 分階段・設計流程指南
第4章 Ph0：工廠重組階段
1 生產策略
2 銷售策略
第5章 Ph1：規劃構想階段
1 生產管理規劃
2 工程設計規劃
3 選址・基地規劃
4 佈局規劃
5 預算規劃
第6章 Ph2：基本規劃階段
1 生產設備設計
2 物料搬運設計
本書不僅僅是建築工程指南，更是一本系統化實用方法的著作，旨在幫助業主公司依據自身意願，建造能創造價值的工廠。內容涵蓋專案上游階段，從基於經營策略的構想，到具體的設備計算，提供可立即應用於現場的內容。
■ 書籍概要
新廠建設專案實務手冊
本書由JMAC的八木亮介、大森靖之、神山洋輔三位共同撰寫，匯集了新工廠建設中「業主工程」的精髓。這本書濃縮了知識，僅需投入總工程費用0.0001%的投資，即可避免未來數億元的「返工」。
全書共432頁，將工廠重組、規劃構想和基本規劃三個階段，系統化為專案經理和實務執行人員可立即在現場使用的步驟。
書名：專案經理・實務執行人員必備
新廠建設專案實務手冊
「箱」的建造不再是終點，創造價值的「機制」構築方法
作者：八木亮介、大森靖之、神山洋輔（日本能率協會顧問公司）
發行日：2026年5月1日
價格：4,180日圓（含稅）
開本・頁數：A5判・ 432頁
發行方：日本能率協會管理中心
ISBN：9784800594310
書籍相關詳細資訊
■ 發行背景
鑒於近年來經營環境的劇烈變化和設備老化，許多製造業再次意識到新工廠建設的重要性。
然而，在建設專案中，專案最終僅止於建造「箱子」（廠房），而未能實現本應達成的經營價值和生產效率提升的情況並不少見。
要引導專案成功，制定戰略性概念和提升生產系統本身的「機制」建設不可或缺。JMAC根據其在眾多專案支援中積累的專業知識，認為業主公司需要一本「實用指南」來主導並邏輯性地推進專案，因此決定發行本書。
■ 本書詳情
本書全面涵蓋了專案各階段可能面臨的挑戰。
① 生產系統方法：
強調將工廠設計為創造價值的「機制」，而不僅僅是建造廠房。
② 分階段設計流程：
針對工廠重組（Ph0）、規劃構想（Ph1）和基本規劃（Ph2）的每個步驟，具體解釋了從銷售和生產策略到佈局、設備、公用設施計算，乃至人力資源管理的所有環節。
③ 實用推進體系：
本書包含專案管理的實用方法，例如專案組織設計、WBS（工作分解結構）和會議運作等。
這有助於及早排除不確定因素，支援可靠的專案執行。
■ 本書重點
新廠建設投資真的能收回嗎？
從構想制定到需求規格・資金籌措全面涵蓋
從策略到收支計劃，邏輯貫穿的設計聖經
階段性、步驟性地確實實踐
■ 目錄
總論 新工廠建設的基礎
第1章 新工廠建設的思考方式
1 新工廠建設的經營意義
2 為何現在要進行新工廠建設——變化的經營環境與老舊化的現實
3 新工廠建設應實現的4個目的領域
4 新工廠建設的戰略定位與概念
第2章 新工廠建設的核心「生產系統」設計
1 建造「機制」而非「箱子」（廠房）
2 什麼是生產系統
3 什麼是生產系統方法
4 生產系統的高度化（智能化）
第3章 新工廠建設的整體推進方式
1 決定成功與否的7個考量領域（規劃階段的重要範疇）
2 專案成功的秘訣
3 各行業的注意事項
4 新工廠建設專案的整體樣貌
5 引導新工廠建設成功的專案管理與推進體系
各論 分階段・設計流程指南
第4章 Ph0：工廠重組階段
1 生產策略
2 銷售策略
第5章 Ph1：規劃構想階段
1 生產管理規劃
2 工程設計規劃
3 選址・基地規劃
4 佈局規劃
5 預算規劃
第6章 Ph2：基本規劃階段
1 生產設備設計
2 物料搬運設計