日本專案解決方案股份有限公司，於學校法人長沼學校東京日本語學校，針對留學生舉辦CSR特別講座「關於工作的計畫安排」

2026年4月8日

日本專案解決方案股份有限公司（Japan Project Solutions Corporation）作為CSR活動的一部分，在學校法人長沼學校東京日本語學校，為留學生舉辦了一場名為「關於工作的計畫安排」的特別講座。該講座旨在透過體驗式學習，傳授在日本工作時至關重要的計畫與執行能力。活動吸引了約50名學生參與，透過商業遊戲和互動討論，深入學習了目標設定、計畫制定、角色分工以及應對計畫外情況等專案管理概念。

event|partnership|social_contributionNQ 100/100出典：PR Times

📋 文章處理履歷

📰 發表: 2026年4月8日 18:08
🔍 收集: 2026年4月8日 09:30
🤖 AI分析完成: 2026年4月18日 12:52（收集後243小時21分鐘）

專案管理的專業公司、PMO（專案管理辦公室）的專業公司 — 日本專案解決方案股份有限公司（總公司：東京都中央區，代表取締役社長：伊藤大輔），作為CSR活動的一環，於2026年3月10日（星期二），在學校法人長沼學校東京日本語學校，針對留學生舉辦了一場以體驗式方式傳達在日本工作時重要「計畫安排能力」和「計畫制定能力」的特別講座「關於工作的計畫安排」。

◼️學習在日本工作的推進方式：「計畫安排」（ダンドリ）

學校法人長沼學校東京日本語學校是一所歷史悠久的日本語學校，於1948年創立。此外，在商業日語課程中，為了在日本就業做準備，除了履歷書、自我分析、模擬面試、企業參訪之外，還提供了學習工作上所需日語和社會人士基本能力的教育，例如敬語、電話應對、商務郵件和會議等。

日本專案解決方案股份有限公司贊同該校所推動的「實際社會中使用的日語」和「日本商業文化」的學習方法，並舉辦了本次特別講座。在講座中，我們以專案管理的思維為基礎，以留學生也能理解的方式，傳達了在日本工作的目標設定、計畫制定方法、角色分工、進度觀察方式，以及計畫未按預期進行時的調整方法。

當天約有50名學生參加，透過商業遊戲和對話，親身體驗並學習了「在開始工作前應該整理什麼」、「如何與對方確認共識並推進工作」、「如何應對計畫與現實的落差」等主題。現場始終充滿活力，對所有參與的學生而言，這是一個具體理解在日本工作所需「工作計畫安排」的機會。

■ 特別講座概要

講座名稱：關於工作的計畫安排
實施日期：2026年3月10日
實施地點：學校法人長沼學校東京日本語學校
對象：長沼學校的留學生
參加人數：50名
主要內容：
・工作中目標設定的思考方式
・計畫安排與計畫制定的方法
・角色分工與溝通的重要性
・計畫未按預期進行時的應對
・透過商業遊戲進行體驗式學習

■ 關於學校法人長沼學校東京日本語學校

學校法人長沼學校東京日本語學校是一所歷史悠久的日本語學校，於1948年創立。長年致力於日語教育，提供升學和就業準備的學習機會。在商業日語課程中，除了就業輔導之外，還能學習敬語、電話應對、商務郵件、會議等實際工作所需的日語和社會人士基本能力。

◼️日本專案解決方案股份有限公司獨特的CSR活動

本次講座是將日本專案解決方案股份有限公司作為教育培訓事業所發展的實踐型專案管理培訓中所培養的教育方法，重新構成並以淺顯易懂的方式傳達給學生和留學生。日本專案解決方案股份有限公司的實踐型專案管理培訓，作為Project Management Institute (PMI) 認證培訓夥伴 (ATP) 提供，擁有交易/服務提供企業數596家以上、培訓學員數21,493人以上、學員滿意度5分滿分中4.8分的實績。其特色是結合講座、案例分析和體驗式學習，不只停留在「了解」，更重視「能在現場實踐」。

