JellyWare、製造現場の課題解決に直結するプロトタイプ作りを学ぶ「製造業向けAI・IoT研修」を提供開始
JellyWare株式会社は、製造業の現場担当者向けに、実際に動くプロトタイプを作りながらAI・IoTを学ぶ「ハイブリッド人材育成研修」を2026年5月22日より開始する。現場の課題をテクノロジーで解決できる人材の育成を目指す。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月22日 19:00
- 🔍 収集: 2026年5月22日 10:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月23日 11:25（収集から24時間53分後）
JellyWare株式会社（本社：東京都新宿区）は、製造業の現場担当者やDX推進担当者を対象とした「製造業向けAI・IoTハンズオン ハイブリッド人材育成研修」を、2026年5月22日(金)より提供開始いたします。本研修は、座学だけでは身につかないAI・IoTの実装スキルを、「いきなりプロトタイプを作る」ハンズオン形式で習得する点が特徴です。
当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」と、実際に動く試作品を自分の手で作る「テックプログラム（ハンズオン）」で構成し、人手不足、属人化、ベテラン作業者への依存といった製造現場の課題に対し、現場の課題をテクノロジーの言葉で語り、自ら試作し、社内の意思決定や外部ベンダーとの交渉まで担える「ハイブリッド人材」の育成を目指します。
背景：製造現場が抱える課題
日本の製造業、とりわけ愛知県・東海エリアの製造現場では、深刻な人手不足、熟練作業者の高齢化に伴う技能伝承の難しさ、特定のベテランに依存した属人的な業務運用といった構造的な課題が顕在化しています。
一方で、DX推進の必要性は高まっているものの、外部ベンダーへの依頼コストや、現場と乖離したシステム導入によって、せっかくの投資が現場で活用されないケースも少なくありません。現場の困りごとを最もよく知るのは現場の担当者自身ですが、担当者がAI・IoTの基礎を学ぶだけでは、改善は一歩目で止まってしまいます。現場の課題を技術の言葉で整理し、小さく試作してみせ、その試作品を持って上司や経営層を説得し、外部ベンダーとも対等に要件を交わす——この一連を担える人材がいて初めて、現場発のDXは前に進みます。
本研修はこうした考えのもと、現場の課題とテクノロジーをつなぐ「ハイブリッド人材」の育成を目的に設計されました。
本研修の全体コンセプト（４つのフェーズ）
本研修は、当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」を前段に置き、課題整理→プロトタイプ構築→社内展開へと進む「テックプログラム」を本体とする、4つのフェーズで構成されています。
研修の特徴
①「いきなりプロトタイプ」を作るハンズオン形式
講義中心の座学ではなく、研修期間中に実際に動く試作品を自分の手で完成させます。完成したプロトタイプを現場や経営層に持ち込むことで、DXの議論が「企画書の中の議論」から「動くものを前提とした議論」へ変わります。
② 製造現場のユースケースに特化
演習テーマは、加速度センサーによる検品時間の自動計測、ショートカットキーボード治具による定型PC作業の自動化、AI画像分類による外観検査など、いずれも製造現場で実際に直面する課題に基づいています。受講後すぐに自社工程へ応用できる構成です。
③ プログラミング未経験者も参加可能／自社向けカスタマイズ対応
基本操作から丁寧に解説し、つまずきをその場で解消しながら進めるハンズオン形式を採用。事前ヒアリングをもとに、演習テーマや使うデータを貴社向けに一部カスタマイズすることも可能です。
研修プログラムの全体構成
本研修は、当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」(2時間)と、実際にプロトタイプを作る「テックプログラム」(A〜Dコース／各15時間)で構成されています。
ハイブリッド人材育成「＋1」の効果
本研修は、ハイブリッド人材の育成に加えて、企業に以下の「＋1（プラスワン）」の効果をもたらします。
1. 学びながら、現場で有効なデバイスが手に入る
受講者が研修中に作り上げたプロトタイプは、現場の課題を「あと一歩で解決できそうな具体案」として社内で議論できる状態に持ち込めます。投資判断や現場改善の最初の一手として、研修後すぐに活用可能です。
2. 本質を理解して、外注に強くなる
自分で手を動かして技術の勘所を理解するため、外部ベンダーとの要件定義の質が上がります。仕様を無駄なく言語化できるようになり、自社で主体的にDXを進める交渉力につながります。
3. 1回の受講で、社内教育を再現できる
受講者が持ち帰ったプロトタイプと教材は、自社のアセットとして「現場課題 × デジタル技術」をつなぐスキルを継続的に蓄積・承継する仕組みになります。他社員への横展開もスムーズです。
研修費用・助成金活用について
本研修は、前段の「マインドセットプログラム」と本体の「テックプログラム」の2層構成で、ご予算とご要望に応じて柔軟にプランを組み合わせていただけます。
【マインドセットプログラム】(2時間)
