JAL Digital 於官網公開新潟機場大樓「IT/DX 諮詢」導入案例
JAL Digital 於 2026 年 5 月 26 日在其官網公開了針對新潟機場大樓的「IT/DX 諮詢」導入案例。該專案協助機場擺脫對資深員工經驗的過度依賴,透過整體優化的視角推動業務轉型。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 20:27
- 🔍 收集: 2026年5月26日 12:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 12:12(收集後10分鐘)
JAL Digital 株式会社(總部:東京都港區,代表取締役社長:鈴木 啓介)於 2026 年 5 月 26 日(週二)在其官方網站上公開了為新潟機場大樓株式會社(總部:新潟縣新潟市,代表取締役社長:小關 貴裕)提供「IT/DX 諮詢」的導入案例訪談。
導入案例總結:
世代交替的危機感與數據整合壁壘
由於新潟機場大樓即將面臨員工的世代交替,如何擺脫對資深員工經驗的過度依賴並進行業務流程改革已刻不容緩。該公司評估了 JAL Digital 對機場特殊業務環境的專業知識、建議力與推動力,選擇其作為協助轉型的合作夥伴。
轉向整體優化與小型試點
在 JAL Digital 的引導下,該公司將過往各部門獨立的討論會議轉變為全公司合同會議。最終成功確立了數據流向財務部門的整體優化視角,並透過小型試點計畫穩步推動改善。
人才協同與進化為備受愛戴的機場
公司內部正在融合數位原住民年輕員工的感性與資深員工的全局視角,產生協同效應。未來,該公司將把節省下來的時間投入到更高附加價值的業務中,持續作為新潟的空中門戶不斷進化。
關於 JAL Digital 的 IT/DX 諮詢:
作為 JAL 集團的核心數字化公司,利用多年來在飛行與機場業務積累的專業知識,廣泛支援業務流程審查、系統化及 DX 推進。
在諮詢過程中,我們最重視的是客戶現場的反饋。我們會仔細聆聽問題背後的本質,站在與客戶相同的立場提出解決方案,並從構想規劃到運營全程陪伴客戶。
導入案例總結:
世代交替的危機感與數據整合壁壘
由於新潟機場大樓即將面臨員工的世代交替,如何擺脫對資深員工經驗的過度依賴並進行業務流程改革已刻不容緩。該公司評估了 JAL Digital 對機場特殊業務環境的專業知識、建議力與推動力,選擇其作為協助轉型的合作夥伴。
轉向整體優化與小型試點
在 JAL Digital 的引導下,該公司將過往各部門獨立的討論會議轉變為全公司合同會議。最終成功確立了數據流向財務部門的整體優化視角,並透過小型試點計畫穩步推動改善。
人才協同與進化為備受愛戴的機場
公司內部正在融合數位原住民年輕員工的感性與資深員工的全局視角,產生協同效應。未來,該公司將把節省下來的時間投入到更高附加價值的業務中,持續作為新潟的空中門戶不斷進化。
關於 JAL Digital 的 IT/DX 諮詢:
作為 JAL 集團的核心數字化公司,利用多年來在飛行與機場業務積累的專業知識,廣泛支援業務流程審查、系統化及 DX 推進。
在諮詢過程中,我們最重視的是客戶現場的反饋。我們會仔細聆聽問題背後的本質,站在與客戶相同的立場提出解決方案,並從構想規劃到運營全程陪伴客戶。
常見問題
JALデジタルが新潟空港ビルディングのDXを支援した背景は何ですか?
数年後に控える従業員の世代交代を見据え、ベテラン社員の経験に依存した属人的な業務進行からの脱却と、業務全体の変革が急務となっていたためです。
JALデジタルのIT/DXコンサルティングの特徴は何ですか?
JALグループで培った航空・空港業務ノウハウを活かし、現場の声(本質的な悩み)を丁寧にヒアリングした上で、導入から運営まで伴走するパートナーシップを重視しています。
今回の取り組みによりどのような成果が得られましたか?
全部署合同の打ち合わせを通じた全体最適の視点の獲得と、スモールスタートによる着実な業務改善、若手とベテランの知見融合による相乗効果が生まれ始めています。
JALデジタルとはどのような会社ですか?
日本航空のデジタルテクノロジー本部とJALインフォテックが統合し、2025年4月1日に始動したJALグループのデジタル中核会社です。
新潟空港ビルディングの役割は何ですか?
日本海側の拠点空港として、旅客・貨物ターミナルビルを運営し、安全で快適な空港空間の提供や地域経済の活性化に取り組んでいます。