日本專案解決方案股份有限公司至今也持續推動將專案管理知識回饋社會的CSR活動。除了持續將培訓事業的部分收益捐贈給日本紅十字會之外，還在身心障礙者就業支援機構舉辦「工作『計畫安排技巧』講座」、在大學/教育機構進行講座等，日本專案解決方案股份有限公司在其CSR頁面中將這些活動定位為「只有日本專案解決方案才能做到的事」。

日本專案解決方案股份有限公司今後也將繼續推動CSR，不僅將其視為一次性的社會貢獻活動，而是作為同時貢獻社會問題和提升事業價值的舉措。透過將作為專案管理培訓、PMO支援、資格取得支援的專業公司所累積的知識，擴展至企業之外的教育、地域、次世代人才培育，進一步提升作為社會信賴且被選中的PM公司的存在感。

◼️提升組織執行力，與實務直接相關的專案管理培訓

日本專案解決方案股份有限公司作為專案管理專業公司，開展了能夠在實務中產生績效的教育培訓事業。其特色不僅僅是學習框架和知識，而是預期學員在培訓後能夠實際應用於現場，並提供從培訓設計、教材開發、講師授課到實務應用支援的一貫服務。其核心的「實踐型專案管理培訓」以PMI認證培訓夥伴的知識為背景，提供了兼具國際標準體系性和在現場錘鍊出的實踐智慧的課程。

本公司的教育培訓事業重視的是「從知曉」轉變為「能做到」。在培訓中，前半部分系統地學習專案管理的本質、重要階段、目標設定、計畫制定、進度管理、風險管理、團隊建設等要素，後半部分則透過案例分析和分組討論，以模擬實際商業情境的方式，讓學員親身體驗並掌握。這樣的構成旨在讓學員不僅理解知識，更能實際應用。

支撐這種培訓品質的，是反映了來自實務現場的回饋，這是其他專門教育公司所沒有的培訓設計。日本專案解決方案股份有限公司在專案執行支援服務中擁有累計1,798份合約的實績，並將其中累積的現場知識持續回饋到培訓課程中。由PMP資格持有者、研究所講師等專家參與監修，實現了不只停留於理論說明，而是具有現場感的學習。能夠橫向反映在各種行業、業態、專案中累積的知識，是日本專案解決方案股份有限公司的教育培訓事業的一大優勢。

這種提升執行力的培訓在實績方面也獲得了許多企業和組織的支持。至今已累計培訓學員21,493人以上，合作企業596家以上，學員滿意度獲得5分滿分中的4.8分。對象廣泛，從新進員工到管理階層，乃至經營高層候補，能夠根據企業的層級和課題調整內容，因此可以滿足「希望新進員工掌握專案推進的基礎」、「希望管理階層具備跨部門專案能力」、「希望培養能推進新事業和變革主題的人才」等多元需求。

此外，提供形式的靈活性也是其特點。標準課程為一天8小時，但可根據需求客製化為4小時至2天，並支援面對面和線上兩種形式。如果希望小班制學習，也可以利用公開培訓，根據客戶企業的人才培育方針、預算和對象人數，提供了易於導入的體制。此外，除了適用於預測型（瀑布型）的本培訓之外，也提供了對應敏捷開發方法的培訓課程，能夠根據組織的專案特性提供建議。

日本專案解決方案股份有限公司為了回應「想確認培訓內容是否適合公司」、「想諮詢應該從哪個層級導入」、「想先看效果再考慮」等聲音，提供了免費的示範課程。由於可以提前體驗培訓氛圍和學習效果，對於教育培訓負責人、人事負責人、經營管理層來說，這是一個容易做出導入判斷的吸引點。對於希望重新檢視形式化的專案營運的企業、希望提升跨部門推進力的企業、希望培養能夠執行變革的人才的企業而言，日本專案解決方案股份有限公司的教育培訓事業是一個有力的選擇。