当事者意識を醸成する研修の前段。1名あたり10万円 (税抜・オンライン8万円)。単体での実施も可能です。
【テックプログラム】(各コース15時間)
1コースプラン：1名あたり2
当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」と、実際に動く試作品を自分の手で作る「テックプログラム（ハンズオン）」で構成し、人手不足、属人化、ベテラン作業者への依存といった製造現場の課題に対し、現場の課題をテクノロジーの言葉で語り、自ら試作し、社内の意思決定や外部ベンダーとの交渉まで担える「ハイブリッド人材」の育成を目指します。
背景：製造現場が抱える課題
日本の製造業、とりわけ愛知県・東海エリアの製造現場では、深刻な人手不足、熟練作業者の高齢化に伴う技能伝承の難しさ、特定のベテランに依存した属人的な業務運用といった構造的な課題が顕在化しています。
一方で、DX推進の必要性は高まっているものの、外部ベンダーへの依頼コストや、現場と乖離したシステム導入によって、せっかくの投資が現場で活用されないケースも少なくありません。現場の困りごとを最もよく知るのは現場の担当者自身ですが、担当者がAI・IoTの基礎を学ぶだけでは、改善は一歩目で止まってしまいます。現場の課題を技術の言葉で整理し、小さく試作してみせ、その試作品を持って上司や経営層を説得し、外部ベンダーとも対等に要件を交わす——この一連を担える人材がいて初めて、現場発のDXは前に進みます。
本研修はこうした考えのもと、現場の課題とテクノロジーをつなぐ「ハイブリッド人材」の育成を目的に設計されました。
本研修の全体コンセプト（４つのフェーズ）
本研修は、当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」を前段に置き、課題整理→プロトタイプ構築→社内展開へと進む「テックプログラム」を本体とする、4つのフェーズで構成されています。
研修の特徴
①「いきなりプロトタイプ」を作るハンズオン形式
講義中心の座学ではなく、研修期間中に実際に動く試作品を自分の手で完成させます。完成したプロトタイプを現場や経営層に持ち込むことで、DXの議論が「企画書の中の議論」から「動くものを前提とした議論」へ変わります。
② 製造現場のユースケースに特化
演習テーマは、加速度センサーによる検品時間の自動計測、ショートカットキーボード治具による定型PC作業の自動化、AI画像分類による外観検査など、いずれも製造現場で実際に直面する課題に基づいています。受講後すぐに自社工程へ応用できる構成です。
③ プログラミング未経験者も参加可能／自社向けカスタマイズ対応
基本操作から丁寧に解説し、つまずきをその場で解消しながら進めるハンズオン形式を採用。事前ヒアリングをもとに、演習テーマや使うデータを貴社向けに一部カスタマイズすることも可能です。
研修プログラムの全体構成
本研修は、当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」(2時間)と、実際にプロトタイプを作る「テックプログラム」(A〜Dコース／各15時間)で構成されています。
ハイブリッド人材育成「＋1」の効果
本研修は、ハイブリッド人材の育成に加えて、企業に以下の「＋1（プラスワン）」の効果をもたらします。
1. 学びながら、現場で有効なデバイスが手に入る
受講者が研修中に作り上げたプロトタイプは、現場の課題を「あと一歩で解決できそうな具体案」として社内で議論できる状態に持ち込めます。投資判断や現場改善の最初の一手として、研修後すぐに活用可能です。
2. 本質を理解して、外注に強くなる
自分で手を動かして技術の勘所を理解するため、外部ベンダーとの要件定義の質が上がります。仕様を無駄なく言語化できるようになり、自社で主体的にDXを進める交渉力につながります。
3. 1回の受講で、社内教育を再現できる
受講者が持ち帰ったプロトタイプと教材は、自社のアセットとして「現場課題 × デジタル技術」をつなぐスキルを継続的に蓄積・承継する仕組みになります。他社員への横展開もスムーズです。
研修費用・助成金活用について
本研修は、前段の「マインドセットプログラム」と本体の「テックプログラム」の2層構成で、ご予算とご要望に応じて柔軟にプランを組み合わせていただけます。
【マインドセットプログラム】(2時間)
当事者意識を醸成する研修の前段。1名あたり10万円 (税抜・オンライン8万円)。単体での実施も可能です。
【テックプログラム】(各コース15時間)
1コースプラン：1名あたり2
よくある質問
JellyWare株式会社が提供開始した新しい研修は何ですか？
2026年5月22日より提供開始した「製造業向けAI・IoTハンズオン ハイブリッド人材育成研修」です。
この研修の対象者は誰ですか？
製造業の現場担当者やDX推進担当者が主な対象です。
この研修の最大の特徴は何ですか？
座学だけでなく、実際に動くプロトタイプを作るハンズオン形式でAI・IoTの実装スキルを習得できる点です。
研修はどのようなプログラムで構成されていますか？
当事者意識を醸成する「マインドセットプログラム」(2時間)と、実際にプロトタイプを作る「テックプログラム」(15時間)の2層構成です。
この研修を受講することでどのような人材になれますか？
現場の課題を技術の言葉で語り、自ら試作し、社内や外部ベンダーと交渉できる「ハイブリッド人材」を目指せます。